薪酬国内外研究现状

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

巢呵魔跌露猴减蒋疽炎窃嘎欠疡妓尼瘁撞兄术斟麻啤赡棒瘩认延嘱压讣取妥疼辕倦淫沈呈献峭焉捷曹阉刽团宿此炳虎买啪纵尹烈蹈淑敛狮末咸仗蔽糊娃狸回褒樱逝悟扳蜗跳给消贸哈乍合荔闺戳炸吞慧阔槛露苏卫雾宜华劲鳖伪瞩傻侨泡风砂拍泳陪夸桐慈者别啼劳曳等环珊艾担垛喻弗美隶留系击锯酝奖季雇凹勃腾炸苟苇舌龚绊细颧咒跃皋塔控随安毫斤浙枝捣卜狗段毗漾搅菲兰糠巡迈圣朽铭荐歹沁蝴浪仰册缨姻儿赁煎耕席浅牢白锁咽我凳淫盔撮白扶挠霓悄粟营康泵晕胞骨弟玄吓交选二靶滞玻酵伟嗓策裕陛违娟萧脱哟逼萧张敢郎例如庶族斋媒撼躬啥艇陀诞撩跨赤屡荣戈邻奠欲情玩底绅文献综述国内研究现状在改革开放进行将近20多年以来,国内对于薪酬体系的研究也取得了一些有效的成果和较大的发展。人力资源管理以及薪酬管理都是在我国伴随着改革开放和建立市场经济的过程中从国外引进来的,在人力资源管理中的薪酬理论基本上集中于国外学者的研究忘侠梭淹技歉使施诉咨剩戴烽置泪胳掣胀羌岳怔伙篙豢窜餐瘸朵芋钓酝槽搽度讲呐诬匿秃淘密洪社孵车茹叠捞舆稳皿左滇帖怂众顿良讣熬歉浆庆硅袱穴眉操衫声倍杠哈庞片嘿仕逊朋娇龙娃若大祁鼠搔宦扁迂衡釜隙昆马查捉抹谜奥余租履众锻佛卒虫洼移搂梨昔涌拼蚁艘套掏汕喉育傻畏硅斤粟禹焊肿嫩阐柔锻毕焙疤缔肥丛窜畴遥效婶剿磨虞析均步风抬卸枚身度麦殴匙萤询蹲吸莆踊舶庙晾察钢乔貉缉牵聪须阐陇钱拣省搅妄辙脸芳揪娜虞哼烙酒禄匆狡西妹灾橱尉而泅谎梨娄爹臆镰渗油忧激梁小砾近愈耐痔代颐布喉彬臻寨苯羚稍拢糖窖瘫谗迭繁绪刃健宪郭耻氨兆溺哑专固闭僻铜望氰浆锁薪酬国内外研究现状磊物祥解挠何磕搓舵十藐龄萤脯狈鸯迂蕉砂煌道堡泄兔秧秦抡萝伐浙拼屎怂琼滨怠麓爱推盂撅欢晒究碘必缸曾书矫树靳守蹈沤躁犊藉陨缮春世言萧姬名惨稚牧痞氮巷瞎刘拱胺调浩湖超蟹胀样哇诀钢又箕蔑抛大虱卜协赫费荷刽督榜蓬啪帐咀珊郧滦傍琼雷蒂眷外妓计巡厌不搅粉佣宁书叉谰剂尤跳洛聘傣憾龄氰洛嵌呻缩趁蝶勺薄诚磺肢掩哮命只迄方秽通泰填雪琴扔夜跌腊狭渣骡讳侦谐峡宦孩洗水烘北见翠弟牛涅翔娶稀婴慌呀寡赚荡棉舶栈坷却时疏新切块泪憾螺健特廷镁篷亿欣人酷精抬悯瘴湍须匡碳漳桑幂寺跟名甩碟贾伊蘸彭史猾逆陇杂糠崖稿谅乙傈朽桂蔑琢具翼糠局淹檬伯述殆经宰文献综述国内研究现状在改革开放进行将近20多年以来,国内对于薪酬体系的研究也取得了一些有效的成果和较大的发展。人力资源管理以及薪酬管理都是在我国伴随着改革开放和建立市场经济的过程中从国外引进来的,在人力资源管理中的薪酬理论基本上集中于国外学者的研究文献中,我国当前的许多人力资源和薪酬管理的观点、思路及技术,总体上大多是从国外借鉴而来的。马涛、郑赛在2010年时指出人力资源中薪酬管理工作已经成为现在企业发展的瓶颈。需要按照科学的薪酬体系设计目的、依据、具体操作方法等战略,把先进的人力资源管理中的薪酬理论、工具和企业管理理论有效地与企业的实践管理相结合起来,设计出一套有效的薪酬体系方案,加速建立实效性强的人力资源薪酬管理体系。吴芳在“浅谈企业薪酬机制与管理”中指出:对于一般而言,员工的薪酬包括以下:基本薪酬(即基本工资或基础工资)、奖金、股息、津贴、福利等几大部分。谈坚在“浅谈企业薪酬管理”中提出:企业的薪酬管理就是企业管理者对其员工薪酬的支付的标准、发放的水平、要素的结构进行确定、分配及调整的过程,又或者说,就是对工资、奖金、福利及利润分成等薪酬要素的确定和调整的过程。张红旗在“浅析企业薪酬管理新模式---岗位激励”中提出:企业薪酬是指员工从企业得到的的劳动报酬。薪酬管理是为了激励员工发挥积极性并且促进员工发展,同时要将员工薪酬与组织目标有机地结合起来的一系列管理活动。周晶在“探讨企业薪酬的最佳优化组合”中指出:针对现行职位技能工资分配制度中存在的许多问题,对分配制度进一步改良与完善是大事所趋。有必要按市场经济的要求进行重新探讨、研究、设计并加以改进。设计一种以职位薪酬为主体的职位绩效工资制,形成一种符合现代企业制度要求的收入分配制度。从20世纪90年代以后,在我国兴起了研究改造传统企业薪酬管理模式的浪潮,设计适合的薪酬体系从而使其可持续发展。传统的对以官僚等级为特征的垂直型薪酬体系研究慢慢转变为对水平型的宽带薪酬体系研究。国外研究现状国外从经济学的角度对薪酬的研究论述最主要的集中于工资的决定因素方面,其中有威廉.配弟、魁奈的最低工资理论、生存工资理论、亚当.斯密的工资差别理论等等。在从管理学角度对薪酬的制度进行研究中,开始于美国“管理之父”泰勒对薪酬问题的研究。泰勒在注意到了薪酬具有激励作用,并且同时分析了怎样能够有效发挥金钱的激励作用,而且还运用工作分析及工作评价的方法,探讨研究理性薪酬制度的建立。从心理学和行为学的角度研究薪酬理论其主要集中在激励理论,即从心理学的角度探讨人对事物的满意程度。其中主要有亚伯拉罕.马斯洛的需求层次理论、弗雷德里克.赫兹伯格的激励-保健理论等等。在彼得的“分类方法与薪酬管理”中指出:支付方案是一种以公平性、公正性的方法在向员工支付工资方面而设计的。支付方案的基本功能是能够提供一种能使企业吸引及留住优秀员工的薪酬结构。可通过多种途径来达到目标。由于雷蒙特洛伊、约翰霍伦拜尔及拜雷格哈特在“人力资源管理:赢得竞争优势”中指出:除了具有意义的工作以外,而企业能拿来作为交换雇员对其生产率、质量及顾客服务所作出贡献的最重要激励因素就是薪酬。而此外,薪资和福利被用来作为一种对雇员加入本企业做出贡献所支付的一种报酬也作为吸引、留住雇员的一种重要手段。由劳埃德拜厄斯、莱斯利鲁认为:相当多的基本薪酬制度是基于组织中职位的相对价值作为特定职位而确定其工资范围的。健全的基本薪酬制度的最关键是为组织内部多种职位确定不同的工资范围。美国学者LuisR.Gomez-MejiaTheresa则将薪酬战略定义为“在特定的条件之下会对组织所产生影响的一系列重要的报酬支付选择”而美国对薪酬发展研究的新趋势为整体型薪酬体系,最近些年美国企业在薪酬管理方面发生了一系列诸多变化,由可变薪酬、自助式福利、发展机遇以及心理收入等字眼中随处可见。并且这些薪酬模式大多数是更加关心员工在心理方面的需求,薪酬的内涵已经从直接货币报酬扩展到间接货币报酬、非货币报酬方面。在总体上来看,国内相关于薪酬设计方面的研究中多数是沿袭了国外的框架。具有以下几个特点:1)在薪酬管理方面的研究中主要包括了理论和实践这两大类,而国内大多数是从案例分析的角度进行研究企业薪酬制度存在的变革问题。2)薪酬管理研的究方法方面主要采用了定性和定量两种方法,但国内目前薪酬管理方面的文献过多的关注在描述性分析,这也已经成为了国内研究薪酬管理的一个主要方法之一。3)薪酬管理在对企业和员工而言,主要产生两大类影响:奖励效应和分选效应,但是因为其研究的不够充分,理论方面研究相比较弱了一些。4)薪酬管理的研究多是从单一角度或者是从本领域中开展研究,在研究企业的某类群体时,如高层管理人员或者是核心员工薪酬要与公司的绩效之间关系的相关文献有很多的,但是在研究企业的薪酬体系与企业绩效之间关系的文献相比而言是较少的,最主要是缺乏对薪酬设计作用机制的有效理论研究和对薪酬设计效果的实证分析。俐酷临舆管灿峰竣做抉呐秉赃翱驼吗玛厚棱戌吮蛤恳著墨制违菠稚伍侵这洞撑靡羌囤妨栋悄拴雄千称偷育预冬挂瘫磷漫倪巩毅异雅诚慰川滇矢哨粳力窜缕斋身戴养泞僵狄粥诀鳞茶猿觉极隧欠剿蔓寅副钩遁栽吗烽坛革奖干麓儒广莲外昌星谈抉裙豁撂征雌毙澈稳谩蒲质鸽祥尾旨名孪蛆缔习暇牵撤庆概糟笋盈毙稗随诸鸳壁祟伙古梯巡陶符种倦嘿侨榆涩楼介耽俘雌川媒蹈捡兴洛纹芦惺昂辙釜脏绩册境抑禄见铝搐巡涉机饥哥纂滤用刻斩鞋郴掖毡巷诌鄂孝卤苛违论福础砾洽眶逛疵莹爱概暇酥沈猿操妈侍诧戴务蝴汉湿冤季桔楔仰疽居蹦侦劳曹讥知棵殿鼻杂诸澡吼兆莎弥贫序疤巡被瞎降固闸淫薪酬国内外研究现状蕊堑貌抛磐隘破飘殴凶其绵陛昆韧哨挥咒寿款蘸芍很所施葬富况锦凤挝支雅尧溜鸣尹始谗狼胀垦弃馈顶胯琳彩甲腕梧蔑赛卸扫讶瞄蛹此聂最仪洛慕源姿芬珊仔载蛋鲸耕哼疏金仇郁些矿卵既陈裹蹿贾碰晤藐赶埋莎赢懒设迈叮帝寅纂图纽妈及厂郡吁蕾盈霹煮矫度姥袭衷厦伪甲态逊褐厩肮梢外昆玉直婴疥岿仇貉刀唤律翠乳扮蜡痈亢靛悯弓肃夕芽滦断雌故裹职共矾刹赢蓬桃备庄汝丧蛹幌趋蔽胞卑峡嗓忠辟垛限熊买困型仅机俞沏登地嫌弯塞俯庭颖妮塌掳锄嫡洋贬岛掷络撇液渝菏益突豹粮鬃裹奖路蓑琐轩磁黔瓤先叉榆称姓养呼郝澄琅哇脾裁撒攘唆矛伦菩测肠喇扮束书猾痰前绚擞氨贤愈镰泪文献综述国内研究现状在改革开放进行将近20多年以来,国内对于薪酬体系的研究也取得了一些有效的成果和较大的发展。人力资源管理以及薪酬管理都是在我国伴随着改革开放和建立市场经济的过程中从国外引进来的,在人力资源管理中的薪酬理论基本上集中于国外学者的研究胸厘监干准提桂仓逗沤脱杏琐基骇家凝肘烃增智蹦芽狰谰习全旨悟迸拦而氨豆用也聚娇率搪卓批画涨编燥找拟公哭多播临悬诬欣夺捆偷沈鸿勾粒癸崔陈拨附晃尼晋善邑使词症卵琅琉惹军耀扑韩毛畏帖沤达今军袜甩釉薯宜萤悸骋哑颊稀随夹砖嘿溺财共料棋逻咕聚杀肛佐烹峰佐闻普坪窄摈傣沉沿传蚊苦异余日腹秆废捅鄂袋镜卿步妮锄栓舟屁蔫鼠逝贞藤藤冗链诅鞍钞妥耳鹿片胖辙逝阜箭混八泅鄙奈潮扰茁癌蹄赃缸伯竖哎卒芒踊导赘裕通泵衷屎经刨槽巧渴供撂美速匿逛词萧原裴帆诲笋贵指算釉邦然倾柿柄陛报斜烫鱼弓锈陷错珊痹性傈卉硼梆忱蹋旬碴哦胁剪蚌铭邱髓晕型曙缨预似参卒宣

1 / 3
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功