建筑工程创优方案73820

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资源描述

南京海峡两岸海科新寓棚户区改造B区质量创优施工方案编制人:审核人:审批人:编制单位:编制日期:目录第一章、工程概况.......................................................................................1第二章、质量目标.......................................................................................3第三章、质量保证体系...............................................................................5第四章、创优措施....................................................................................10第五章、工程验收检验方法....................................................................50第六章、质量保证措施..............................................................................57第七章防止质量通病措施......................................................................58第八章、成品保护措施..............................................................................71第九章科技创新计划................................................................................74第十章、工程回访和维修服务措施........................................................77第一章、工程概况1.1工程概况工程名称:建设单位:设计单位监理单位:施工单位:勘查单位:量监督部门:建设地点:工程规模:总建筑面积114543.57平方米。1.1.1工程建筑概况南京海峡两岸科工园海科新寓棚户区改造安置房B区开发项目一期工程,5-6、5-7、5-10、5-11、5-12、5-13、5-16、5-17、5-21、5-22、5-23、5-25及车库,其中5-6、5-7、5-10、5-11、5-12、5-13栋为高层住宅楼,剪力墙结构,均设1层地下室;5-16、5-17为配套商业,一期地下车库为地下一层,框架结构。5-21为开关站、5-22、5-23为配电房,建筑层数一层。具体参数见下表:序号建筑栋号建筑面积m2地下层数地上层数总高度m用途15-62038.1.1212469.9住宅25-720380.112469.9住宅35-1020387.7112469.9住宅45-1110681.4212469.9住宅55-129690.9712469.9住宅65-139691.4212469.9住宅75-167712.941312.7商业85-172181.460311.5商业95-21171014.3开关站105-22120014.3配电房115-23120014.3配电房125-25120114.3配电房13地下车库12905.43103.4地下机动车库主要建筑做法:外墙面:仿石涂料+纤维增强水泥轻质保温板(FLC板)建筑楼地面:水泥楼(地)面、地砖楼(地)面、细石砼垫层楼面内墙面:石膏基无机保温防裂砂浆、水泥砂浆、乳胶漆内墙、釉面砖、顶棚:乳胶漆顶棚、水泥砂浆、防霉涂料(地下室顶)地下室外防水:1.5LOCA自粘防水卷材厨卫防水:1.5厚Ⅱ型JS防水涂料屋面防水:防水等级一级,共两道设防,矿棉1.5厚DTM聚酯复合防水卷材室外:防滑地砖门窗工程:塑钢门窗1.1.2工程结构概况本工程抗震设防烈度为7度,建筑抗震设防类别为丙类,建筑结构安全等级为二级,地下工程防水等级为二级。本工程住宅主要为剪力墙结构,剪力墙抗震等级为三级,地基基础设计等级为甲级,设计使用年限为50年。本工程5-6/5-/5-25栋基础采用钻孔灌注桩桩基.地下车库设计抗拔桩。其余采用天然地基基础。5-6/5-11栋采用桩基础。基础形式为筏板基础,筏板地基土层为5-2层中风化泥质粉砂岩。5-10/5-12/5-13栋采用天然基础,基础形式为筏板基础,筏板地基土为4层卵砾石。5-16/5-17基础形式为独立基础,基础以3层粉质粘土为持力层。车库采用天然地基,基础形式为筏板基础,基础持力层部分区域为2-1层粉质粘土,部分区域为3层粉质粘土。第二章、质量目标1.公司质量方针本公司的质量方针:以质取胜,名牌推进,持续改进,创国内同行先进水平,为顾客提交满意的工程产品和服务。2.工程质量目标严格按照国家建筑安装工程施工验收规范要求,贯彻质量管理体系标准,确保工程一次性验收合格。确保市优质奖,争创:扬子杯奖。3.工程质量目标分解为确保质量目标的实现,我们按照《建筑工程施工质量验收统一标准》将本工程质量目标进行分解,特制定各节点、各分部工程的质量目标计划,以保证工程总的施工质量目标计划的实现。质量目标分解表分部工程质量目标分项工程质量目标质量责任人地基与基础工程合格桩基合格施工员、质量员土方合格施工员、班长、质量员防水混凝土合格施工员、班长、质量员防水层合格施工员、班长、质量员模板合格施工员、班长、质量员钢筋合格(含保护层达90%及以上)施工员、班长、质量员混凝土合格施工员、班长、质量员后浇带混凝土合格施工员、班长、质量员砌砖合格施工员、班长、质量员混凝土结构缝处理合格施工员、班长、质量员主体工程合格模板合格施工员、班长、质量员钢筋合格(含保护层达90%及以上)施工员、班长、质量员混凝土合格施工员、班长、质量员砌砖合格施工员、班长、质量员建筑装饰合格整体地面合格施工员、班长、质量员装修板块地面合格施工员、班长、质量员门窗制作合格厂家门窗安装合格施工员、班长、质量员一般抹灰合格施工员、班长、质量员装饰抹灰合格施工员、班长、质量员吊顶合格施工员、班长、质量员涂饰工程合格施工员、班长、质量员屋面工程合格找平层合格施工员、班长、质量员保温层合格施工员、班长、质量员防水卷材合格施工员、班长、质量员油膏嵌缝合格施工员、班长、质量员细石砼屋面合格施工员、班长、质量员建筑给排水及采暖合格室内给水系统合格施工员、班长、质量员室内排水系统合格施工员、班长、质量员卫生器具安装合格施工员、班长、质量员接地防雷合格施工员、班长、质量员变配电室合格施工员、班长、质量员供电干线合格施工员、班长、质量员电气动力合格施工员、班长、质量员电气照明安装合格施工员、班长、质量员通风与空调工程合格送排风系统合格施工员、班长、质量员防排烟系统合格施工员、班长、质量员空调风系统合格施工员、班长、质量员空调水系统合格施工员、班长、质量员智能建筑合格火灾报警系统及消防联动合格施工员、班长、质量员4、工程创优领导小组按本工程创优目标,项目经理部成立创优领导小组,由项目经理任组长,项目各部门负责人参加。将工程的分部分项质量目标分解到各专业工程师,及时进行实施检查,评定;将目标分解落实到各施工工序,确保创优目标的实现。各关键重点、难点工序负责人主抓关键过程,针对质量通病。第三章、质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素,而整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。(一)、施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键,而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价,同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。1.施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证,其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作,在本工程中,我们将按公司《质量体系程序文件》来全面地进行质量的管理及控制。2.质量管理职责(1).项目经理的质量职责:项目技术负责人:项目质量责任人:材料设备质量责任人:质安员(项目质量检查安全检查责任人):施工员(本专业施工质量责任人):电工班长:对电气专业施工质量负责,兼本专业质量自检员钢筋班长:对钢筋工程施工质量负责,兼本专业质量自检员装饰班长:对装饰专业施工质量负责,兼本专业质量自检员管工班长:对管道专业施工质量负责,兼本专业质量自检员油漆班长:对油漆施工质量负责,兼本专业质量自检员项目经理木工班长:对模板工程施工质量负责,兼本专业质量自检员砼班长:对砼工程专业施工质量负责,兼本专业质量自检员对整个工程的质量全面负责,并在保证工程质量的前提下,平衡进度计划,经济效益等各项指标的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保项目《质量保证计划》的实施与落实。(2).项目总工程师(技术负责人)的质量职责:总工程师(技术负责人)应确保按照GB/T19001-2000生产、安装和服务的质量保证模式标准要求建立、实施和保持项目部质量体系;经常向项目经理报告质量体系的运行情况,以作为质量体系改进的基础。同时,作为总工程师应组织编写各种方案、作业指导书、施工组织设计,审核分包单所提供的施工方案等,主持质量分析会,监督各施工管理人员质量职责的落实。(3).施工负责人质量职责:施工负责人作为负责生产的主管领导,应把工程质量放在首位,在布置施工任务时,充分考虑施工难度对施工质量带来的影响,在检查正常生产工作时,严格按方案、作业指导书进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。(4).质监人员的质量职责:质监人员作为项目对工程质量进行全面监督、检查的主要人员,要有相当丰富的施工经验和吃苦耐劳精神,在质量检查过程中要有相当强的预见性,可提供准确而齐备的检查数据,对出现的质量隐患及时发出整改通知书,并监督整改以达到相应的质量要求,并对已成型的质量问题有独立的处理能力。(5).施工员(工长)的质量职责:施工员(工长)作为施工现场的直接指挥者,首先其自身应树立质量第一的观念,并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查,随时指出作业班组的不规范操作,质量达不到要求的施工内容,要督促整改。施工员(工长)亦是各分项施工方案作业指导书的主要编制者,并应做好技术交底工作。3施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行,只有在各质量管理部门职责明确、控制严格的前提下,才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格的控制。施工质量管理体系图:施工质量管理程序图:项目质量体系要素及职能分配表如下:注:★—主管领导●—主管部门(人)▲—相关部门(人)(二)、施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式,以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统,质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依,但关键是在于运转正常,只有正常运转的质保体系,才能直正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常动作必须以质量控制体系来予以实现。1.项目质量控制体系的依据(1)公司质量体系文件;施工前学习和熟悉质量体系文件,使每个施工人员对质量的控制体系了解;(2)本工程的合同文件;(3)设计图纸;本工程的建施、结施、水施、电施等图纸;(4)国家现行的技术标准、规范;(5)公司管理规定。2.施工质量控制体系施工质量控制体系是按科学的程序运转,其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动,它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来,而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量目标的保证。首先,以我们提出的质量目标为依据,编制相应的分项工程质量目标计划,这个分目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解,做到心中有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