广场项目酒店样板房精装修工程(技术标)

I目录第一章同类工程相关业绩............................................1第二章编制说明....................................................4第一节工程概况................................................4第二节施工总体工程目标........................................4第三节施工总体战略及实现......................................6第四节管理策略要点............................................7第五节对业主的承诺...........................................10第三章样板房主要施工技术方案.....................................15第一节卫生洁具安装施工技术方案...............................15第二节卫生间地坪防水施工技术方案.............................17第三节机电工程施工技术方案...................................18第四节灯具照明工程施工技术方案...............................19第五节轻钢龙骨石膏板平顶施工技术方案.........................20第六节湿贴石材施工技术方案...................................24第七节门施工技术方案.........................................28第四章样板房施工现场平面布置图...................................30第一节现场办公室与施工联络点.................................30第二节水平运输...............................................30第三节垂直运输...............................................30第四节工程地盘之中设立材料装修区.............................30第五节易燃品库及工具处理.....................................30第六节生活区.................................................31第七节现场消防器材布置.......................................31第八节设安全围档及降噪音屏障.................................31第九节现场仓库的荷载控制.....................................31第十节以自身配合的态度对待垂直运输...........................32第十一节样板房施工平面布置图.................................32第五章项目施工人员资料...........................................33II第一节拟派项目主要管理人员表.................................33第二节拟派项目主要管理人员简历表.............................34第三节主要分包商名称及国内合作之施工单位名称及资料...........40第六章保证质量的技术措施.........................................41第一节组织昀强的项目部保证质量...............................41第二节以前期准备工作保证质量.................................41第三节以过程控制保证质量.....................................41第四节以书面操作技术交底保证质量.............................42第五节以测量手段控制质量.....................................42第六节强化物资管理确保质量...................................44第七章保证安全、文明施工的技术措施...............................46第一节安全生产措施...........................................46第二节文明施工措施...........................................51第八章样板房工程施工配合的措施...................................58第一节与建设单位的协调和配合.................................58第二节各专业分包施工配合协调措施.............................58第三节控制造价措施...........................................59第九章其他需采取的技术措施.......................................60第一节相关材料的检测方案和检测计划...........................60第二节主要材料检测计划.......................................61第三节对于主要材料的协调、控制及供货期和时间的保证...........64第十章样板房施工进度计划.........................................68第一节施工进度计划的流水搭接.................................68第二节施工进度计划表.........................................68第十一章样板房成品保护方案.......................................69第一节通过组织措施保护产品...................................69第二节通过合理的计划安排保护产品.............................69第三节施工区域的适度封闭保护产品.............................69第四节进场材料的保护措施.....................................70III第五节对上道产品的保护措施...................................70第六节对施工区完成产品的保护措施.............................70第七节封锁保护...............................................71第八节安装电器设备保护措施...................................71第十二章样板房主要施工机械表.....................................72第一节主要施工机械设备配置计划...............................72第二节主要施工机械设备表.....................................73第十三章劳动力计划表.............................................74第一节劳动力来源.............................................74第二节劳动力日常管理模式.....................................74第三节对各类劳动的岗位培训及执业资格认定.....................74第四节以人员素质为着眼点.....................................74第五节科学地提高劳动效率.....................................74第六节服从战役歼灭战.........................................75第七节局部重点投入的劳动力保障...............................75第八节劳动力调配计划表.......................................76第十四章应急预案和快速反应机制...................................78第一节应急预案快速反应机制流程...............................78第二节事故发生的应急预案.....................................78第十五章善后服务.................................................82第一节维修机构...............................................82第二节本公司的维修范围.......................................82第三节发给《工程使用须知》...................................82第四节回访...................................................82第十六章进口材料的清单及数量.....................................831第一章同类工程相关业绩上海康业建筑装饰工程有限公司国际品牌五星级酒店业绩（仅列五星级品牌）顶级酒店：上海波特曼丽兹卡尔顿酒店（客房和公共区域）Ritz-Carlton北京盘古七星酒店（酒店室内主承包）SevenStar凯悦酒店管理集团：上海环球金融中心柏悦酒店（大堂和公共区域）ParkHyatt上海新天地凯悦安达兹酒店（客房）GrandHyatt青岛海景凯悦酒店（大堂和公共区域）HyattRegency朗廷酒店管理集团上海新天地朗廷酒店（大堂和公共区域）Longham希尔顿酒店管理集团：上海外滩华尔道夫酒店（大堂和公共区域客房主席套房和总统套房层）WaldorfAstoria上海静安希尔顿酒店（宴会厅和客房）Hilton喜达屋酒店管理集团：拉萨运高瑞吉度假酒店（大堂公区和客房）St.Regis上海外滩威斯汀酒店（行政酒廊和餐厅）Westin宁波喜来登酒店（大堂公区和行政套房总统套房）Sheraton江阴黄嘉喜来登酒店（大堂公区和行政套房总统套房）Sheraton千岛湖绿城喜来登酒店（大堂和公共区域）Sheraton温州喜来登酒店（客房和行政套房）Sheraton上海由由国际广场喜来登酒店（宴会区域和客房）Sheraton海南海棠湾西格玛喜来登酒店（公共区域和客房区域）Sheraton常州万达喜来登酒店（客房区域）Sheraton诸暨祥生世纪喜来登酒店（室内承包）Sheraton万豪酒店管理集团：上海明天广场JW万豪酒店（大堂和公共区域）JWMarriott上海新梅广场万豪酒店（酒店室内主承包）Marriott2上海新发展亚太万豪酒店（酒店室内主承包）Marriott上海国际广场万豪酒店（客房区域、总统套房层）Marriott上海明捷万丽酒店（酒店室内主承包）Renaissance上海湖北大厦万豪酒店（客房区域）Marriott洲际酒店管理集团：青岛海尔洲际酒店（大堂和公共区域）Inter