东方地球物理公司发展战略研究

东方地球物理公司发展战略研究作者：应勇学位授予单位：天津大学相似文献(8条)1.学位论文王洪斌冀东油田可持续发展战略研究2000该文以可持续发展理论、企业经营战略理论和企业管理理论为基础,参照国外著名石油公司在企业经营战略方面的成功经验,对冀东油田的经营和发展战略提出了自己的见解.文章共分三部分,第一部分对企业战略的概念、基本内容、发展历史和发展趋势,以及国外石油公司战略管理的的现状进行了介绍.第二部分首先介绍了冀东油田的概况,接下来对冀东油田的外部环境和内部条件以及其自身的资源能力进行了综合分析,特别注意分析了冀东油田近年来的经营状况及所面临的困难.第三部分以前两部分所述内容为基础,提出了冀东油田的宗旨和战略目标,详细介绍了资源采掘型企业的一般特点,并在此基础上提出了冀东油田总体战略和竞争战略,同时对冀东油田的市场营销战略、多元开发战略以及各职能战略进行了构想,最后对冀东油田战略方案的具体实施提出了一些具体建议.2.学位论文李林新中国石油化工集团公司地球物理勘探系统经营战略研究1999文章以企业经营战略理论和企业管理理论为基础,参考国外著名物探公司在企业经营战略方面的做法,对中国石油人工集团公司石油地球物理勘探系统(SINOPEC物探系统)的经营战略提出了自己的见解.文章针对SINOPEC物探系统目前存在的问题,以及当前在这一行业所面对的国际、国内竞争的宏观环境、行为情况及SINOPEC物探系统资源状况是行了分析,结合对提出的SINOPEC物探系统的可选战略、及从适宜性、可行性和可接受性等三方面对战略方案的评价,对SINOPEC物探系统近期和中远期的战略实施提出了相应的设想.3.学位论文施英物探局勘探主业经营战略研究1997该文以企业经营战略理论和企业管理理论为基础,参照国外著名物探公司在企业经营战略方面的成功经验,对物探局勘探主业的经营战略提出了自己的见解.4.学位论文熊继光石油开发项目型企业核心竞争力研究2009随着经济全球化的加剧，企业核心竞争力的竞争成为市场竞争成败的关键。核心竞争力是企业多方面技能和企业运行机制的有机结合，是不同技术系统、管理系统和技能等各种资源的有机结合，是企业在特定经营环境中的竞争能力和竞争优势的结合。企业经营战略的关键在于培养和发展企业的核心竞争力。石油开发项目型企业核心竞争力的首要核心是知识和技术，以及产业化创新能力。本文以知识经济理论、企业管理理论、企业战略与企业文化理论等为基础，对我国石油开发项目型企业的形成与发展、现状与问题进行分析，针对我国石油开发项目型企业核心竞争力的内涵和表现及其形成过程笔者认为应培育企业的核心竞争力，并设计出石油开发项目型企业的核心竞争力评价指标体系及其评价模型，以促进石油开发项目型企业核心竞争力培育。为了提升石油开发项目型企业的核心竞争力，本文从多个角度提出了相关的决策，进一步说明了石油开发项目型企业的核心竞争力的有关理论和问题。在科技飞速发展的今天，石油开发项目型企业正面临前所未有的机遇与挑战。拥有企业的核心竞争力，保持和扩大企业的竞争优势，是众多石油开发项目型企业所关注的首要问题。希望本文的观点和主张能够对石油开发项目型企业的发展起到一定的参考和借鉴作用。5.学位论文谢畅科技型企业核心竞争力研究2007随着经济全球化的加剧，企业核心竞争力的竞争成为市场竞争成败的关键。核心竞争力是企业多方面技能和企业运行机制的有机结合，是不同技术系统、管理系统和技能等各种资源的有机结合，是企业在特定经营环境中的竞争能力和竞争优势的结合。企业经营战略的关键在于培养和发展企业的核心竞争力。科技型企业核心竞争力的首要核心是知识和技术，以及产业化创新能力。本文以知识经济理论、企业管理理论、企业战略与企业文化理论等为基础，对我国科技型企业的形成与发展、现状与问题进行了分析，针对我国科技型企业核心竞争力的内涵和表现及其形成过程，笔者认为应培育企业的核心竞争力，并设计出科技型企业的核心竞争力评价指标体系及其评价模型，促进了科技型企业核心竞争力培育。为了提升科技型企业的核心竞争力，本文从多个角度提出了相关的决策，并在文末进行了案例分析，进一步说明了科技型企业的核心竞争力的有关理论和问题。在科学技术飞速发展的今天，科技型企业正面临前所未有的机遇与挑战。拥有企业的核心竞争力，保持和扩大企业的竞争优势，是众多科技型企业所关注的首要问题。希望本文的观点和主张能够对科技型企业的发展起到一定的参考和借鉴作用。6.学位论文菅括石油物探装备制造总厂经营战略研究1999该文以企业经营战略理论和企业管理理论为基础,以定性分析为主,辅以定量分析,采取理论和实际分析相结合的办法,从分析石油物探局装备制造总厂的内部、外部条件入手,对石油物探装备制造总厂所处的外部环境的威胁和机会,企业的优势和劣势,存在的问题和发展潜力,进行了较系统的分析,对基市场情况和国内国外竞争对手进行了剖析,确定了石油物探装备总厂的竞争优势和业务发展方向,提出了石油物探装备制造总厂的经营战略,并对经营战略的实放提出了设想.7.期刊论文漆向东企业文化的特质对当代大学生教育的启示-信阳师范学院学报（哲学社会科学版）2004,24(6)企业文化是一种新的企业管理理论与方法.基于企业即人这一理念,企业文化的一些主要特质能够对当代大学生的教育产生重要启示,如用正确的企业价值观引导大学生树立正确的人生观,以企业经营战略目标引导大学生确定正确的人生目标,以企业道德培养大学生规范自律意识,以企业形象引导大学生形象塑造,以企业创新文化培养大学生自主创新精神等.8.学位论文石胜昌范旭东企业经营管理思想及特色述论2008范旭东，民国时期杰出的化学工业的开拓者和奠基人，人称“化工大王”。自1914年起，致力于投资经营近代化工事业，1945年因病逝世。范旭东企业经营战略，由注重创新、准确的市场定位发展战略，灵活的企业联合竞争战略及广筹资金，注重积累的资本经营战略组成。在企业内部管理上，他认为：“做首领的人，不着重运用头脑，促进全局，而运用手脚，料理日常公事，效能必不会提高，必须注意劳于用人，逸于用事”。重视人才的选聘和管理，注重以人为本，在实践中充分发挥人才的创造性和积极性；以开放的心态，吸收西方近代企业“科学管理”思想，在企业中注重财务管理和建立分科层组织管理制度，改进组织管理并在所属企业里实行每天八小时工作制，提高了企业效益。范旭东企业经营管理思想特色，突出表现在开拓进取的“企业家精神”、“以人为本”的管理理念、重视科研的经营理念及注重营建企业精神的管理思想等四个方面。范旭东的企业经营管理的成功经验，值得当今企业管理者学习和借鉴。史学界对范旭东企业经营管理思想及特点较少系统研究，本文在前人研究的基础上，运用历史研究法与现代企业管理理论框架，着重从企业经营战略和内部管理两方面，对范旭东企业经营管理思想的主要内容进行梳理，并进一步分析其特点，力图在该课题研究方面起到抛砖引玉的作用，并为我国经济建设提供有益的启示。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：5d45fa51-26d7-4e68-8994-9e1100b1e8b4下载时间：2010年10月16日