滨淮供电公司人力资源风险管理研究

合肥工业大学硕士学位论文滨淮供电公司人力资源风险管理研究姓名：侯春杰申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：吴慈生20080501滨淮供电公司人力资源风险管理研究作者：侯春杰学位授予单位：合肥工业大学相似文献(10条)1.学位论文陈洪胜任特征模型在供电企业人力资源管理中的应用研究2005本文研究的思路是首先分析供电企业人力资源管理的现状,指出其中不足之处,然后引入胜任特征模型,结合供电企业的实际情况,建立供电企业人力资源的胜任特征模型,应用胜任特征模型对供电企业人力资源管理中的人员招聘、员工培训、绩效考评、员工激励、职工设计等环节进行改进,构建基于胜任特征模型的供电企业人力资源管理体系,从而为供电企业的人力资源管理的整体改进提供可操作的方法.2.期刊论文高振华.GAOZhen-hua市级供电企业人力资源管理创新体系的构建-安徽电气工程职业技术学院学报2005,10(2)市级供电企业成立的时间、企业的规模和性质大致相同,多具有人力资源丰富、文化程度较高,但又不同程度地存在着专业人才较多,管理人才匮乏,人才短缺与浪费并存的现象;而且,市级供电企业的人力资源开发不够,人力资源优势未能转化为人才优势.实施全面而有效的人力资源管理是市级供电企业生存、发展的需要,而构建全面的人力资源管理创新体系是实施有效人力资源管理的重要基础.市级供电企业应该从观念、组织机构设置、制度建设、管理方法、管理流程和技术手段六个方面入手,构建一个全面的人力资源管理创新体系.3.期刊论文陈小霞.申文浅谈构建县级供电企业人力资源管理创新体系-科技创业月刊2009,22(12)随着农村经济的发展,县级供电企业也开始日益重视人力资源的管理.根据县级供电企业人力资源的现状,重点分析了优化企业人力资源管理的对策.4.期刊论文郑云川.方颖供电企业人力资源管理浅析-现代企业文化2009,(36)电力行业的市场化改革,使电力企业逐渐由垄断企业向一个真正的市场经营主体转变,而电力市场化给供电企业带来了管理理念、营销手段、市场支持等方面的挑战.如何应对这些挑战,形成供电企业的核心竞争力,已经成为供电企业必须面临的问题.5.期刊论文靳小燕浅谈县级供电企业人力资源管理-中国科技信息2010,(7)人力资源是企业发展的第一资源,其关系着企业的生存和发展.供电企业要加快推进建设一强三优现代公司目标.落实三抓一创的工作思路,人是最根本的要素,如何将有限的人力资源充分的开发好、利用好是供电企业重要而紧迫的课题.6.期刊论文柳启俊.苏畅以人为本依托战略加快县级供电企业人力资源管理建设-商场现代化2010,(17)供电企业固有的管理模式和利益分配方式已经无法适应企业长远健康发展的需要,创新人力资源管理成为企业十分紧迫的重要任务.本文旨在对县级供电企业人力资源管理的招聘、劳动关系、选拔、职业生涯、薪酬激励和培训等几个环节进行系统的分析,全面剖析县级供电企业人力资源管理存在的问题,并探索出加强和改进县级供电企业人力资源管理的具体思路和措施.7.期刊论文李亚瑾.LIYa-jin企业文化建设在供电企业人力资源管理中的作用-科技情报开发与经济2008,18(32)介绍了供电企业人力资源管理的现状,论述了企业文化建设对企业发展的促进作用,提出了供电企业企业文化建设的途径.8.学位论文胡雪岗供电企业职业生涯管理研究2005本文通过分析职业生涯管理相关理论和供电企业人力资源管理的现状和不足,研究供电企业职业生涯管理的对策.论文分为五个部分:第一章介绍论文的总体研究思路;第二章介绍职业生涯管理的涵义和基本理论,包括人力资本理论、激励理论、心理契约理论、职业选择理论和职业锚理论;第三章分析供电企业人力资源管理的不足和导入职业生涯管理的必要性和意义;第四章结合供电企业实际,提出供电企业职业生涯管理的实施模型;第五章为结语,提出供电企业职业生涯管理进一步研究的方向.9.期刊论文杜英.DUYing浅析近年来供电企业的人力资源管理-科技情报开发与经济2008,18(36)近年来供电企业突破传统用人制度,严把中层干部选拔关,进行360°考察,对中层干部治庸问责,推行公平竞争、优胜劣汰的选人方式,使中层干部管理人员能上能下,健全了管理人员绩效评价与日常管理机制,全面改进了电力企业的人力资源管理.10.学位论文孟堃琰供电企业人力资源会计应用模式研究2008当前我国电力工业体制正进行深刻变革，要求充分发挥管理功能，合理配置生产要素，而人力资源最重要的第一生产要素。供电企业的成功生存和发展要依赖高素质的员工，在供电企业实行人力资源会计既有必要性又具可行性，本文从供电企业人力资源的取得、开发和评价等角度出发，结合一定的理论和实际，为供电企业人力资源管理提供了基于人力资源会计理论的解决方案。在实践中运用人力资源会计进行人力资源费用的计量、价值的确认收益的核算，有助于企业在人力资源管理上进行科学的预测、决策，从而减少、杜绝人才浪费、人才积压等现象，真正实现企业“以人为本”的理念。该成果的应用帮助供电企业拥有更高质量的人力资源、更有效地使用人力资源。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：b125da75-f6d6-49bd-b14f-9dff00c2083e下载时间：2010年9月28日