职工澡堂绩效考核

职工澡堂绩效考核方案为体现绩效工资分配的公平公正，提高科室员工的工作积极性，保障公司职业安全卫生工作的有序开展，确保安全生产持续发展，特制订以下考核标准，考核采用百分制考核具体为：实得绩效工资=规定绩效工资×实得分数÷100。一、劳动组织纪律1、严格执行公司的工作时间制度，所有人员提前十分钟接班，整点下班，交接人员做到交接内容全面详细，并有交接班记录备案可查。如遇重要事项交接人员必须完成相关事项或经接班人员同意后，方可交班下岗，未按规定时间上班或问题交接不清，扣除当月绩效考核4分。严禁出现迟到、早退发现一次扣2分。严格请销假制度，不按规定履行请销假手续的一次扣5分。脱岗、擅自离岗、扣10分，无故旷工-次扣20，按次累计扣分，旷工累计3次以上扣除当月全部绩效。2、发生严重违反劳动组织纪律的如：在公司范围内饮酒的、酒后上班的、酒后上班引起不安全事故的、不服从管理与相关管理人员发生口角的除接受公司安委办的调查处理外扣除当月的全部绩效奖。3、不按时参加公司组织的相关业务技能培训的，培训过程中违反现场秩序的，培训考核达不到标准的扣10分。4、在工作时间内外出娱乐的扣15分，情节严重造成不良后果的除接受公司的处罚外全额扣除当月的绩效工资。5、工作中弄虚作假、欺上瞒下的扣10分。6、违反公司其他规定的扣20分。7、考勤方面弄虚作假的发现一次扣2分。二、工作业绩1、在分管工作区域内不按科室规定执行履行职责的一次扣10分。各岗位人员要保持本责任区域的卫生干净整洁，发现一次不干净扣5分。2、安排的工作未做到的一次扣10分。3、工作不实事求是弄虚作假的一次扣10分。4、不在工作岗位东游西逛、东躲西藏、睡岗造成不良影响的一次扣15分。5、工作不负责任敷衍塞责，得过且过的，不执行科室工作安排推诿扯皮消极怠慢的一次扣15分。6、不能够认真执行科室业务技能日常培训学习的一次扣5分。7、分管区域内公司检查或上级部门检查发现问题未积极整改完善的一次扣10分。8、分管工作范围内工作丢三落四、漏洞百出的一次扣10分，导致科室负责人造成工作失误造成不良后果的全额扣除绩效工资。三、奖励1、能够认真遵守公司的各项规定，工作认真负责的，受到公司领导表扬的，一次奖20分。2、在公司组织的活动中受到奖励的，在公司内部期刊报纸上成功发表文章的一次奖5分。科室将建立考核台账，考核签字，月末将考核结果上报综合办公室，考核结果在当月工资核算中兑现。