业力管理

当和尚遇到钻石2——善用业力法则，创造富足人生老板召集了十二个人，成立一个专案小组，任命你为专案经理。任务：在半年之内把十万份新产品销售完毕──就从今天开始。或是你的配偶要你负责厨房的改装工作，期限一个月。也许你才刚下定决心，要在下周一之前减重五磅。那十万份产品可能是书籍或披萨或线上软体服务，是什么并不重要；重点是有一个特定的专案或任务必须在一定期限内完成，而事情能否准时完工，将由你负责。承认吧，生命是由一长串的工作组成的。我们需要一个把工作做好的方法，我们需要一个必能获得成功的诀窍。我们当然希望事业飞黄腾达——这就是本书的主题。但是同时，我们也要做人成功：当个好人、真正快乐的人、身心健康的人。如果我们做得正确，也会同时帮助到周围所有人，也就是全世界。这本小书将教导你一个全新的方法来完成任务和计画。你以前从没听过这种方法，但是很有效，屡试不爽，请试试看。你所要投入的，只是一个小时。我们相信一个想法若是正确，简单几句就能解释清楚；至于要不要身体力行，就看你了。我们会让你了解业力管理的八大法则，证明在事业和生命这两方面，的确是「做善得福，做恶得祸」。每项法则的一开始，我们都会引用古老智慧典籍的一句话。这些典籍是业力管理学的源头，来自许多不同的地方，但是最终都流传到西藏，一千年来帮助西藏建立无价的智慧文化。我们教导的是一个历经千年考验而依然存在的崭新经商之道。因此每个法则的一开始，你首先会看到这样的一句至理名言。以下是第六世纪的佛教大师月称（ChandraKirti）所说的话：古老智慧：所有事情的成功机率都是百分之百。——月称大师，第六世纪(吸引力法则告诉我们：任何我们投射过的愿望，只要你释放掉阻力，都是会实现的。）然后我们会解释这句引言将如何帮助你及时把十万份披萨卖出去，让你成为公司的明星（或是成为你家的英雄，这有时候比较困难）。我们认为阐明成功之道的书籍，应该由成功人士来撰写，因此你不时会看到以下这样的一个小框框，里头的真人真事是我们应用业管法则而达到目标的实例：本文转载自：http://吸引力法则.org真人真事：克莉丝蒂喇嘛我在纽约「亚洲经典机构」（AsianClassicsInstitute）学习时，第一天就练习业力管理学的八大法则。我的梦想是贡献一己之力，建立一种新型的、能够让世界确实有所不同的大学；结果业管实现了我的梦想。我们一开始完全没有资金，而现在位于美国亚利桑那州南部山麓丘陵上的钻石山大学（DiamondMountainUniversity），在占地一千英亩的美丽校园里井井有条地运作着。我们的学生来自世界五大洲，共有几百位，校外课程也有成千上万的各国学生修习过。管业原则的确让我梦想成真，而跟我年纪相仿的人，大部分才正要从研究所毕业。真人真事：胡瑞伯我在业管原则方面的学习，跟克莉丝蒂喇嘛截然不同。我经商生涯的一开始，是在纽约市经营一家小餐馆。有一天我发现人生跟外面世界严重脱节，于是毅然决定离开工作岗位一年，去其他国家见见世面。我去了中国、缅甸、泰国、孟加拉、印度、巴基斯坦和尼泊尔。这趟旅程并不是原本期待的美好经验。我不管走到哪里，都看到人们经历各种痛苦：老、病、饥饿、穷困、战争。我明白就连像我这样有足够金钱到世界各地旅游的人，都会逐渐衰老、迈向死亡。我明白如果没有试着帮助较为不幸的人，最后，人生将无多大意义。起先我甚至动了出家为僧的念头，但是后来觉得要是进入一家大公司工作，也许能够更接近商业界的大人物而帮助世界，于是我在华尔街一家美国历史最悠久的私人银行找到工作（小布希的曾祖父曾在该银行服务，是该银行的合伙人）。后来我进入加拿大帝国商业银行（CIBC），帮助他们增设一个新部门，管理超过两百亿美元的投资组合。我在银行业界的成就几乎是靠直觉本能，是来自旅行世界的体悟：后来才知道自己使用的原则，正是业力管理学的道理。真人真事：麦可格西我的经历介于克莉丝蒂喇嘛和胡瑞伯之间。我花了多年时间在藏传佛教的寺院学习，当然把各式各样的古老智慧典籍（也就是业力管理学源自的佛教典籍论释）都读遍了，但是从来没有人和我们坐下来，教导我们如何把智慧实际应用在家里和工作场所的日常工作和计划上；我们照理是要自行找出方法的。对我而言，这是一个不断摸索的过程，但是最后要怎么做是很清楚的。身为安鼎国际钻石公司（AndinInternationalDiamonds）的创始人之一，我利用业管原则让这家钻石生产公司的年度销售额从零窜升到一亿美元。最后，你会看到另一个框框，里头写了一个明确的任务，你若是希望业管原则在你身上奏效，就得老实去做。我们可以告诉你成功之道，但是有没有认真看待这些不起眼的「工作清单」，是你的责任。例子如下：◎携带一本口袋型小笔记本和一枝笔。内心平和宁静，自问：在人生现阶段，我真的想要完成的一个工作或计划是什么？我想在什么期限内完成？要是这件事确实成功了，确切的情形会是什么样子？你的工作清单：◎不要只把这本书拿起来快速浏览一遍，心里只是模模糊糊地想要成功。现在，在我们进入下一步之前，请先选定一件明确的任务或计划，好做为业力原则的测试案例。如果奏效，这个案例就会成为你一辈子的业管朋友，然后你就可以继续把业管原则应用在大大小小想要完成的每一件工作上。◎首先，我们以「静坐」做为开始。「静坐」算是正式禅坐的暖身，我们稍后会谈到禅坐。走出家门，去一个你认为轻松自在、可以坐在那里独自思考的地方。可能是附近公园里的一张长凳、附近咖啡厅里的一张桌子，或只是你喜欢沿着散步的某条道路。在你投入业力管理学之前，要彻底想清楚上述问题。我们会教你美梦成真之道，也就是我们实现梦想的方式；但是要做什么梦，由你来决定。古老智慧一切失败来自错误的认识。——《六趣轮回经》（TheWheelofLife）西元前五百年一赌胜算这部分，我们原本打算称为「五万年的失败」。据估计，地球上有组织的人类活动大约进行了五万年。所谓有组织的活动，就是人们试着合作完成某个工作或计划，比如从远处拖来巨大石块建造金字塔，或是创造与供应十万份软体。无数大大小小的工作都是人类用手完成的。我们做过无数笔交易：你帮我移动那块岩石，我就给你这根玉米。每一个行动都是为了「完成」某事。但是全都失败，没有一件事情是成功的。怎么会这样？金字塔明明还矗立着，软体还在电脑上运作啊！不过你再仔细瞧瞧。任何曾经参与创业计划的人，都可以告诉你在新成立的创投事业当中，十个之中有九个在头三年内便失败或逐渐没落。假设引自《六趣轮回经》的那句话是正确的，就可以说，我们所有人对于如何把事情完成，几乎都认识错误。但还是有人成功啊！谷歌、微软和沃玛百货该怎么解释？啊哈，事情开始有趣了。这里得先定义所谓的「成功」。你做某件事情「获得成功」，这是什么意思？我们会说你从事的工作或计划如期进行，结果令你满意，「因为」你「进行」的方式得当。这么一来，我们就要谈谈「胜算」。过去五万年来，我们地球人是一个奇怪的族群。都过了这么久了，我们还是不太清楚事情为何成功。本文转载自：http://吸引力法则.org今天要出门上班时，车子会发动吗？如果你对自己诚实（在业管法则（吸引力法则）１，你「一定」要对自己诚实），就得回答：「我想会的。」因为你知道你不能回答：「我『知道』一定会的。」就算你昨晚熄掉引擎时，车子还是好好的，但是经验告诉你，今早汽车能否正常运作，你并不能「断言」。因此我们一赌胜算。我们的一生就是一场机会游戏。我今天去上班的路上，有死于车祸的可能性和机率。就算我安然无恙抵达工作场所，今天还是有被炒鱿鱼的可能性。而且今天在工作方面不管做了哪些决定，其中一些就是有可能行不通。过去五万年来，我们是一个可悲的族群。大型企业的成功，定义通常不是事情是否如你所愿，而是你「临机应变」的程度为何：事情「不」如预期进行时，我们能够多么快速地转变方向。我们认为一个人若有智慧，就会知道事情不会「一直」如你所愿，因为事情本来就是不断变化，不管对谁都一样。重点是，五万年的经验证明了一点：我们依然不晓得如何心想事成（我们依然不知道「为什么会」心想事成），因为要是知道的话，世上就不会有失败这回事了。真正成功的人少之又少，他们会告诉我们如何百战百胜——但是就连「他们」也在一赌胜算。就连「他们」也不能确定早上车子会不会发动，或是确保他们下一个重大的商业抉择，不会成为让他们一败涂地的主因。不管成功或失败，我们所有人依然是在赌胜算，只能在心里期待出现最好的结果。业管法则一：事情行不通不要继续做一赌胜算的个人耗损因此，我们每个行动都是在赌胜算。「就我所知」，现在采取这个行动，心想事成的可能性才会最大，但我心知肚明失败的风险（失败的可能性）也是存在的。这是什么样的人生？我们谈的不只是小事情，不是改装厨房，也不是车子无法发动而上班迟到半小时。我们一生所做的种种决定，终究会判定我们是生或死。一辈子都在赌胜算，让我们全部人都苦不堪言——面对人生一再出现的抉择，心里晓得不管做什么决定，都「无法」预知事情会如何发展，知道自己只是在做「希望」会成功的事情，这时候内心是多么煎熬啊！试想（想象一下就好）这整个胜算游戏要是完全没有必要，会是什么光景：之前陷入悲剧，后来脱离，然后心就自由了。世界上有多少百分比的痛苦与不幸（我们有多少百分比的思考时间）是浪费在担心所做的事情「能」或「不能」奏效上？要是我们就是「确定」事情会成功，会是什么情况呢？事情确定成功，就是业力管理学的保证。一赌胜算的社会代价一个人跌跌撞撞地度过一生，单打独斗地一再做决定，不确定任何一项决定是否能带来如意结果，就只能一赌胜算，这样的确很辛苦。现在试想全世界六十亿个个体「试着一起合作」，但是大家都不太确定该怎么办才好；也就是说，以下这句话，大家一天会互相说好几百次：「要是你帮我做那件事，而我知道你不确定那件事会不会成功，那么我就帮你做这件事做为回报，但这件事我也一样不确定会不会成功。」总而言之，大家就是帮彼此安排人生的种种不如意。不可思议的是，我们已经习惯在这片变幻无常的汪洋大海里漂浮，只是默默接受，像骡子一样痛苦地被轭头束缚，步履艰难地往前跋涉。我们永远活在不确定当中，直到死去那天才结束。对于这样的变幻无常，我们只能「尽力」应付。这是什么样的人生？古老的西藏典籍指出，有个办法肯定能让一个人不会逃出监狱，那就是他从来不知道自己活在监狱里。我们的监狱，就是不确定所做的事情是否会成功。让我们逃出监狱、重获自由吧！本文转载自：http://吸引力法则.org你的工作清单：◎之前在哪里「静坐」，就继续再多坐一会儿，或是换个地方让心思更清明。◎把口袋型小笔记本和笔拿出来，写下这星期要完成的五件事情。在这五件事情旁边，分别写下能够如愿完成的机率：星期三之前写完这一章。成功机率：70%。◎稍微思考这些机率、这种不确定性，带给生活的压力有多大。现在回到那五项，把所有机率改成「100%的胜算」。改完之后再坐一会儿，看看感觉有何不同。真人真事：克莉丝蒂喇嘛我在家乡洛杉矶念了几间优良的私立预备中学。我喜欢上学，课业和体育方面都表现不错。对于要去纽约上大学，我兴奋不已；到了纽约之后，也开心地咬下这颗「大苹果」。四年后，我拿到学位，继续进入研究所攻读。我想成为教授，也许是英文文学教授，这是前途光明的事业。后来我突然明白这条路是行不通的。我的意思是，学校照理是要帮我们做好准备面对人生的——让我们的人生更成功，当个更快乐的人。但我已经发现哪里不对劲了。有些人在学校表现出色，后来也功成名就，不过其他人在学校虽然也表现出色，出了社会后却走下坡。有些人辍学而找到快乐，其他人辍学却每况愈下。有没有完成学业，似乎没有造成太大的差别。因此我在即将进入研究所就读时，做出了大胆的决定，一个永远都让我高兴的决定。我环游世界——埃及、泰国、澳洲……，凡是你想得到的地方，我几乎都去过，目的是想找到一条更好的路。最后我抵达尼泊尔首都加德满都，在山丘上的西藏小寺院研读和修持佛法，这让我认识业管法则，而业管法则是让我们大学兴办成功的原因。这则故事的涵义是，有时候你就是得承认正在做的事情行不通——尽管你长久以来都是这么做，尽管你做起来得心应手，尽管大家还是继续这么做，虽然大家都明白这其