监理企业风险管理

大连理工大学硕士学位论文监理企业风险管理姓名：沙敬君申请学位级别：硕士专业：结构工程指导教师：刘志杰20050601监理企业风险管理作者：沙敬君学位授予单位：大连理工大学参考文献(54条)1.参考文献2.查看详情3.查看详情4.查看详情5.查看详情6.戴维·克利兰项目经理便携手册20027.中国项目管理学术委员会中国项目管理知识体系纲要20028.邱岳华项目管理学20019.左美云实用项目管理200110.杜端甫.邱宛华90年代项目管理的新观念新体制199311.傅鸿源工程项目风险评价方法的研究[期刊论文]-系统工程理论与实践1995(10)12.郭仲伟风险分析与决策198713.江兵组合概率在风险分析中的应用1994(04)14.刘金兰.韩文秀.李光泉关于工程项目风险分析的模糊影响图方法1994(02)15.梅启智减灾与风险管理1993(04)16.尹贻林我国项目风险管理的发展趋势[期刊论文]-中国软科学1995(10)17.杨建平.杜端甫投资项目风险管理动态模型研究199618.杨建平.杜端甫对我国民航运输业进行风险管理的方法与应用研究199619.郭仲伟风险分析与决策198720.于九如投资项目风险分析199921.卢有杰.卢家仪项目风险管理199822.宋明哲风险管理23.杨国明.马飞.许正良决策技术24.黄铁庄简论人力资源开发1997(03)25.杨乃定.李怀祖高层管理系统与工程系统差异研究1997(02)26.西蒙管理行为198827.小阿瑟风险管理与保险199028.基特商务风险管理安全指南200129.闫家杰.赵万忠.迟凤起模糊数学基础及应用初阶199330.韩正忠模糊数学应用198931.熊向清论人事风险的防范问题1998(11)32.聂兴福监理工作的风险浅析2000(05)33.王家远监理工程师的责任风险分析[期刊论文]-建设监理2000(6)34.王家远建设项目的专业技术服务风险管理浅析1994(03)35.赵安祥风险企业怎样进行风险管理1994(02)36.杨立群监理企业的风险与防范分析2001(z1)37.张青晖.沙基昌风险分析综述[期刊论文]-系统工程与电子技术1996(2)38.白勤虎刍议企业系统风险管理1996(12)39.王慧.刘强.樊治平电子商务的风险及其安全管理[期刊论文]-东北大学学报（社会科学版）2001(3)40.王培光AHP法中判断矩阵的构造方法1998(08)41.杭建平.王建梅保险与现代企业声誉管理[期刊论文]-河南金融管理干部学院学报2001(3)42.胡捷.张果.吴征论我国会计师事务所风险管理体制[期刊论文]-广西财政高等专科学校学报2001(4)43.马超群.李红权.周恩.杨晓光.徐山鹰.张银旗风险价值方法及其实证研究[期刊论文]-中国管理科学2001(5)44.雷胜强国际工程风险管理与保险199645.陈仁亮风险管理199446.杨伦标.高英仪模糊数学原理及应用199847.DrMartinBarnesAlongterraviewOfprojectmanagement-itspastandit6likelyfuture200248.KateBelzerProjectManagement:StillMoreArtthanScience49.AaronJShenharOptimizingProjectSuccessbyMatchingPMstylewithProjectType50.Peta-AnnKingProjectmanagementacrossboundaries51.SelcukKarabatSixthInternationalWorkshopOnProjectManagementandScheduling2000(01)52.BemhardWeidingerInternationalProjectspecificfeatures,pitfalls,lessonslearned53.DalefCooperRiskmanagementbeyond200154.DologGmbhGeramcompaniesabraM:diffi-cuhieswith,impactonandconsequencesOfculturaldifferenceOnaSlobalprojectmanagementap-proach相似文献(10条)1.学位论文尹秀玲服装企业人力资源风险管理实证研究2008本文运用管理学、风险管理理论和人力资源管理的相关理论，采用实证研究方法，通过对企业员工进行问卷调查并对所得数据进行分析，从风险管理的角度对永胜公司的人力资源管理进行深入的剖析，并提出了解决方法，以帮助永胜公司提升管理水平，提高企业的竞争力。br　　本文首先阐述了论文写作的背景和研究方法，并对人力资源管理和风险管理等理论进行了分析，将人力资源管理中人们容易忽略的风险管理问题作为本文的中心问题，提出了依据风险管理理论，针对招聘、培训、薪酬、绩效等人力资源管理的主要方面中存在的诸多风险，介绍了风险管理的过程和风险防范的一般流程和方法。提出了人力资源风险管理问题对国内企业特别是国内服装企业的重要意义，以及服装企业人力资源风险管理的特点。br　　接下来以永胜制衣公司为例，在对永胜公司员工进行的问卷调查基础上，重点分析了永胜公司人力资源风险管理中存在的问题，主要有：缺乏科学的人力资源战略、用人机制有待进一步健全和规范、人力资本的投入不足、缺乏长期有效的薪酬与激励机制、人力资源管理机构设置与人员配备专业化程度偏低、公司管理机制落后。之后，论文依据管理学、人力资源和风险管理理论提出了有针对性的对策与建议：将链条管理和协同管理引入永胜公司的人力资源风险管理过程中，具体措施为：提高人力资源部门管理地位；优化岗位管理，打牢人力资源管理基础；建立合理的绩效管理体系，科学考核员工绩效；优化薪酬管理体系，制定合理激励制度；加强培训力度，与员工共赢；规避企业管理风险。最后，简要介绍了永胜公司在人力资源管理中实施风险管理的效果和不足，证明了链条管理和协同管理对永胜公司具有显著意义，大幅提高了人力资源风险管理水平。br　　本论文对于其他的服装企业的发展，具有一定的借鉴意义。2.期刊论文郝婷媛人力资源管理外包的风险管理探析-现代经济信息2009,(10)经营环境的不稳定性及人们的有限理性和机会主义的存在,风险管理越来越人们所看重.本文试着分析人力资源管理外包风险的成因,对组织内部、组织外部、以及来自外包服务商的风险因素进行了分析,并给出相应的规避与控制建议.3.学位论文许金樟外包：人力资源管理战略发展方向探析——兼论新疆企业人力资源管理外包2005本文在坚持以往国内学者对外包和人力资源管理外包研究的基础上，比较全面地对其理论来源做出了较为完整的叙述，找出了外包和人力资源管理外包的驱动因素，对实施人力资源管理外包过程中的风险进行了一定的探讨，并结合新疆人力资源状况，对新疆人力资源管理外包进行了一定的探讨。　　本文按照研究内容共分为四部分：　　第一部分：对世界各地外包和人力资源管理外包的起源、发展概况作了简单的介绍，用数据揭示了外包正在成为一种新型的企业管理战略。在这种背景下，提出了本文的研究问题、目的及框架。　　第二部分：外包和人力资源管理外包作为一种新生事物，必然有严谨的理论来源。由此，在该部分，对于外包和人力资源管理外包的实践和理论的探索作了一定的回顾，找出了给企业进行外包和人力资源管理外包的驱动因素，指出在外包和人力资源管理外包的过程中存在一定的风险，并就如何避免该种风险提出了应对策略。　　第三部分：人力资源管理外包在实践中具有很强的可操作性，这一部分主要介绍了如何在人力资源管理外包的实际操作中，应该如何对外包服务商进行选择及外包服务商的考评标准。并对企业实施人力资源管理外包中的风险和应对策略进行了阐述。　　第四部分：对于新疆人力资源管理外包中的问题，本文使用了一定的实证分析，指出了新疆实施人力资源管理外包的业务，以及应该具备的条件，对于如何进一步发展新疆人力资源管理外包给出了一定的建议。4.学位论文于波企业人力资源管理外包及其风险问题研究2007随着经济的快速发展和市场竞争的日益加剧，人力资源管理外包作为一种新的管理方式越来越显示出其必要性和重要性。成功的实施人力资源管理外包可以帮助企业降低成本、得到专业化的服务，从而给企业带来竞争优势。但是外包企业与外包商是以不同的利益为驱动的组合，他们构成了一个新的复杂系统，各成员之间的相互作用关系以及内外部环境都存在着很大的不确定性，这就必然会产生许多潜在的风险。要使外包活动能在动态的市场环境下取得成功，就一定要重视整个人力资源管理外包过程的风险管理。本文在总结国内外人力资源管理外包风险理论成果的基础上，提出了所要研究的内容。首先基于人力资源管理外包流程，对人力资源管理外包的风险进行了分析。接下来运用不完全信息博弈对外包供应商的选择及运行过程中外包供应商的监督管理进行量化处理，提出最优合约的概念。通过定量与定性研究相结合的方法为企业人力资源管理外包活动提供了可以借鉴的决策模型。然后对企业人力资源管理外包的准备阶段、实施阶段、管理阶段，提出了具体的风险防范措施。最后通过K公司实施人力资源管理外包的案例，具体分析了企业如何有效地进行人力资源管理外包的风险分析及防范，为我国企业人力资源管理外包的发展提供一些有益的参考和帮助。5.期刊论文刘晓宁浅析人力资源管理外包的风险管理-渭南师范学院学报2005,20(z2)文章在讨论人力资源管理外包内涵及其优点的基础上,浅析了人力资源管理外包存在的风险,并对如何加强人力资源管理外包风险的管理提出了几点建议.6.学位论文谢平监理企业人力资源管理方法研究2007近年来，随着城市建设的蓬勃兴起，建设工程投资不断增加，尤其是重庆，随着重庆的直辖以及国家“西部大开发”政策，未来几年间城市基础设施等建设仍将处于快速发展期。面对如此规模的建设形势，整个监理咨询行业的人力资源就显得非常紧缺，特别是具有独当一面的总监和专业管理人才，更是无法满足工程建设的需求。本论文主要研究工程监理企业人力资源的管理。文章首先简述监理企业人力资源及人力资源管理的基本理论，我国监理企业人力资源的现状，监理企业人力资源的自身特点及劳动特点。再分析人力资本的基本理论、分类、特点，人力资本管理的起源；监理公司的性质及构成；监理企业人力资本的管理过程：人力资本在监理公司企业价值的地位和作用；监理企业管理人力资本及获取人力资本的途径以及监理企业人力资源管理的重要意义。其次分析监理企业人员特点；监理企业人员的素质要求；监理企业人力资源的培养机制；监理企业人力资源的激励机制；监理企业人力资源的使用以及监理企业人力资源的绩效评估。再次分析监理企业价值文化的构建及应用。包括凝聚人才的价值文化；激励人才价值文化体系的构建以及强化人才的学习观。最后分析监理企业人力资源风险管理。主要包括监理企业人力资源管理风险的种类；监理企业人力资源风险管理的一般程序；监理企业人力资源管理风险产生的原因以及监理企业人力资源管理风险的规避。7.期刊论文赵富强.余莎莉.李旭升基于无差异曲线的人力资源管理外包风险管理-商业时代2009,(31)近年来,大量研究人力资源管理外包风险管理的理论均比较成熟.本文借鉴前人的研究成果,利用无差异曲线构建风险评估模型,对企业各类型的风险进行定位,帮助企业进行风险评估,并合理利用模型管理风险,以期最有效、最经济地进行人力资源管理外包的风险管理.8.期刊论文沈富强人力资源管理中的风险管理探析-中国新技术新产品2010,(12)在进行人力资源管理时,我们往往重视招聘、培训、考评、薪资等各个具体内容的操作,而忽视了其中的风险管理问题.其实,每个企业在人事管理中都可能遇到风险,如招聘失败、新政策引起员工不满、技术骨干突然离职等等,这些事件会影响公司的正常运转,甚至会对公司造成致命的打击.如何防范这些风险的发生,是我们应该研究的问题.特别是高新技术企业,由于对人的依赖更大,所以更