10职业生涯规划

1LOGO职业生涯规划2LOGO很多找不到工作或频繁跳槽者都有着这样的困惑。我们认为，职业规划是我们迈入社会的第一个规划，也是人生规划当中最核心的规划。职业生涯在人的一生中占有极为重要的地位，职业生涯的成功与否直接影响到人生价值能否得到充分的体现，间接决定了生命内容的精彩抑或平淡。因此，做好职业生涯的规划，对每个人来说都是十分重要的，它关乎个人的前途与命运。“为什么总是找不到适合我的工作？”3LOGO—3—目录页CONTENTSPAGE01什么是职业生涯规划02为什么要进行职业生涯规划03如何进行职业生涯规划04职业生涯规划的实施步骤4LOGOContentsPage目录页过渡页TRANSITIONPAGE—4—01什么是职业生涯规划•职业生涯规划的内涵•职业生涯规划的发展阶段5LOGO一规划概述职业是指人们为了获取经常性的收入而从事连续性的特殊活动，是人生中最主要的历程，是追求自我实现的重要人生阶段，对人生的价值起决定性作用。职业生涯是指一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。职业生涯的成功与否直接影响到人生价值能否得到充分的体现，间接决定了生命内容的精彩抑或平淡。什么是“职业”与”职业生涯”?职业生涯规划的内涵6LOGO一规划概述又叫职业生涯设计，是指结合自身条件和现实环境，确立自己的职业目标，选择职业道路，确定相应的培训、教育和工作计划，并按照生涯发展的阶段实施具体行动以达成目标的过程。由于职业生涯贯穿着人的一生，因此，对职业生涯的规划，就是为自己的未来人生绘制理想的蓝图。什么是“职业生涯规划”？7LOGO三如何规划索柯尼石油公司人事经理保罗.波恩顿在过去的20年中，曾面试过7.5万名应聘者，并出版过一本名为《获得好工作的6种方法》的书。有人请教他：“今天的年轻人求职时，最容易犯的错误是什么？”8LOGO职业生涯一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。职业生涯规划具体设计以及实现个人合理的职业生涯计划。9LOGO一规划概述20-29岁30-39岁40-49岁50-59岁职业生涯发展阶段（参考）①探索期（20-29）开始考虑自身条件与喜爱的职业是否相符，有意识的进行能力培养，并选定工作领域，开始从事某种职业，对职业发展目标的可行性进行实验。②稳定期（30-39岁）基本使命是“成家立业”，是关键阶段，是极富创造性的时期，一般职业方向已定，拥有并保持自己的核心竞争力，在自己选择的专业或管理领域内继续学习，力争成为一名专家或职业能手。③中年危机期（40-49）进入“安身立命”的状态，呈现“中期稳定”态势，同时也遇到一系列“中年危机”，如面对新人挑战，或偏离原来职业目标或发现新的目标，以及出现职业发展瓶颈等，是人生发展的重要分水岭。④成熟期（50-59）这一阶段扩大、发展、深化自己的核心技能，维护已获得的成就和社会地位，维持家庭和工作两者间的和谐关系，寻找接替人选。并不断总结自己的职业经验，开始成为一名良师，传授经验给后起之秀。职业生涯规划的发展阶段10LOGOContentsPage目录页过渡页TRANSITIONPAGE—10—02为什么要做职业生涯规划？•员工为什么要做职业生涯规划？•企业是否要做员工的职业生涯规划？11LOGO每个人生命中有两个最重要的决定：第一：你将如何谋生？第二：你将选择谁做你孩子的父亲或母亲？——卡耐基选择职业，就是选择将来的自己。——罗素名人声音12LOGO周一周二周三周五周四周末13LOGO职业生涯规划的目的，决不只是帮助一个人按照自己的资质条件去找到一份工作，而更重要的是，帮助一个人真正了解自己，为自己定下事业大计，筹划未来，进一步详尽估量主、客观条件和内外环境优势和限制，在“衡外情、量己力”的情形下，设计出符合自己特点的、合理而又可行的职业生涯发展方向。对于个人来说，职业生涯规划的作用可归纳为以下几点：1）准确评价个人特点和强项，以既有的成就为基础，确立人生的方向；2）评估个人目标和现状的差距，激发自己前进的动力；3）重新认识自身的价值，实现自我价值的不断提升和超越，增强职业竞争力；4）通过科学的规划，将个人、事业与家庭生活和谐地联系起来，经营更美好人生。个人为什么要做职业生涯规划14LOGO选择水域选择池塘选择一个教练选择一个位置选择钓鱼工具钓鱼与人生15LOGO二为何要规划人才的流失原因主要有三个方面：一是报酬问题，待遇偏低，人才难留，这是人才流失的重要原因之一；二是才能发挥问题，一个人才在某一岗位上，如果才能得不到发挥，专长得不到利用，也不会安心工作，迟早会溜号；三是社会角色问题，对于一个人才而言，尽管待遇较高，才能也得到了发挥，但如果没有适当的职务，心理也是不平衡的。因此人们对能力的大小有一个认同理念，往往认为职称和职务的高低是一个人能力大小、贡献多少的体现。如果不能量其才，任其职，担任一定的角色，人才也难以留住。企业为什么要做员工的职业生涯规划16LOGO二为何要规划人是一种寻找目标的动物，他生活的意义仅仅在于是否正在寻找和追求自己的目标。——亚里士多德在寻找和追求目标的漫长旅途中，优秀人才就是那群走在前列、健步如飞的旅行者，如果这时企业阻碍了他们的前行，他们必然会离开企业。在很多情况下，企业能否留住优秀骨干的关键就在于，企业能否为他们创造良好的条件，使之有机会施展才能、实现自我价值。17LOGOContentsPage目录页过渡页TRANSITIONPAGE—17—•职业生涯规划的原则03如何进行职业生涯规划18LOGO常见的职业规划思路•自然发生法——车到山前、船到桥头•目前趋势法——跟从热闹、职场百变星君•薪金定向法——以待遇、社会地位取舍•刻板定向法——女性服务业，男性工程师•橱窗游走法——走马观花，仿佛人的力量无限•假手他人法——天地君亲师(职业规划师)19LOGO•不清楚自己现在做的事情对不对：每天都仿佛很忙•毕业时是深造还是工作，完全没有主见：跟着大家一起考•理想过于抽象，或者超越现实：三年后开着宝马、住着大房子……•有时缺乏行动力：完全缺乏实践经验，多的只是一些知识学习经历•对环境迷茫，却亦不知如何去探索现实：职业信息不对称，也不知道如何获取这些信息原则一：清晰自己的生涯愿景20LOGO三如何规划我想在课上获得……所以，我愿意付出……21LOGO三如何规划只有将员工个人与企业群体的发展利益相结合，追求个人和企业共同发展，达到“双赢”，才能使这项工作有效持续地开展下去并取得成效。原则二：双赢拥有良好的发展预期22LOGO三如何规划可见，人必须有一个正确的方向，无论你多么意气风发，无论你是多么足智多谋，无论你花费了多大的心血，如果没有一个明确的方向，就会过得很茫然，渐渐就丧失了斗志，忘却了最初的梦想，就会走上弯路甚至不归路，枉费了自己的聪明才智，耽误了自己的锦绣芳华。美国家庭产品公司副总裁的卡尔夫，曾经为杜邦公司雇佣过数千名员工，她说：“在我看来，世界上最大的悲剧莫过于有太多的年轻人从来没有发现自己真正想做什么。想想看，一个人在工作中只能赚到薪水，其他的一无所获，这是一件多么可悲的事情啊！”大多数年轻人也是如此，他们不了解自己能够做什么，也不知道自己真正想做什么。一开始时野心勃勃，充满了玫瑰般的梦想，但是过了而立之年，依然一事无成，于是变得沮丧和颓废，甚至麻木不仁。原则三：明确的取向23LOGO三如何规划那么，怎样才能知道自己到底想做什么呢？江文雄在《生涯规划：活出快乐人生》一书中说，“悲观者抱怨风向，乐观者期待转向，聪明者调整风帆。”所以，职业生涯的方向设计异常重要。职业生涯的设计取向一般从目标、能力和机会三个维度进行分析。目标取向人生目标分析能力取向与他人的优势比较机会取向机会与挑战分析24LOGO三如何规划目标取向人生目标分析我想往哪走？价值/理想/动机/兴趣即，要考虑：我的梦想是什么？我对什么最感兴趣？我做人和做事的价值观是什么？比如，李开复说，我必须听从我心中的声音，追随我心的选择！达尔文自幼对动植物就有强烈的兴趣，他狂热地搜集昆虫与植物标本，采集贝壳、化石之类的东西，他的卧室就像个博物馆。在父亲和老师眼里，他是个不求上进、智商不高、成绩低下、不可救药的孩子。在父亲的训导下，他先后前往爱丁堡大学和剑桥大学学习医学和神学，但他的兴趣始终在自然科学上，经常把采集到的昆虫新物种送给学者去命名。1831年，达尔文获准以自然科学家的身份参加了贝格尔舰的环球航行，5年之后，他发表的《物种起源》震惊了全世界。25LOGO三如何规划能力取向与他人的优势比较我能往哪走？学历/技能/情商/性格/智慧即，从工作经历、知识结构、年龄、技能、个性特点等角度对自己能力与潜力进行全面总结，看自己究竟能做什么。当一个人自身的素质和其工作职位的要求产生很大重叠时，人们就容易成功。特别要思考的是：我具有什么样特殊的天赋？如果能将自己的天赋和职业结合起来，那就更完美了！【观点】人生幸福要沿着你喜欢（目标取向）和擅长（能力取向）的事走！26LOGO三如何规划机会取向机会与挑战分析我可以往哪走？组织环境/行业环境/社会环境/经济环境/政治环境为什么要对环境进行分析？答：环境，舞台也。环境是职业活动的背景，环境是职业生涯规划的限制条件，即，环境支持允许你干什么？职业生涯规划最重要的是适应环境，顺应环境变化。正所谓识时务者为俊杰。有多少职业曾经辉煌一时？有多少职业曾伴我们在成长的过程中走过？有多少职业正在逐步消逝，正在淡出我们的视线？时光荏苒，刻在年轮上的最大印记之一，便是众多职业的交换更替。你看，这些逐渐消逝的职业：弹棉花、货郎、代写书信、磨刀人、卖凉开水、放蜂人、修钢笔、补锅、出租图书音像、剃头挑子、打水井……27LOGOContentsPage目录页过渡页TRANSITIONPAGE—27—•职业生涯诊断•确定职业定位•选择职业发展通道•确定发展目标（远、中、近）04职业生涯规划的实施步骤•制定实施计划与措施•反馈修正，跟踪管理28LOGO四规划实施“知己知彼，百战百胜”是生涯探索与规划的最佳原则，若我们对自己以及环境有充分的认识与了解，便能做出较为适合自己的决定。1职业生涯诊断自我分析（目标取向和能力取向），了解自我的兴趣、专长、性格、学识、技能、智商、情商、体质、价值观、思维方式、拥有的资源等。环境分析（机会取向），了解社会的职业需求、职业声望、社会人际环境、社会制度和社会经济发展状况等。知己、知彼，百战百胜29LOGO发现自己内在的需求知道自己想要什么是所有人必须面对的问题。我是谁？我想做什么？我会做什么？环境支持或者允许我做什么？我的职业与生活规划是什么？30LOGO我们不知道自己为何活着，沉重的付出只带来微不足道的意义。31LOGO公司选择——公司大小之别大公司中小公司优点规范的公司管理和企业文化；福利制度完善优厚；各种培训机会；对组织协调能力的锻炼。强调独立作业，可获得较多实战经验；有较大的参与事业以及个人发展的空间。缺点繁文缛节多；组织庞大，运作不灵活；竞争激烈；工作范围狭窄、单调。公司风险较高；职务变动频繁；教育培训较薄弱。特点注重发展潜力，愿付出精力培养员工注重效率、技能、回报，喜欢有经验和直接可以上手的员工32LOGO选择公司——公司发展和个人选择成长型公司发展型公司成熟型公司严密管理，成熟业务高学历、高素质的职业经理型的人才33LOGO选择老板我们也许无法重新选择父母，但我们却有权选择自己的老板。大公司选文化；中型公司选行业；小公司选老板。选择一位值得追随的老板，是个人前途的最大保证。34LOGO谁是好老板？认清自己的老板是一件十分困难的事情，有时候我们只能依靠运气失败者阴谋家目光短浅者35LOGO面试你的老板面试的目的是找个好老板。没有成功经验的老板事必躬亲的老板鱼和熊掌都想兼得的老板朝令夕改的老板喜新厌旧的老板言行不一的老板管理不严格的老板相信自己的直觉，以自己的本色亲身去体会。36LOGO四规划实施4.2确定职业定