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苏宁•天御国际广场工程工程创优计划目录第1页苏宁·天御国际广场工程创优方案编制单位：七建第二分公司编号：编制人员：周吉编制日期：12年2月13日苏宁•天御国际广场工程工程创优计划目录第2页目录一、工程概况..........................................................1二、质量、安全文明施工创优目标及分解..................................2三、创优实施计划......................................................21、工程前期规划.............................................................................................................................................22、技术质量创优总体要求.............................................................................................................................33、新标准运行管理措施.................................................................................................................................34、强制性条文执行管理措施.........................................................................................................................45、积极运用“新材料、新技术、新工艺、新设备”.................................................................................4四、本工程创优特色....................................................51、主体结构施工阶段.....................................................................................................................................52、二结构施工阶段.........................................................................................................................................53、装饰施工阶段.............................................................................................................................................5五、创优具体措施......................................................61、主体结构施工阶段.....................................................................................................................................62、二结构施工阶段.........................................................................................................................................93、装饰施工技术措施...................................................................................................................................104、季节性施工技术措施................................................................................................................................115、施工过程管理措施...................................................................................................................................12六、管理创优措施.....................................................15七、创优评审内容及评分标准...........................................17苏宁·天御国际广场工程工程创优计划第1页苏宁·天御国际广场工程结构创优计划概述：苏宁·天御国际广场工程由上海苏宁环球实业有限公司开发；上海建筑设计研究院有限公司承接设计；上海海龙工程技术发展有限公司承接监理；我们上海市第七建筑有限公司是本工程的总承包单位，向建设单位实行总负责，实施工程总协调、总承包和总控制。本工程总用地面积39507.30㎡。基地内拟建14个单体建筑，其中8栋5层办公楼，结构高度23.70m；1栋10层甲级写字楼，结构高度43.50m；1栋9层办公楼，结构高度43.50m；1栋9层酒店，结构高度43.60m；3栋13～14层产权办公楼，结构高度约43.90～46.90m。总建筑面积169206.52㎡，其中地下建筑面积为69009.21㎡，地上建筑面积为100197.31㎡。本工程质量等级要求一次性验收合格，其中A2、A3确保上海市优质结构，A3确保“白玉兰”工程，A2争创“白玉兰”。达到建工集团文明工地和上海市文明工地。苏宁·天御国际广场工程工程创优计划第1页一、工程概况工程名称：苏宁·天御国际广场工程建设单位：上海苏宁环球实业有限公司设计单位：上海建筑设计研究院有限公司民防设计：上海新华建筑设计有限公司围护设计：华东建筑设计研究院有限公司监理单位：上海海龙工程技术发展有限公司施工总承包单位：上海市第七建筑有限公司1、结构简况基础概况地下室层数2层地下室防水等级二级基础底板标高-9.500结构安全等级二级地基类型桩基筏板基础结构耐火等级一级桩基形式预应力砼PHC管桩车库防火等级Ⅰ级建筑桩基设计等级甲级结构设计使用年限50年基础设计安全等级甲级结构耐久性年限50年上部结构形式单体名称结构体系地面以上层数建筑大屋面标高A-1框架-剪力墙1040.20A-2框架-剪力墙939.90A-3框架-剪力墙939.90B-1框架-剪力墙1342.10B-2框架-剪力墙1445.10B-3框架-剪力墙1342.10B区裙房框架29.10C1～C8框架523.10普遍区域地下室底板均采用桩筏基础，底板面标高为-9.50m，底板厚度0.6m，垫层200厚。地下室外墙普遍为450厚，地下室层高3.9m、5.6m。苏宁·天御国际广场工程工程创优计划第2页厚板区域采用桩+承台+板式筏基，底板面标高为-9.50m，底板厚度0.85m，垫层200厚。二、质量、安全文明施工创优目标及分解1、质量创优目标本工程质量等级要求一次性验收合格，其中A2、A3确保上海市优质结构，A3确保“白玉兰”工程，A2争创“白玉兰”。2、安全、文明施工创优目标1）月累计平均事故负伤频率控制在1.5‰以下；2）杜绝因工死亡、火灾、管线、设备、交通、环境、物损等重大事故；3）通过安保体系的认证。1）达到建工集团文明工地；2）达到上海市文明工地。三、创优实施计划1、工程前期规划本工程在施工前期的创优规划主要采取以下计划：（1）确定创优目标。（2）在项目组建管理班子方面，选择优秀项目经理担任本工程项目经理，并加强技术质量安全方面的管理人员。（3）在确定分包队伍方面，我们择优选择了多次获得市级优质工程奖项的队伍，以确保工程的高质量要求。（4）在开工布局方面：在施工道路规划方面，在场地较小的情况下合理划分施工区域，确保道路畅通。将主要的材料堆场和临时工具间及材料仓库布置在主干道边，便于材料运输。（5）在机械布置方面：在C3楼布置一台型号STT153塔吊；在B3楼布置一台型号JL5613塔吊；在A3楼布置一台型号JL5513塔吊，在A2楼布置一台型号JL5513塔吊，在C6楼布置一台型号STT153塔吊。（6）技术方案策划编制施工组织设计、质量计划、职业健康安全与环境管理计划、贯彻GB50300苏宁·天御国际广场工程工程创优计划第3页－2001建设工程施工质量验收统一标准，划分检验批、（确定同条件养护试块的组数）建立工程施工现场质量管理检查记录。2、技术质量创优总体要求本工程质量创优管理主要通过严格执行质量验收新标准并运行（科学）管理（方法）、加强质量验收规范（中）强制性条文的实施，同时在施工过程中把握主要分部分项工程施工技术质量的控制、关键过程/特殊过程的重点控制和按上海市建设工程结构创优手册中“优质结构”工程评比标准及上海市优质工程（白玉兰）奖创优指南（中创优要点）进行控制，以确保达到工程创优质量目标。3、新标准运行管理措施新标准及与之相匹配的质量验收规范，强调了完善手段，多用数据来评价和验收工程质量，要求整个施工过程也要完善手段，针对本工程其意义主要包括：①完善原材料、构配件、设备的进场验收和检测，形成验收和试验资料，来证明其质量；②统一和改进施工过程的试验与检测，使施工配合比、测量放线、尺寸位置的控制等数据化，提高可比性，形成施工过程的控制资料，并要强调过程的复验和结果的见证性，体现到控制资料上，来证明施工过程的质量和数据是真实的；③增加了竣工项目的结构安全和功能的抽测项目，增强竣工最终质量检测，提高工程质量控制效果的验证性、追溯性。针对于此，在本工程质量创优的具体实践中，应重点做好以下三方面工作：（1）加强质量验收检验批策划、样板制施工、工序质量三级验收以及施工现场管理检查记录的管理。以新标准中《施工现场质量管理检查记录》为依据开展相关质量活动，完善施工现场质量管理体系，形成系统管理体系。以新标准以及公司级《施工质量验收规范（2000版系列）检验批划分导则》为策划依据，作为单位（子单位）、分部（子）分部、分项工程及检验批划分的指导性文件。施工现场质量管理检查记录、检验批策划、三级工序验收、样板制施工均应做到事先策划，并建立文件化《现场质量检验批实施计划》和《施工项目检验批分布图》，并通过施工参与各方的确认，以形成网络管理系统。建立针对性的检验批、三级工序验收管理制度，以进行工序把关、分级验收管理，实施产品质量创优。（2）加强检验批质量验收的实施、工序交接验收、分项工程质量汇总。质量控制苏宁·天御国际广场工程工程创优计划第4页应在过程中强调工序验收，以形成检验批的分级验收制度。对重要结构部位的工序，应建立质量三级交接管理制度，即由施工班组经自检上报项目部，项目部经验收后，会同施工监理进行工序验收，从而做到工程质量分级控制、层层把关。对于检验批过程控制，应做好阶段性的分项工程质量汇总以及确认手续的完整有效。（3）加强新标准质保条件控制。做好