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为使班务管理工作较往年上一新台阶，班里加大了监督检查力度，年初班里结合自己的实际情况制定了详细的维护管理考核细则，每月中下旬对各机房进行一次全面的检查，月底配合局维护中心再进行一次质量检查，对发现的问题及时纠正，限期整改解决并签署指导性意见供销社创建市级文明单位情况汇报两年来，我社的市级文明单位创建工作在**市委、市政府的正确领导下，在市文明办的指导帮助下，围绕“创先争优”、建设“三大工程”、加快实现“三年倍增、五年翻两番”奋斗目标，以服务三农，构建和谐供销为宗旨，以深化改革为动力，广泛深入地开展市级文明单位创建活动，有力地推进我社物质文明、精神文明和政治文明建设的协调发展，提升了职工队伍的文明素质和机关的文明形象，促进了各项工作目标任务的完成。一、领导重视，机构健全，把精神文明建设摆上重要位置。市社党组高度重视精神文明建设工作，将其摆到供销社工作的重要日程上，与其他工作统一部署、统一计划、统一落实、统一考核。为切实加强精神文明建设工作，我社调整充实了机关精神文明建设领导小组，由党组书记、主任吴文强任组长。领导小组下设办公室，安排一名党组成员负责日常工作，使精神文明进入常规化建设阶段。领导小组定期召开会议研究精神文明建设事宜。为明确目标和责任，力争取得阶段性成果，我们制订了《2016—2016年度**市供销社文明单位创建规划》，做到了主要领导亲自抓，具体工作有人做，形成了任务明确、分工细致、各司其职、工作协调、齐抓共管的局面。并把创建工作与加强领导班子和支部建设、开展工会活动与加强机关精神文明建设有机结合起来，有力地促进了为使班务管理工作较往年上一新台阶，班里加大了监督检查力度，年初班里结合自己的实际情况制定了详细的维护管理考核细则，每月中下旬对各机房进行一次全面的检查，月底配合局维护中心再进行一次质量检查，对发现的问题及时纠正，限期整改解决并签署指导性意见机关精神文明建设工作的开展。二、以人为本、提高认识，增强文明创建的自觉性。我们把统一思想，提高认识作为抓创建文明单位的首要环节，大力宣传创建文明单位的重要意义，增强广大干部群众的创建自觉意识，提高对创建工作的认识。一是抓宣传，广发动。按照“广泛发动、全员参与、形式多样、丰富多彩”的宣传工作思路，在机关营造创建氛围、张贴宣传标语、宣传广告牌。二是抓创建，促效应。深入开展形式多样的创建活动，积极参加上级组织开展的各项文明创建活动。开展“送温暖、办民事、解难事”活动，筹集送温暖资金，走访慰问特困职工。开展“安全生产月”活动，对烟花爆竹和建筑工程进行安全大检查，投入整改资金20多万元，隐患整改率达100%。在机关开展卫生大行动，打扫卫生、清理死角，创建干净、卫生的办公环境。三、弘正气、树新风，倡导健康文明的生活方式。“以文明创建促进供销社改革发展，以供销社的改革发展带动文明创建”的工作思路，开展“爱我供销、兴我供销”和“创建平安供销，和谐社会”的教育。倡导文明生活方式，组织干部职工参加滁州供销社、**市总工会、纪检会举办的歌咏、体育、演讲、书法展等活动，丰富了机关干部职工的文化生活。四、抓好载体、注重特色。为使班务管理工作较往年上一新台阶，班里加大了监督检查力度，年初班里结合自己的实际情况制定了详细的维护管理考核细则，每月中下旬对各机房进行一次全面的检查，月底配合局维护中心再进行一次质量检查，对发现的问题及时纠正，限期整改解决并签署指导性意见3/3活动是文明创建的载体。我们组织开展形式多样的活动，推动文明创建。以纪念建党90周年、创先争优促发展、学习先进模范人物为契机，通过上党课、观看资料片、重温入党誓词、党支部和党员领导干部承诺等形式，增强了党员的政治素质和党性修养，为供销事业发展提供了有力的思想基础和组织保证。以开展“文明科室”评比活动，推动创建工作。要求干部职工仪表端庄，办公室整洁、干净、明亮，物品摆放整齐有序，坚持把完善的工作计划、规范的工作程序、良好的工作作风、昂扬的精神风貌、出色的工作业绩作为文明科室的评比标准。积极开展扶贫帮困活动。先后投入一万元用于“城乡共建”、“三民”大走访联系点，铜城镇安乐社区和联圩村党支部活动室的建设。组织职工参加助学捐资活动，共捐款3500元，支持幼儿教育事业共2000元。文明创建工作是一个长期复杂的系统工程，在我社的文明创建工作中，我们虽然取得了一些成绩，但任存在一些不足。我们将不断努力，常抓不懈，争取更好的佳绩。