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哈尔滨市政开发工程监理有限公司监理交底监理交底书工程名称：2011年全市庭院维修及主城区楼体粉刷清洗工程（南岗区）建设单位：哈尔滨市城市建设投资集团有限公司监理单位：哈尔滨市政开发工程监理有限公司交底人：哈尔滨市政开发工程监理有限公司驻地监理办交底日期：二〇一一年六月十一日-1-目录第一部分施工交底一、监理组织………………………………………………………2二、公司监理的质量方针及目标…………………………………2三、监理内容………………………………………………………3四、监理权利………………………………………………………3五、监理依据………………………………………………………4第二部分安全交底一、施工要求………………………………………………………5二、其他要求………………………………………………………6-2-我监理公司受业主的委托对2011年全市庭院维修及主城区楼体粉刷清洗工程（南岗区）施工阶段进行监理。为圆满完成该工程的建设监理任务，实现《建设工程施工合同》约定的目标，协助业主搞好“三控三管一协调”工作，即质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理、组织协调。请施工单位认真学习本交底书，积极配合我监理公司的各项工作，并按照现行施工规范、图纸、工程建设强制性标准认真组织施工与管理。第一部分施工交底一、监理组织本工程实行总监负责制，按职责和权限，由总监、专业监理工程师和现场监理员进行书面的授权。监理组织机构图二、公司监理的质量方针及目标公司质量方针：以“质量第一、服务第一、信誉第一”为宗旨，向顾客提供满意的符合合同和标准的服务。公司质量目标：1、力求监理工程合格率为100%；2、提供优质服务使顾客满意率达90%以上。总监理工程师专业监理工程师监理员-3-项目监理部质量目标：1、监理工程合格率为100%；2、顾客投诉处理率为100%；3、工程资料完整率为90%以上。三、监理内容“三控三管一协调”质量控制——事前预控，事中监督检查，事后检验评定，严格按国家施工验收规范做好质量控制；进度控制——经常检查，分析反馈，调整和重新确定目标计划，确保工程在合同要求的工期内完成；投资控制——注重合同外变更、工程量增加等计量签证的控制，合同内工程严格按合同要求进行计量；合同管理——各方履行合同条款，监理起监督和协调的作用，要按期保质实现合同标的；信息管理——交流工程建设信息科学地统计分析，为工程管理提供依据；安全管理——审查安全专项施工方案或施工组织设计的安全措施，监督和检查施工单位落实安全法规及安全措施情况，对不安全的情况要求施工单位采取改正措施，施工单位拒绝改正，应向有关部门反映。组织协调——协调相关单位，协助和配合上级领导部门开展工作。四、监理权利监理权利来自业主的授权和工程建设、监理相关法规的规定，主要体现在以下几方面：1.审批承包商报告的工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期、施工安全和降低成本的原则，提出审核意见，并要求承包商完善。2.报经业主同意后发布开工令、停工令、复工令。-4-3.工程上使用的材料和施工质量的确认权与否决权。对于不符合设计要求及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权通知承包商停止使用并责令退场，对于不符合强制性条文施工规范和质量标准的工序、分项分部和不符合安全要求的施工作业，有权通知承包商停工整改及返工。承包商须得到监理机构指令后才能复工。4.工程施工进度的检查、监督权以及工程实际竣工期限的签认权。5.在工程承包合同约定的工程价格范围内，有工程款支付的审核和签认权以及结算工程款的复核确认权与否决权（工程计量签证）。6.工序质量的确认权及下道工序开工的审批权。五、监理依据1.国家有关市政建设的政策、法律和法规及国家《监理规范》（GB50319-2000）、《建设工程质量管理条例》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》及相关地方法规。2.业主有关批文。3.设计图纸和有关变更通知。4.监理委托合同和工程建设承包合同。5.已审批的施工技术方案及进度计划。6.国家颁发有关建筑工程方面的规范和标准：1)油漆与粉刷作业安全规范AQ5205-20082)施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005；3)建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；4)建筑施工安全检查标准JGJ59-99。7.业主指定使用和设计图纸标明的相关规范-5-第二部分安全交底一、安全要求1.搞好安全工作教育与培训。凡是在“2011年全市庭院维修及主城区楼体粉刷清洗工程（南岗区）工程项目”的施工人员，进入施工现场后，必须按规定组织参加上岗前得安全培训考试。各单位根据实际情况搞好劳动保险工作，避免因其他情况造成经济损失。主要是增强施工人员的安全责任感，按照安全法的有关要求，加强施工现场的管理，保证施工人员的安全及健康，做到安全工作有人抓、有人管，避免出现任何事故的发生，并签订《施工安全劳动保护》协议。2.施工人员必须掌握施工现场登高作业的各项安全生产有关常识、内容和任务。；劳动保护法规；现场的安全生产责任制；安全教育及注意事项；“建筑三宝”即安全网、安全带、安全帽；安全标识是由安全色、几何图形和符号构成，如“禁止标识”圆形内画一斜杠，并用红色描画成较粗的圆环。“警告标志”几何图形为三角形，颜色用黄色。“指令标志”圆形内配上指令含义的蓝色。“提示标志”长方形几何图形，以绿色为背景。施工现场安全防护技术要求；现场文明施工的具体要求；宿舍安全防火要求常识等。3.建筑立面粉刷、清洗施工作业环境和其他施工作业的高度不一样，危险性较大，现场的安全问题异常复杂。尤其天气较热施工加上高空作业、多数临街作业，给当地居民带来一些麻烦。要求各施工单位要做好相互配合，特别要做好施工前得各项技术交底工作及安全文明施工工作，避免各施工单位与居民产生矛盾。施工时要注意避免给居民门窗带来污染，引起不必要的问题发生或意外事故伤害发生。4.建筑立面施工不安全的隐患大多存在于高空作业（高空作业必须扎安全带和佩戴安全帽），避免物品高空坠落造成伤人事故发生，同时做好各项监护工作，避免防止墙面电缆线多年老化触电等事宜。各施工单位要认真总结吸取经验，经常组织人员学习掌握处理方法。-6-5.经常反复强调宣传安全劳动保护要求，做到“安全第一、预防为主”，力求有效性、针对性，把事故消灭在萌芽状态中。6.经常组织生产及管理部门检查“建筑三宝”及个人防护用品落实情况。7.经常组织各工种相互检查，查找问题。搞好“三定”、“三不准”。（“三定”是对检查出来的问题定措施、定时间、定负责人落实整改；“三不准”是应由班组整改的不准推给工长、应由工长负责整改的不准推给施工队、应由施工队整改的不准推给现场工程项目部）。8.立面粉刷、清洗施工要求1)凡是进入施工现场人员，严禁喝酒，发现罚款100元；2)施工人员进入现场必须衣帽整齐，佩戴安全帽和胸卡上岗证；3)根据工序特点，做好详细的技术安全交底工作。施工人员必须严格按照交底要求，做好安全劳动保护措施；4)严禁任何人穿拖鞋及塑料底鞋进入施工现场，造成后果自负，发现罚款100元；5)凡是在现场施工期间，打闹及打仗现象的，发现罚款100元；6)施工人员要自觉遵守“甲方和监理”提出的各项要求；7)施工时，必须严格按照行业规范、技术操作标准及专业安全法规配备劳保用品。二、其他要求1.单位工程开工前准备工作：①承包商要根据合同要求编制好施工组织设计（含重要部位或工序的施工方案，要求须施工单位技术负责人批准后再上报监理），并报监理审批（施工方案）报审表，且获批准；②承包商要建立健全技术管理体系（含质量保证体系与安全管理体系，应有明确的岗位职责分工与管理机构框图及档案管理制度上墙），做好“小班子人员、安全员”持证上岗，将进场项目管理人员及特殊作业人员资质名单（附相应资格证明）书面上报业主、监理部；③施工方根据监理检查情况填写《施工现场质量管理检查记录》上报监理，由总监审批；④承包单位现场管理人员到位、机-7-械设备、施工人员已经进场、主要工程材料已经落实，填写《工程开工/复工报审表》并附相关证明材料（如建筑工程施工许可证等）报监理审批后方允许开工。2.在工程的实施过程中项目经理、工程技术负责人如需变更（与投标文件或报建名单不符）则需及时办理变更手续并经业主及监理批准，并到质检站备案。各分项工程开工前项目经理、专职安全员、各分管施工人员要做好技术交底、安全交底工作，填写技术交底单、安全交底单，对进场工人进行“三级”安全教育。3.要求所有进场材料、成品、半成品、构配件均需报监理检验，并报监理审批《工程材料/构配件/设备报审表》，并附相应质量证明文件，经批准后方能进场，复检不合格或未经监理工程师同意的材料必须清退出场。4.施工进度报表：承包商应根据现场施工实际情况及合同要求按监理规定格式（工程款支付申请表及工程计量清单等附表）如实填报，不得弄虚作假，要求计量的分项工程须满足：（1）技术资料基本齐全；（2）实体经监理检验合格；（3）监理要求整改的不合格部位在规定的时限内按要求整改合格），工程量统计至每月20日止，报表于每月25日提提供给监理审核。5.承包商应配备专职安全员做好安全预范工作，做好场地围栏、施工机械、设备的安全措施，做好防火、防电、防坠、防踏等安全工作，强调文明施工措施的落实与施工用电的施工安全，同时要严格按照《建设工程安全管理条例》进行安全生管理和进行文明施工管理，监理组每个月组织业主、施工方有关人员求对安全生产文明施工进行检查。6.对于我监理部签发的有关通知、指令等，承包商应迅速作出处理意见、措施或方案，并付诸行动，书面上报监理审核检验；如有异议，应书面上报监理组。7.总监理工程师授予监理员如下权限：1)负责检查、检测并确认材料设备、成品或半成品的质量；2)检查了承包商人力、材料、设备、施工机械的投入和运情况，并做好记录；-8-3)负责工程计量并签署原始凭证；4)检查是否按设计图纸施工，按工艺标准施工，按进度计划施工；5)检查确认工序质量，进行验收并签署监理意见；6)事实跟踪检查，及时发现问题并及时报告；7)负责试验（检查）的见证取样。8.监理工程师对施工过程行使事前、事中控制，总监理工程师有权下达停工指令。为了保证工程质量，出理下述情况之一者，总监理工程师有权责令施工单位立即停工整改：1)施工单位未经许可擅自施工，或拒绝监理机构管理；2)建设单位要求暂停施工，且工程需要暂停施工；3)为了保证工程质量而需要进行停工处理的；4)工程出现安全隐患，总监理工程师认为有必要停工消除隐患；5)施工单位擅自采用未经认可或批准的材料；6)工程质量下降，经监理工程师指出后，未采取有效措施或采取了一定措施而效果不好，继续作业施工的；7)擅自改变设计图纸及违反工程建设强制性条文的；8)擅自让未经同意的分包单位进场作业的；9)发生了暂时停止施工的紧急事件。9.相关监理工作程序详见后面部分的监理工作程序10.施工阶段监理实施具体详见《监理规划》及《监理实施细则》。