宝丰能源职工福利待遇4

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资源描述

1.管理:新职工报到统一由物业公司安排食宿,费用由物业公司代收,最后交由财务部统一保管。2.住宿及餐卡押金:每名新职工共需缴纳320元押金,其中200元为宿舍被褥用品押金,凡入住公寓楼的职工,床上用品每月定期更换三次,每月收取洗涤及管理费共20元,从当月工资中扣除。120元为饭卡押金。3.伙食标准:职工食堂伙食标准:210元/月,其中职工个人承担90元/月,从当月工资中扣除,公司补助120元/月。机关食堂伙食标准:300元/月,其中职工个人承担150元/月,从当月工资中扣除,公司补助150元/月。职工福利食宿标准及费用第五章薪酬制度工资卡办理:入职手续齐全,统一交由财务部当月办理工资卡。如工资卡丢失,则于12日前提报人力资源部。发放时间:每月20日进行工资发放。人力资源部负责薪酬编制及计算,财务部门负责工资发放。薪酬制度发放时间及办理工资卡流程1.工资结构:指集团公司员工工资构成。集团公司工资由三个单元(标准工资、各种津补贴、节日加班工资)构成。其中生产单位:基本工资40%、安全工资10%、绩效工资50%。辅助单位及职能部门:基本工资75%、安全工资25%。(薪酬福利)1.1标准工资:是指员工在正常工作时间内为集团公司提供正常劳动应得的劳动报酬。集团公司标准工资是员工入职时总裁审批的工资标准,或后期经调岗调薪后总裁审批的工资标准。标准工资由岗位工资、安全工资、效益工资构成。1.2岗位工资:是依据集团各个岗位价值度和贡献度合理确定岗位劳动报酬的工资单元。岗位工资占标准工资40%,由基本工资和辅助工资构成(辅助工资由夜班津贴、高温津贴、有毒有害津贴、风沙费、其他津贴、日常加班工资构成)薪酬制度薪资结构1.3安全工资:是根据集团安全、单位安全和个人安全分配的工资单元。安全工资占标准工资10%。1.4效益工资:是根据集团绩效、单位绩效和个人绩效分配的工资单元。效益工资占标准工资50%;1.5各种津补贴:是指补偿员工在特殊条件下的劳动消耗及生活费额外支出的工资补充形式。各种津贴包括:工龄津贴、学历津贴、交通津贴、井下津贴、独生子女费、其他补贴等。1.6节日加班工资:是指员工按照集团公司生产和工作的需要在节假日继续生产劳动或者工作所获得的劳动报酬。节日加班工资以基本日工资的三倍支付。薪酬制度薪资结构第六章培训制度一级培训:指由集团人力资源部组织的培训活动,具体培训事项包括新进员工入职培训、员工外派培训、跨职能部门/所属单位/项目部的在职员工集中培训、校企联合办班、大学生/实习生培训、特作取证等培训。二级培训:指各单位组织的针对本单位内部员工所开展的培训活动。三级培训:指各单位车间/区队/科室组织地针对本部门员工所开展的培训活动。四级培训:指各单位工段/班组组织的针对本工段/班组内部员工所开展的培训活动培训制度培训种类人力资源部和各单位根据集团月度培训计划,编制《培训项目计划实施表》,从而实施各个培训项目。培训组织工作的内容包括:培训讲师、培训对象的确定、教材的准备、时间、场地的安排、出勤情况的记录等。需跨单位人员参加的培训项目由培训主办部门统一下发《培训通知》,并报人力资源部备案;培训主办部门对培训效果进行评估,除指定人员必须参加的培训项目外,其他感兴趣员工均可参加。培训制度内部培训本公司工作1年及以上,工作业绩突出,具备良好发展潜质的员工,为提升自身素质,均有机会申请参加外派培训。同等条件下,中高层干部、内部讲师、各系统后备人才可优先参加外派培训。申请参加外派培训人员须填写《外派培训申请表》,经各单位负责人审批并经人力资源部审核同意后可外派培训。(薪酬管理)外派培训人员有责任和义务将培训所学整理成文,作为授课材料,并服从各单位安排向有关人员讲授所学知识。凡参加外派培训人员均须于培训结束后一周内向各单位人力资源部提交《学习与培训心得报告》、《培训效果评估表》及培训教材复印件,否则不予报销培训费用。培训制度外派培训签订服务期限标准对照表序号所发生的培训费用(元)应签订的服务期限1300-5006个月2501-100012个月31001-200018个月42001-500024个月55001-800030个月68001-1500036个月715001-2000048个月820001-3000060个月930001-5000072个月1050001-8000096个月1180001以上120个月注:1.参训人员工作至法定退休年龄时不再受此年限约束;2.从乙方第一次培训结束之日起算,服务期限累计至10年以上者不再累计计算服务期限。按照国家或地方主管部门对特种作业人员资格认证培训的要求,人力资源部负责组织特种作业人员的资格认证培训,确保特种作业人员持证上岗。培训制度特种作业人员培训1.受训人员应按时参加培训,不得无故缺勤、迟到、早退或干扰课堂纪律,确有特殊原因不能参加者必须提前24小时向人力资源部办理请假手续。2.培训组织者必须作好每次培训纪律管理工作,对于违纪行为严格按照相关规定进行相应处罚和通报。3.人力资源部根据《在职员工培训管理办法》,对员工年度培训时数、培训效果进行考核,考核结果与该员工的年度考核、员工晋升挂钩。4.人力资源部将不定期评选出优秀学员,并给予表彰和物质奖励。5.人力资源部根据人力资源系统考核表对各单位培训实施情况进行考核,考核结果与该单位的当月的绩效挂钩。6.人力资源部根据《内部讲师管理办法》对所聘用的内部讲师进行考核。培训制度培训考核第七章企业文化建设及活动1.定期开展多种形式文娱活动:篮球赛、书法比赛、摄影比赛等。2.为员工开放棋牌室、图书室。3.适逢重要节日举办大型文艺活动。4.每月一期《宝丰能源报》。5.鼓励员工投送稿件并给予稿酬奖励。6.各单位内部组织的职工活动。职工文娱活动第八章关于解除劳动合同的相关规定1.乙方提前三十日以书面形式通知甲方,可以解除劳动合同。乙方在试用期内提前三日通知甲方,可以解除劳动合同。2.乙方被查实在应聘时向甲方提供的其个人资料是虚假的,包括但不限于:离职证明、身份证明、户籍证明、学历证明、体检证明等是虚假或伪造的;3.应聘前患有精神病、传染性疾病及其它严重影响工作的疾病而在应聘时未声明的;4.应聘前曾受到其它单位记过、留厂察看、开除或除名等严重处分、或者有吸毒等劣迹而在应聘时未声明的;5.应聘前曾被劳动教养、拘役或者依法追究刑事责任而在应聘时未声明的;6.与其他单位有劳动关系或存在签订保密和竞业限制协议等,可以解除本合同;注:自用工之日起一个月内,经甲方书面通知后,乙方不与甲方订立书面劳动合同的,甲方应当书面通知劳动者终止劳动关系,无需向乙方支付经济补偿。劳动合同解除规定有下列情形之一的,致使甲方不能及时为乙方办理相关手续,由此而产生的一切后果由乙方承担:1.乙方未按规定办妥离职交接手续的;(薪酬相关)2.乙方未按时领取和签收离职通知和离职证明的;3.乙方不配合,致使甲方无法向其支付经济补偿(如需),或无法办理档案和(或)社会保险关系转移手续的。劳动合同解除规定资源节约宝丰环境友好宝丰责任为重宝丰服务社会宝丰关爱员工宝丰职企共赢宝丰----成为宁夏最好的企业美好明天本资料来源

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