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广州分公司ＩＴ工作手册业务业务《佳兆业集团机房管理制度》•针对集团及下属公司网络机房所制定的一些硬性指标，如温度控制、出入管理制度等。《佳兆业集团计算机和用户管理制度》•明确了IT人员在涉及账号的命名、更改、权限调整等所需遵循的流程及手续。《佳兆业集团计算机和用户行为管理制度》•主要用于规范系统管理员及用户在计算机使用的操作，如需不得违背国家法律等。123附件：456附件：新员工入职后1.操作培训2.权限调整3.日常系统及操作问题解决新员工入职前1.建立账号2.分配权限3.调试设备日常1.系统参数调整2.账号分配3.监控和管理各系统使用情况此项工作每周会生成审批效率表，每月会由集团生成IT系统考核表。此3项工作需在接到人力同事邮件通知后，在新员工入职前2天完成。需相关负责人确认每季度1.数据备份2.硬件设备升级增购日常1.信息安全维护2.权限调整3.日常保养此项业务需按预先申报文件审批单后才可进行。需相关负责人确认新增项目1.新增电话及网络业务的申请及调试2.电子开盘前的线路调整与现场技术支持日常1.网络及电话费用支付2.电话的调试及分配3.确保办公网络畅通此项业务需在项目筹备阶段完成。需与集团联系，向集团信息部调配人员支援项目。每月由电信费用清单生成当月通信费用明细，报付款申请支付。日常1.耗材订购及更换2.新设备的购置3.旧设备日常维保此项业务都需要生成文件审批单后方可开展。业务123附件：半年度1.汇同财务部进行实物盘点2.生成报告提交集团季度1.例行固定资产盘点日常1.申购固定资产2.出入库登记3.存放地点及使用人变更调整4.对损坏的固定资产进行报修或报废此项业务需汇同相关资产管理部门及财务共同开展。此项业务需要在下属公司生成文件审批单后，连同生成的固定资产台账及报告一同提交集团行政部。填写固定资产申购表填写出入库登记单需及时调整固定资产台账季度1.例行盘点日常1.申购2.出入库登记3.存放地点及使用人变更调整4.对损坏的低值耐用品进行维修或报废填写低值耐用品报废审批表按实际情况修改低值耐用品台账业务1附件：2日常1.行政类费用录入2.协助营销类物资采购3.开盘前行政业务协助4.协助其他同事完成工作5.领导安排的其他工作6.黑莓手机管理营销类采购需让营销部提供相关审批文件，物资购买后需根据情况做出入库登记。遵循佳兆业集团黑莓管理制度执行。Theend