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员工处罚条例（草案）为规范员工的行为，增强员工的敬业精神和责任感，减少工作中的失误，特制定本《员工处罚条例》，自2015年5月1日起实行。通用条款1．上班迟到、早退者，管理人员罚款30元，普通员工罚款20元。2．不服从上级主管的指挥与监督，经劝导仍不听从者，罚款50元。3．在公司办公区域随意堆放物品而不及时清理者，罚款50元。4．在公司区域内互相殴打或殴打他人者，罚款800元。5．各种报表中有弄虚作假行为，为自己或他人谋取利益者，罚款500元。6．撕毁、涂抹公司及各部门张贴、展示的公告、通知、统计表等，罚款50元。7．酒后上岗及办公区域内吸烟，罚款50元。8．无正当理由不按时完成上级交办或会议纪要的任务，根据任务的轻重，罚款50-500元；9．未经批准，缺习公司召开的会议，员工罚款300元，主管级以上的罚款500元；会议迟到的，员工罚款100元，主管级以上罚款300元。10．上班时间未经允许擅自离岗或从事与工作无关（睡觉、玩游戏等）事项，罚款100元。11．无特殊原因未按规定的时间提交计划及报表，每次罚款100元。12．丢失给客户开具的发票，按发票面值应交缴税金额的50%罚款。13．银行票据丢失，持票人承担一切损失，并罚款200元。14．由于工作失误，给公司造成经济损失或不良影响的，视情节轻重，罚款100-1000元。15．主管级以上人员，随时保持通讯畅通。关机或不接电话的，每次罚款100元。16．损毁及丢失公司财物的，罚款100-5000元。并按物品折旧后的残值赔偿。17．不得接受业务关联单位或个人赠送的礼品、现金、有价证券和请吃。一经发现，除必须上交所受之物外，并处以等价罚款。数额较大的（超过5000元人民币），即认定为收受贿赂行为。特殊条款总经理、副总经理、总经理助理、总监及各部门负责人18．由于决策失误，给公司造成重大经济损失（10万以上）或产生严重不良影响者，罚款500-5000元。19．违反公司各部门的运作程序进行操作，给公司造成经济损失的，按损失额的20%罚款。20．所主管的部门发生重大质量、安全事故（损失10万元以上），罚款100-1000元。21．未经批准，缺习董事长召开的会议的，罚款800元；迟到罚款500元。22．对各类票据报销、合同（协议）、资料审核把关不严的，每次罚款100元。23．无特殊原因未及时处理其它部门要求配合的工作，按工作性质罚款50-500元。行政人事部24．客户经理接待不周遭投诉的，每次罚款100元。25.印章管理人员存在印章丢失、用错及乱用等行为，罚款100元。26．不按照规定时间完成资质年检、续期、增项的，每项每次罚款100元。27．不按规定时间完成车辆保养及保险购买的，按保养费用、保险总额的20%罚款。28．办公区域内脏乱差，每次罚款50元。29．档案资料保管不严且遗失的。罚款200元。30．非本公司职工出入而未进行登记或登记项目不全，每次罚款30元。34．未按时购置、维护办公用品且不及时登记造册的，每次罚款30元。财务部32．开错发票或银行票据，罚款300元。33．在制单、审核、附件审查、记帐、报表等出现一处错误或把关不严的，即时罚款50元。34．开据空头支票未造成损失的，罚款500--5000元。若造成损失的，按损失金额赔偿。35．在转帐过程中出现错转、漏转未造成损失的，罚款100-300元。造成损失的，按同等金额赔偿。36．提供的银行资料有误，造成错开发票或资金不能按时入帐，罚款200元。法务部37．不按时审核业务部门提交的合同、协议、对外公文的，每次罚款30元。38．合同、协议及对外公文未严格把关且给公司造成重大损失的，每次罚款100-500元。39．案件审理过程中，泄漏案情给对方的，罚款500元。经营部40．与项目挂靠单位、分公司勾结，损坏公司利益的。罚款500-1000元。41．项目资料不全，为后期管理造成重大经营困难的，罚款50-300元。工程部42、施工过程中出现质量、安全事故且造成重大损失的，罚款300元。43、款项回收不及时。每次罚款100元。44、项目档案、资料缺失，建档不完善。罚款100元。45、项目检查期间向对方单位吃、拿、卡、要的，罚款100-500元。成控部46．预算金额与实际结算金额偏差超±10%的，罚款500-1000元。47．与乙方在合同商谈、拟订中有危害公司利益行为。罚款500-5000元。48．材料采购时与市场价格相差太多或有重大质量问题。罚款100元。49、在与乙方工程款结算过程中接受乙方财物及请吃行为。罚款500元。收受现金超5000元的，按受贿处理。处罚程序50、处罚流程员工若发生符合上述标准的过错或不良行为，应主动报告其直属上级主管和行政人事部，由行政部填写《处罚单》，并对照本《员工处罚条例》给出建议的处罚结果，由受处罚人签字无异后呈报董事长审批。将审批后的《处罚单》分发给受处罚者本人、人事部及财务部，对其罚款从本月工资中扣除。51、处罚执行在不良行为或问题发生后7天之内，由本人主动报告的，从轻减半处罚；被主管领导发现、其他部门或人员举报、或超过7天而在30天内后主动报告的，按本条例规定的额度处罚；有故意隐瞒行为（事发30天内不主动报告），或在调查时有不诚实行为、或不配合调查的，加倍处罚。发生不良行为或问题，又找不到具体责任人时，则由该部门经理承担责任并接受处罚。公司鼓励举报他人或其它部门的不良行为或问题。经检查举报属实的，则对举报人或部门进行奖励（奖励金额为处罚金额的50%）。52、处罚异议处理若被处罚人觉得处罚不公或处罚标准有误时，可向董事长提出申请复核，若复核有误，则可减免处罚或减轻处罚。