中国海洋石油总公司外向化发展战略研究

天津大学硕士学位论文中国海洋石油总公司外向化发展战略研究姓名：周炳文申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：赵国杰20030601中国海洋石油总公司外向化发展战略研究作者：周炳文学位授予单位：天津大学相似文献(5条)1.期刊论文张旭海.ZhangXuhai中国石油企业国际市场拓展案例研究——石油企业进入国际市场模式选择分析与运用-石油化工管理干部学院学报2006,(1)国际化经营是中国石油企业发展壮大的必然选择,其所要解决的首要问题就是国际市场进入模式的选择.从企业进入国际市场模式选择的影响因素入手,结合中国石油企业实际,尝试建立适合于中国石油企业在国际化经营中的国际市场进入模式影响因素'星形'综合分析模型,并以此对中国石油天然气集团公司和中国海洋石油总公司国际经营的成败案例进行研究,为中国国有石油企业跨国经营提供理论借鉴.2.学位论文米立军中国海洋石油总公司跨国经营战略研究2004选择中国海洋石油总公司为实习基地，依托石油大学，采用产、学、研相结合的方式，通过对中国海洋石油总公司在激烈的国内、国际市场竞争形势下，积极适应环境变化，采取重组、上市、收购、合资等举措，经过招标引资和跨国并购两个阶段，全方位地走向世界的跨国经营实施的现状分析，研究其跨国战略经营历程。应用SWOT三步法和PEST十要素分析等方法充分分析中国海洋石油总公司内、外部经营环境。在总结其成功的五个经验的同时，提出制约其跨国经营的产业链不完整、公司规模小、跨国经营方式单一、缺乏长远目标等四个不足，并在此基础上，借鉴国内外能源企业的成功实例，根据中国海洋石油总公司自身特点提出跨国经营和投资的重点区、策略和未来跨国经营应采取的八个主要措施，归结为上下游一体化、明确市场定位和目标、渐进式扩张、多种经营模式、本土化等五个方面。在战略要素分析的基础上，指出中国海洋石油总公司跨国经营和发展的重点应放在中东、非洲、中亚-俄罗斯、南美四大海外战略区域，首选非洲和中亚-俄罗斯；在中下游市场，应把规模化、中国优势技术(炼油和乙烯)领域、美亚欧三强势力边缘地理区作为跨国经营重点。同时提出要坚定不移地推进LNG项目的观点。3.学位论文董星亮中国海洋石油总公司跨国经营战略研究2004为了顺应世界石油经济发展的大趋势，满足我国石油工业自身发展的要求，中国海洋石油总公司(CNOOC)借鉴世界各大石油公司跨国运营的成功经验，在“九五”规划中就已经提出了跨国经营的战略方针。本文在分析中国石油安全态势以及中国发展石油工业的基本政策的基础上，提出主动进军海外市场是打造中国石油企业的目的所在，从三个方面论述了CNOOC实施跨国经营战略的必要性；通过分析CNOOC跨国经营的外部环境和自身优势，论述了CNOOC实施跨国经营的可行性。联系世界石油市场现状和CNOOC的自身条件，并参考国外石油公司的成功经验，分析其跨国经营的实施步骤，对外直接投资的市场策略，对外工程承包策略以及围绕跨国经营的战略目标在组织结构的调整、人力资源管理、企业形象建设等方面的对策，提出了具体的建议。本论文通过对中国海油石油总公司实施跨国经营战略的必要性、跨国经营的环境、跨国经营的战略选择以及跨国经营的组织保障和配套措施的分析和论述，得出的结论和建议，对今后CNOOC进一步实施跨国经营战略，有一定的参考价值。4.期刊论文舒先林国际坐标细定位——中国石油企业跨国经营战略SWOT分析-中国石油企业2005,(3)2004年原油进口首次突破1亿吨,导致石油对外依存度接近40%.近年来,作为中国石油安全战略的实施主体,虽然三大石油公司--中国石油天然气集团公司(以下简称中国石油/CNPC)、中国石油化工集团公司(中石化/SINOPEC)和中国海洋石油总公司(中国海油/CNOOC)在国际化经营中取得了不少成就,但是其走出去之路却屡屡遭遇坎坷和曲折.5.学位论文孙效娴中国海洋石油总公司跨国经营战略研究1996为了顺应世界石油经济的大趋势,考虑到中国石油工业以及自身发展的要求,中国海洋石油总公司(CNOOC)在九五规划中提出了跨国经营的战略方针.并简要介绍了跨国石油公司的兴起和特点.如何具体实施跨国经营战略是目前最现实的问题,该文用了较大的篇幅联系世界石油市场现状和CNOOC的自身条件,并参考国外石油公司的成功经验,分析其跨国经营的实施步骤、对外直接投资的市场策略、对外工程承包策略以及围绕跨国经营的战略目标在组织结构的调整、企业形象建设等方面的对策,提出了具体的建议.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：5380816d-9744-4338-932c-9e22006dd1b3下载时间：2010年11月2日