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220KV松山變電站擴建工程110GIS部分施工方案編寫人：核准人：南慶電力建設公司二O0四年七月目錄一、組織措施1、編制說明2、工程概況3、施工組織4、技術及物資供應計畫二、施工技術措施1、工方案及主要施工技術措施三、施工安全措施1、施工安全2、文明施工3、保證品質的措施。四、松山站平面佈置圖五、電氣安裝進度表1、編制說明根據本公司與南慶電網建設公司所訂工程發承包合同及南慶電力設計院出版的松山站施工設計電氣部分有關圖冊的內容為主要依據，進行本組織設計的編寫。另外還參照了《電力工業標準彙編·電氣卷10·施工及安裝》中的有關標準和條例，以及國家電力公司頒佈的《輸變電工程達標投產考核評定標準》（1998年版）。2、工程概況1.220Kv松山變電站位於中華路以西、名勝路以南，始建於80年代。變電站現有電壓等級為220/35Kv，現主變規模為2*150MVA，220/35Kv，本工期工程新建#3主變，220/110/35KV，容量比：240/240/150MVA。2.本次擴建工程，220KV側的主接線維持不變，進、出線規模維持現狀。35KV側原為雙母線現改為雙母線單分段，新增12回35KV出線，配置一組20Mvar的電抗器組(已完成)。新增110KVGIS配電裝置，接線為單母線三分段，兩台分段斷路器，9回出線。3.根據最新的主變配置原則，配置新的主變保護屏，實現主變保護雙重化。4.本期擴建1台240MVA主變壓器及220KV開關回路，110KV單母線2分段9回出線；5.本站今後為受控站，採用綜合自動化。6.本期施工的一次回路安裝間隔名稱及數量具體見下表1：表1間隔名稱及數量電壓等級主變母線設備母聯分段旁路站變線路接地變電抗器總計110KV3329177.工程參建的主要單位見下表2：表2：參建單位單位名稱聯繫人電話建設單位南慶電網建設公司陳海潔13102147869監理單位南慶電力工程建設監理有限公司王國慶52444957設計單位南慶電力設計院魏虹53289328*2304土建施工單位南慶輸變電工程公司陳元富13002135219運行單位南慶供電公司李海華62052013*2352電氣施工單位南慶電力建設公司鄭偉生138042071558.工期要求確定計劃開工日期為2004年2月25日(接地敷設根據土建進度施工)本次安裝110KVGIS為遺留工程。安裝工期約為60天。9.工程地點：220KV松山變電站內（名勝路1011號）3、施工組織3·1專案管理體系本工程實行專案法施工。由公司組建220KV松山站專案組，全權負責變電站的電氣施工調試工程。在施工過程中全面貫徹ISO9001：2000品質管制體系，確保工程達標。3·2專案部人員構成1)專案經理：鄭偉勝2)專案副經理：楊奕凡3)施工員：李想4)安全員：王秋生5)計畫員：朱海陽6)品質員：邱國強7)一次專職：錢大中8)二次專職：趙廣勝9)電試專職：徐以恒10)線路專職：朱瑩瑩11)前期專職：應一翠專案經理：鄭偉生變電項目組徐仁德計畫經營組（組長：林捷）綜合管理組（組長：吳鎖紅）工地各施工班組12)材料專職：孫勝利13)計量專職：陳新奎14)資料員：左南垣、李德茂等3.2施工班組構成及分工配1)各施工班工作負責人線路班：朱青山起重班：王龍衡變電班：宋春雷電氣試驗班：李大偉繼保安裝班：王慶祿、陳斌等繼保調試班：陶健康、張怡等3·3施工現場品質管制體系品質員：公司委派邱國強為工程管理組品質員，負責全站全過程的施工品質控制檢驗。a）專案經理對整個工程中的品質控制進行總負責；公司總工室專案經理：鄭偉生變電安裝班繼保安裝班繼保校驗班電試班線路班工程管理組（品質員：邱國強）b）調試品質員和電氣安裝品質員對各自專業專案的施工過程進行品質控制、檢驗；c）材料員負責對原材料、資源及甲方提供設備進行品質檢驗；d）各班組質檢員負責對各自分管的施工專案進行施工過程的品質檢驗；e）嚴格執行公司品質體系文件的有關規定，完善三級驗收制度，確保優質、高效完成施工任務。f)品質方針：誠實誠信誠意，專心精心創新為實現這一目標的品質措施：隊伍強幹：專業配套齊全，品質意識牢固。施工精心：施工隊伍先進，程序控制嚴格，管理不斷優化。服務優良：品質回訪認真，技術服務滿足。工程精緻：輸變電工程達標，一次啟動成功。g)品質目標：輸變電工程一次啟動成功，優良率92.5%。承接工程、檢修專案合格率100%；投訴處理率100%；合同履約率100%；顧客滿意率90%。f)專案部各級人員品質職責專案經理負責專案組專職人員的分工及協調工作。全面負責工程全過程管理、切實抓好安全、品質、進度三要素的實施，填寫開工至竣工投產的各類報表和組織各階段的工程協調會，作好會議紀要及時歸檔。審閱施工圖摘錄與設計原則不符，與現場實際不符的問題，組織施工圖會審，匯總各方面意見，形成記錄提交主工室審核。。組織有關部門參加施工圖設計交底會，向設計單位回饋施工圖設計存在的問題，提請設計單位修改圖紙。組織有關人員進行土建施工階段性現場檢查有無不符電氣施工要求的問題，並及時返饋有關部門，並回饋有關部門，責成其改正。審核設備運輸方式和運輸計畫安全性、合理性。組織有關部門和人員進行設備接收，開箱驗收、收資，必要時與施工部資料員到現場共同參與及移交，及時做好現場設備、材料的標識。繪編施工現場材料、設備堆放平面佈置圖，並根據具體情況，及時修正。(附圖)對工程成本包括人工、材料、工期、機械台班的使用均須經濟核算嚴格把關。組織有關部門和人員與施工部門進行設備移交。組織編制施工組織、技術，安全措施和進度計畫，並進行修改彙編，明確作業指導書文本，呈報總師室批准。發送有關部門，並安排實施。負責檢查現場施工進行技術交底記錄。監督和協調施工品質、安全進度按計劃執行。開工前制訂工程驗收專案劃分表，組織三級驗收和實施整改，確保施工項目符合作業指導書及各類規定、標準的要求。收集、審閱工程全過程的技術檔，安裝、調試報告，圖紙等呈報專職、質安部審核。督促施工部資料員收集資料準確性、完整性和及時性。組織資料，設備移交工作。負責落實工程中設計變更的簽證單並及時報經營部及有關部門。每週一向變電工程組組長遞交工程詳細進度概況，以便變電/線路工程組組長全面協調。工程竣工會同計畫經營部進行成本分析、核算、總結。施工員:參加施工圖會審，匯總各方面意見並形成記錄向施工班進行交底安排施工進度，協調各工序的施工。進行土建施工階段性現場檢查有無不符電氣施工要求的問題，並及時向專案經理彙報。會同材料員編制工程設備材料採購方式和計畫。參加設備接受，開箱驗收、收資，將資料移交施工部資料員並做好現場設備標識。負責落實向施工部門及班組進行技術交底、並形成記錄。監督施工班施工品質、安全，進度按計劃進度執行。組織各級驗收和實施整改，確保符合作業指導書及各類規定、標準的要求。負責施工現場設備狀態標識的正確使用。負責收集工程中設計變更的簽證單並及時交專案經理。完成專案經理交辦的其他工作。收集工程全過程的技術檔、報告、圖紙等施工檔。監督施工部資料員收資準確，完整和移交工作。一次技術專職：參加圖紙的會審及各類設計交底會議，提出一次方面的會審意見。負責解決施工部在各工程中碰到的難題，協調好各工程、檢修施工中的有關一次設備的各類問題，並作好技術交底。負責協調解決現場技術性問題，參與新設備的驗收、試驗和投運工作。協助專案經理抓好一次方面的工程前期管理。認真貫徹執行公司的品質方針，並不斷提出品質方面的有關意見。負責編寫一次方面的作業指導書，專業規程。定制和審核有關的一次安裝、檢修報告。參與編寫和審核專業檢修、改進、反措工作的技術標準，督促貫徹執行。組織和參與品質事故的調查分析工作。組織專業範圍內的施工人員技術培訓、技術考核及技術交流。做好工程技術專題總結，提出改進建議經常性收集有關新技術、新設備的資訊，提出關於一次設備安裝、調試方面的指導性意見。二次技術專職：認真貫徹執行公司的品質方針，並不斷提出繼保調試品質方面的有關意見。負責解決施工部在各工程中碰到的難題，協調好各工程、檢修施工中的有關二次設備的各類問題，並作好技術交底。負責協調解決現場技術性問題，參與新設備的驗收、試驗和投運工作。抓好繼保方面的工程前期管理。負責編寫繼保方面的作業指導書，專業規程。審核有關的繼電保護保安措施票、二次安裝、調試報告。參與編寫和審核專業檢修、改進、反措工作的技術標準，督促貫徹執行。組織專業範圍內的職工崗位培訓、技術考核及技術交流。參加圖紙的會審及各類設計交底會議，提出二次方面的會審意見。經常性收集有關新技術、新設備的資訊，提出關於二次設備安裝、調試方面的指導性意見。電試專職認真貫徹執行公司的品質方針，並不斷提出電氣試驗品質方面的有關意見。負責解決施工單位在各工程中碰到的難題，協調好各工程、檢修施工中的有關電氣試驗的各類問題，並作好技術交底。負責協調解決現場技術性問題負責編寫制電試方面的作業指導書和電試報告。審核工程、檢修的電氣試驗報告。經常性收集有關新技術、新設備的資訊，提出關於電氣試驗方面的指導性意見。參與編寫和審核專業改進、反措工作的技術標準，督促貫徹執行。組織專業範圍內的職工崗位培訓、技術考核及技術交流。負責監督施工現場使用的電氣試驗儀錶計量、示值精度符合標準。計量專職負責電測、變送器、直流、繼電器、計量器具等專業技術管理工作，制定、落實本專業的技術管理制度、施工方案和技術組織措施，關心班組生產任務，協調班組計量管理工作。做好裝置、設備檢測規範化工作。參與編寫和審核專業檢修、改進、反措工作的技術標準，督促貫徹執行。參加圖紙的會審及各類設計交底會議，提出電測方面的會審意見。經常性收集有關新技術、新設備的資訊，提出關於電測設備安裝、調試方面的指導性意見。行使公司有關計量監督作用，負責公司計量器具的管理工作工程組資料員做好設備開箱收資工作，包括裝箱清單，出廠說明書，出廠試驗報告，產品合格證等。若有缺件或遺漏及時向專案經理回饋。配合專案經理和材料員做好對材料的收資工作。做好工程中各類檔收集工作，包括從開工至竣工填寫的各類報表、施工圖，安裝調試報告、設備、材料的裝箱清單，出廠說明書，出廠試驗報告，產品合格證等各類檔資料，確保完整性。做好各類檔資料的整理彙編，裝訂成冊，確保準確。參加各類有關資料交接儀式。負責施工圖紙、作業指導書等受控文件的收發工作，並作好登記。項目品質員負責監督施工前技術交底、安全交底制度的實施。參加外包工程竣工驗收會，提出工程品質驗收意見並評定工程品質。參加隱蔽工程、二、三級驗收，提出整改意見，對分級、分項、單位工程進行專案組自評。對工程及檢修過程品質進行抽查並保存記錄，對發現的不合格項和不合格品督促落實糾正措施並予以驗證，對日常抽檢中發現的潛在不合格向質安部提交預防措施並驗證。配合建設單位進行中間驗收和竣工驗收，督促施工部門消缺。負責檢查施工部門計量器具的管理和校驗工作。做好質檢有關的表格填寫工作，建立品質檢驗有關的專檔。督促施工班組和工程項目組嚴格按電氣裝置安裝工程品質檢驗及評定規程（DL/T5161-2002）、建設工程檔歸檔整理規範（GB/T50328-2001）和其他電氣安裝施工及驗收規範施工。3·4安全文明施工管理體系。a）專案經理為本工程的第一安全員，全面負責本工程的安全文明施工，建立工程安全生產監察網。安全員：公司委派徐仁德為工程管理組安全員，負責全站全過程的施工安全。b）專案部下屬施工班組安全員設置變電安裝班：×××南安監安字第×××××××××號繼保安裝班：×××南安監安字第×××××××××號變電電試班：×××南安監安字第×××××××××號繼保校驗班：×××南安監安字第×××××××××號c）安全網路如下圖d)各級人員安全職責專案經理安全職責專案經理是工地安全第一責任者，對本工地的安全施工負直接責任。認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規和上級有關