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提高大体积混凝土温度控制水平浙江省三建建设集团有限公司杭政储出【2013】35号地块项目QC小组一、工程概况杭政储出【2013】35号地块商业商务用房项目位于钱江新城核心区域，地下四层，地上A楼37层、B楼27层，建筑面积167150㎡，采用钢管混凝土框架-钢筋混凝土核心筒混合结构体系。本工程基础采用钻孔灌注桩基础，裙房基础底板厚度1.0m；B楼基础底板厚度1.5m、2.1m；A楼基础底板厚度2.7m、3.3m；坑中坑部位基础底板厚度6.35m，大体积混凝土温度控制是确保混凝土质量的重要条件。二、小组概况项目部QC小组于2015年3月27日成立，小组成员12人，由项目经理朱浙汉担任组长，攻关课题为“大体积混凝土温度控制改进”，具体见下表：小组名称杭政储出【2013】35号地块商业商务用房项目QC小组课题名称提高大体积混凝土温度控制水平课题类型现场型成立时间2015.3.27注册号人均接受QC教育时间60小时以上小组人员12人活动时间2016.5-2016.12序号姓名性别文化程度职称职务小组中职务1朱浙汉男本科高级工程师项目经理组长2金泽男本科高级工程师技术负责人副组长3段慧强男本科中级工程师项目副经理副组长4吴朋刚男本科中级工程师技术员组员5史宏杰男专科中级工程师安全员组员6张恬男本科中级工程师质量员组员7俞强男高中助工材料员组员8马豪男本科助工施工员组员9陈康男本科助工施工员组员10夏俊峰男专科助工施工员组员11汪怡康男本科助工预算员组员12何光建男高中架子班组负责人组员制表人：吴朋刚2016年5月8日活动计划表活动步骤2016.62016.72016.82016.102016.11地点负责人现场调查 现场全员目标设定 现场全员原因分析 会议室全员要因确认 会议室全员制定对策 会议室全员对策实施 现场吴朋刚效果检查 现场金泽巩固措施 现场全员总结展望 会议室全员三、选择课题选题理由1.规范要求：符合（工程施工质量验收规范）合格标准；2.创优要求：确保“钱江杯”，争创“鲁班奖”；3.大体积混凝土由于其体积大，水泥水化热释放比较集中，内部升温比较快，当混凝土内外温差较大时所产生的开裂、假凝等质量问题，因此大体积混凝土温度控制是影响混凝土施工质量的重要原因。选择课题提高大体积混凝土温度控制水平制表人：吴朋刚制表日期：2016.5.20四、现状调查本工程于2016年6月18日浇筑裙房第一区块基础底板，裙房基础底板厚度1.0m，混凝土采用低水化热水泥，覆盖毛毯保温保湿。我们对大体积混凝土的温升值、里表温差、降温速率、表面与大气温差分别做了调查汇总分析表如下：（注：根据《大体积混凝土施工规范》（GB50496-2009）规范3.0.4温控指标宜符合下列规定：“混凝土浇筑体在入模温度基础上的温升值不宜大于50℃；混凝土浇筑块体的里表温差(不含混凝土收缩的当量温度)不宜大于25℃”；混凝土浇筑体的降温速率不宜大于2.0℃/d；混凝土浇筑体表面与大气温差不宜大于20℃）。大体积混凝土升温调查汇总分析表实际测温的点数控制值大于50℃”（点数）临界点45℃~50℃(点数)小于45℃(点数)小于45℃的点数在实测点数中的比例20031785%统计人：金泽统计日期：2016.6.20施工阶段：基础底板制表人：吴朋刚制表日期：2016年6月25日大体积混凝土里表温差调查汇总分析表实际测温的点数控制值大于25℃”（点数）临界点23℃~25℃(点数)小于23℃(点数)小于23℃的点数在实测点数中的比例20261260%统计人：夏俊峰统计日期：2016.6.20施工阶段：基础底板制表人：吴朋刚制表日期：2016年6月25日大体积混凝土降温速率调查汇总分析表实际测温的点数控制值大于2℃/d”（点数）小于2℃/d(点数)小于2℃/d的点数在实测点数中的比例2021890%统计人：夏俊峰统计日期：2016.6.20施工阶段：基础底板制表人：吴朋刚制表日期：2016年6月25日大体积混凝土表面温度与大气温度差调查汇总分析表实际测温的点数控制值大于20℃”（点数）临界点18℃~20℃(点数)小于18℃(点数)小于18℃的点数在实测点数中的比例20021890%统计人：夏俊峰统计日期：2016.6.20施工阶段：基础底板制表人：吴朋刚制表日期：2016年6月25日通过对大体积混凝土升温调查汇总分析表、里表温差调查汇总分析表、降温速率调查汇总分析表、表面温度与大气温度差调查汇总分析表汇总分析如下：大体积混凝土温度控制不合格与临界点次数统计表监控次数不合格与临界点次数百分比801581%统计人：夏俊峰统计日期：2016.6.20施工阶段：基础底板制表人：吴朋刚制表日期：2016年6月26日根据大体积混凝土升温调查汇总分析表、里表温差调查汇总分析表、降温速率调查汇总分析表、表面温度与大气温度差调查汇总分析表的不合格与临界点次数进行分别统计如下：大体积混凝土温度控制汇总分析表序号监控项目数量（临界点与不合格点合计）百分比1混凝土最大温升值320%2混凝土里表温差854%3混凝土降温速率213%4混凝土表面与大气温差213%统计人：金泽统计日期：2016.6.25制表人：吴朋刚制表日期：2016年6月26日影响大体积混凝土温度控制因素现状饼分图制图人：吴朋刚制表日期：2016年6月26日通过图表分析得出，我们问题的主要症结是：混凝土里表温差的控制，只要解决这个因素，那么我们就能够将大体积混凝土的温度控制得到提高。根据统计表，如果将混凝土里表温差控制好，那么大体积混凝土温度控制不合格与临界点次数频率可以提高到：65+15-8/80=90%。五、设定目标通过上述分析，我们设定的目标是将大体积混凝土温度控制小于临界点次数频率由81%提高到90%以上。90%81%75%80%85%90%95%活动前目标值大体积混凝土温度控制低于临界点频率制图人：吴朋刚制表日期：2016年6月26日六、原因分析根据影响大体积混凝土温度控制现状饼分图，针对“我们问题的主要症结混凝土里表温差控制”，全体组员展开头脑风暴活动，分析原因，采用鱼刺图进行分析，找出十五个末端因素：混凝土里表温差控制不当人操作不认真操作人员未进行岗前培训交底不到位操作人员责任心不强，未交底料材料标准不明确混凝土入模温度过高材料不达标混凝土材料水化热过大环应急措施考虑不周全混凝土入模温度过高材料不达标混凝土材料水化热过大施工机械配备不足混凝土水平运输跟不上需要机械管理不到位混凝土输送泵出现故障施工措施不当混凝土浇筑时分层厚度不当技术交底不详细机法混凝土养护不及时，养护时间不足混凝土保温措施不足冷却水管控制不当冷却水管布置不合理冷却水管进出水温控制不当测量记录错误测量数据读取错误测测温仪器数据错误影响大体积混凝土里表温差控制鱼刺图制图人：绘制日期：2016年7月2日七、确定要因根据影响大体积混凝土里表温差控制的鱼刺图找出15个末端原因，我们编制了要因确认计划，对其进行了逐项调查及论证分析。要因确认计划表序号末端因素确认内容确认方法确认标准时间负责人1操作人员责任心不强，未交底查阅现场各种规章制度及奖罚措施现场调查各班组工作责任制度必须健全，并有奖罚措施2016.7.3朱浙汉2技术交底不详细查看施工现场各种技术交底记录现场调查技术交底必须内容完整，具有可操作性，交底人和被交底人必须签字认可2016.7.3金泽3操作人员未进行岗前培训检查项目部对操作人员培训记录、培训内容及培训效果现场调查对泥工等班组必须100%经过培训，主要内容包括混凝土浇筑方式、养护方式、养护时间等，培训应达到85%以上。2016.7.5段慧强4混凝土输送泵故障检查项目部机具设备维修管理制度，操作规程，台账的建立，各项记录，产品合格证、使用说明书等。现场调查制度必须包括验收、维修、封存、报废管理，专人维修保管，定期检查、维护，发现故障及时修复。2016.7.5夏俊峰5水平运输跟不上需要检查水平运输车辆数量及输送泵数量现场调查根据混凝土浇筑计划，确定需要混凝土运输车辆不少于15辆，三台地泵同时浇筑并提供一台备用地泵。2016.7.10吴朋刚6混凝土材料水化热过大检查混凝土配合比单，确认混凝土水泥采用低水化热水泥现场调查配合比单必须明确水泥品种、外加剂数量、纤维掺量，低水化热水泥水化热不宜大于240KJ/kg。2016.7.10金泽7混凝土入模温度过高检查测量混凝土入模温度，及泵管、混凝土运输车辆保温措施。现场调查混凝土入模温度不大于26度，泵管采用毛毯覆盖并洒水降温，混凝土运输2016.7.10夏俊峰车采用棉布包裹。8混凝土浇筑分层厚度不当检查混凝土施工过程中浇筑分层厚度。现场调查大体积混凝土浇筑时采用斜向分层，每层厚度不大于600mm。2016.7.12马豪9混凝土养护不及时，养护时间不足检查混凝土开始养护时间及持续时间现场调查混凝土终凝后立即开始养护，养护时间不得少于14天2016.7.12陈康10混凝土保温措施不足检查混凝土覆盖保温及蓄水措施现场调查混凝土初凝后使用薄膜覆盖，薄膜上覆盖毛毯，并蓄水养护2016.7.15马豪11冷却水管布置不合理检查大体积混凝土施工方案，按照要求布设冷却水管现场调查按照方案每隔1.5米设置一道50×2PE管。2016.7.15陈康12冷却水管进出水温度控制不当检查冷却水管进出水温度现场调查冷却水管出水温度控制在与混凝土核心温度差不大于10℃。2016.7.15马豪13施工时天气恶劣记录混凝土浇筑时天气情况现场调查提前关注天气情况，如果计划浇筑日期遇雨天或台风天气则延后施工。2016.7.15夏俊峰14测量数据读取错误核实测量数据是否出现异常现场调查温度测量记录完成后，再次核实记录的准确性。2016.7.15张恬15测温仪器数据错误检查测温仪器的合格证，检测报告、使用说明书等现场调查检查测温仪器检测报告必须在有效期内，合格证、使用说明等齐全2016.7.15张恬制表人：吴朋刚制表日期：2016年7月20日末端因素一：操作人员责任心不强，未交底①确认方法：查阅现场各种规章制度及奖罚措施。②确认人：朱浙汉确认时间：2016.7.3③确认情况：由项目经理朱浙汉检查现场各班组规章制度和奖罚措施，制度齐全、奖罚措施明确，查看各项作业负责人及操作人员，职责分工明确，挂牌示出。④结论：确认为非要因。末端因素二：技术交底不详细①确认方法：查看施工现场各种技术交底记录是否齐全，是否交底到个人。②确认人：金泽确认时间：2016.7.3③确认情况：现场交底记录齐全，交底对混凝土浇筑分层厚度、养护方式、养护时间都有明确要求，签字手续完整，现场抽查8名工人，混凝土浇筑技术要领明确。④结论：确认为非要因。末端因素三：工人岗前未培训①确认方法：检查项目部对操作人员培训记录、培训内容及培训效果。②确认人：段慧强确认时间：2016.7.5③确认情况：由项目副经理检查泥工等班组的技术培训记录，检查培训资料完整。④结论：确认为非要因。末端因素四：混凝土输送泵故障①确认方法：检查项目部机具设备维修管理制度，操作规程，台账的建立，各项记录，产品合格证、使用说明书等。②确认人：夏俊峰确认时间：2016.7.5③确认情况：检查项目部机械设备维修制度、操作规程、台账的建立、各项记录、产品合格证、使用说明书等。检查结果制度健全，台账记录清楚，专人维护保管，有定期的维护记录，设备完好率在95%以上。④结论：确认为非要因。末端因素五：混凝土水平运输跟不上需要①确认方法：检查水平运输车辆及输送泵数量。②确认人：吴朋刚确认时间：2016.7.10③确认情况：经检查大体积混凝土浇筑时，商品混凝土供应单位提供18辆混凝土泵车供应材料，现场配备两台地泵、一台汽车泵同时浇筑，可以满足现场施工需要。④结论：确认为非要因。末端因素六：混凝土材料水化热过大①确认方法：检查混凝土配合比单，确认混凝土水泥采用低水化热水泥。②确认人：金泽确认时间：2016.7.10③确认情况：根据具有资质单位出具混凝土配合比单，采用粉煤灰水