体育专业论文答辩ppt模版

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

复旦大学0≡1≡≡2≡1.前言改革开放以来,我国经济历经三十多年的持续、快速、健康发展,巨大社会财富的积累,人民生活水平日益提高,物质文化生活也日益丰富。现代社会饮食结构的变化,造成现代人“富贵病”现象严重。健身俱乐部在我国的出现可以追随到上世纪八十年代,到现状为止,我国的健身俱乐部市场已经出具规模,成为组成我国体育市场的重要部分。2016年,国务院下发《关于加快发展体育产业发展,促进体育消费的若干意见》文件,在全国各地迅速掀起了一阵民间体育投资热潮,各地健身俱乐部成雨后春笋之势态涌现,2015年也被称作“中国体育产业元年”。抚州市是我国发展起步晚,发展速度快的一个四线城市,随着经济的发展,人们的健身观念也悄然发生变化,现状抚州市的健身俱乐部达到7家。有必要从考察一个地区的健身俱乐部的发展现状着手,探究健身俱乐部在发展中遇到的问题,本文通过抚州市区健身俱乐部的调研,发现了健身俱乐部目前发展中存在的几个问题,对健身俱乐部在经营中面临的自身问和消费者的现状进行分析和探讨,并提出了笔者不城市的意见和建议,以期望为整个健身俱乐部行业的发展提供一些参考和帮助。≡3≡2.研究对象与方法2.1研究对象本文主要对抚州市市区健身俱乐部现状进行调研,重点选取了魅力无限健身俱乐部、康美健身俱乐部、英煌健身俱乐部、活力健身俱乐部、万康健身俱乐部五家健身俱乐部作为重点调研对象,对健身俱乐部的营业面积、营业项目、教练素质等内容进行调研。≡4≡2.研究对象与方法2.2研究方法2.2.1文献资料法根据论文写作的需要,通过图书馆、中国知网等渠道搜集写作素材,为本文的写作提供理论依据和写作参考。2.2.2问卷调查法针对本文的研究情况,本文共设计针对健身俱乐部教练员和消费者的两套问卷,共方法调查问卷问卷70份,共回收问卷63份,有效率为90%。2.3.3访谈法为了论文写作的需要,笔者对俩家健身俱乐部的管理人员和教练员进行深度访谈,获得了关于健身俱乐部运营和教练员的资料,进一步丰富了写作的内容。从中得到了一些抚州市健身俱乐部发展的对策。2.3.4数据统计法将得到的数据资料进行统计分析,通过excel的途径进行统计。≡5≡3.结果与分析3.1抚州市区健身俱乐部的基本情况分析3.1.1抚州市健身俱乐部的数量情况A.抚州市共有具有一定规模的专业性健身俱乐部18家,分别是魅力无限健身俱乐部、英煌健身俱乐部、活力健身俱乐部、康美健身俱乐部、万康国际健身俱乐部、抚州市力美健身俱乐部、动摇王国健身俱乐部、超动力健身俱乐部、大家乐健身俱乐部、欢乐谷健身俱乐部、新兴国际国际健身馆、浩莎健身会所、格林健身俱乐部、帝美健身中心、东方健身会所、黑马健身会所、动感100健身所、飞跃健身健身俱乐部。B.从数量上分析,抚州市健身俱乐部的数量与城市经济的发展不相符合,按照国际健身健美协会颁布的标准:在发展中国家城市,为保证居民身体素质的需要,每7万至10万人口的社区就需要一个社区健身服务中心。按照2015年抚州市统计局的数据,抚州市现有常住人口380万,从人口基数上说,抚州市健身俱乐部的数量应在在38家至55家,从目前抚州市健身俱乐部的数量来看,远远低于社会发展需要,这也从一个层面说明抚州市健身俱乐部在未来还有很大的发展潜力。≡6≡3.结果与分析3.1.2健身俱乐部的营业面积分析健身服俱乐部的营业面积是代表俱乐部硬件实力的最主要影响因素,健身俱乐部的面积大小代表着容纳健身会员的多少程度,对俱乐部的经营效益起着直接影响。根据中国健身俱乐部协会的标准:营业面积大于2000㎡的俱乐部为大型健身俱乐部,营业面积处于1000平方米至2000平方米之间的俱乐部为中型健身俱乐部。营业面积在1000平方米之下的俱乐部为小型健身俱乐部≡7≡3.结果与分析3.1.3抚州市健身俱乐部的经营形式和收费形式分析健身俱乐部的收费标准一般是依据俱乐部的经营定位和档次,从抚州市的健身俱乐部的经营定位和营业档次来看,2/3的俱乐部经营定位属于高档健身俱乐部的范围。目前抚州市所有的健身俱乐部基本采用会员制为主、非会员制为辅助、两者相结合的收费经营形式,在会员制中,会员卡基本以年卡、季卡、月卡三种形式的会员形式为主,此外还有对非会员按次收费的形式。≡8≡3.结果与分析3.1.4健身俱乐部经营项目分析目前抚州市18家健身俱乐部提高的运动项目基本涵盖体操类、器械类适合室内运动的项目,但是对于球类和有特色的运动项目涵盖较少,例如对于我国的传统武术项目仅有4家健身俱乐部有涉及。针对抚州市各俱乐部开设的健身项目分析,各个俱乐部在开设的项目上有很大的相似性,开设形式也基本趋于一致性,各个俱乐部都没有自己的特色项目,同时也体现不出针对不同年龄段或者不同阶层的消费者的特色项目设置,这与国内一些大城市的健身俱乐部的项目开设方面还有很大的差距,≡9≡3.结果与分析3.1.5抚州市健身俱乐部教练指导员的情况分析健身俱乐部最主要的软件因素就是教练指导员的水平和素质,当健身俱乐部之间的硬件设施区别性很小时,教练指导员的素质对健身俱乐部的发展起着至关重要的作用。3.1.5.1健身教练员的年铃、性别结构分析≡10≡3.结果与分析3.1.5.2健身教练员的学历结构分析从目前抚州市健身俱乐部的教练员来源情况看,他们大多来源于体育院系的毕业生,小部分来源于非体育专业毕业生。还是通过分析高端健身俱乐部和普通健身俱乐部的教练员的情况。≡11≡3.结果与分析3.1.5.3健身教练员的每周工作时间及次数情况分析抚州市教练员每周上课此时在6至9次占比最多,占到48%。如果每周教导次数过多必然影响教练员的教学质量,每周上课次数大于10次就算是高频率的教导次数,必然一定程度上影响教学质量,有20%的教练每周上课次数大于10次,通过访谈抚州市但健身俱乐部的负责人了解到,部分教练员单周上课次数过多,主要原因是抚州市健身俱乐部的教练人数不足有关,只能通过增加教练员每周的上课次数来满足社会需求。此外单次上课时间过长也是影响教练员教学质量的一个因素,通过调研发现,抚州市教练员单次上课时间在60分钟的占比最多,站到42,60%,同时也存在单次上课时间在90分钟的占比也较大,占比为31.20%,由此推断,抚州市单身教练员队伍是比较缺乏的,只能依靠增加每周的上课次数和每次上课时间来弥补教练员人数的不足。≡12≡3.结果与分析3.2抚州市商业健身俱乐部消费者现状分析3.2.1健身消费者的年龄与性别结构健身俱乐部中女性消费者群体数量明显高于男性消费者群体数量,这是因为女性群体比男性群体对形体美和身体柔韧性的要求更高,而且女性群体平常比男性群体业余时间更多。在消费者群体中,无关性别,20岁至30岁和30岁至40岁这两个年龄阶段的消费者是健身群体的主要消费者,因为这两个阶段的消费者收入比较固定,也意识上良好的体魄对工作和家庭的重要性,并且参加健身活动能消除工作中的压力,这些原因都是促使0岁至40岁群体参与健身俱乐部进行健身的原因。≡13≡3.结果与分析3.2.2健身消费者的职业结构健身俱乐部的主要消费者来自企业高管和公务员体系员工,此外全职太太和大学生群体也在健身俱乐部群体中跟占有较大比例。通过访谈健身俱乐部的负责人,这种情况出现的原因主要是这些人群业余时间比较充足,而且收入水平较高,此次健身俱乐部有目的有针对性开发此类人群也是一个重要原因。≡14≡3.结果与分析3.2.3消费者的健身锻炼目的分析现代消费者到健身俱乐部进行健身的主要目的是锻炼身体、增强体质,同时减肥需要是很多消费者进行健身目的。此外、减轻压力、社交需要、休闲娱乐都是消费进行健身的目的。消费者健身目的的多元化为健身俱乐部提出了更高的要求,健身俱乐部不仅能满足消费者的健身需要,还要满足消费者社交、娱乐、减肥等多方面的要求。≡15≡4.结论与建议4.1结论第一,州市的健身俱乐部数量偏少,与抚州市的城市反正不相符合,满足不了市州市民的健身需求,而且从俱乐部的营业面积上分析,抚州市健身俱乐部的营业面积偏少,特别是社区内的小型健身俱乐部的数量偏少,满足不了消费者的需求。第二,因为健身俱乐部的竞争的不充分性,造成抚州市健身俱乐部的收费较高,与当地收入水平不相符合。第三,抚州市健身俱乐部经营项目都是以操类以及器械类为主的运动项目,各个健身项目区域一致性,缺乏有特色的健身项目。第四,抚州市市区的健身教练指导员年轻化趋势明显,但是暴露的问题是学历层次较低,且数量不足,只能靠增加教练员的周内上课次数和单次教学时间来满足需求。第五,20岁至40岁的消费者群体是抚州市健身俱乐部的主要消费群体,在消费群体中,女性消费者群体数量高于男性消费者群体数量。第六,抚州市健身俱乐部的消费者职业阶层主要是收入稳定的高级管理人员、公务员群体和全职太太群体。第七,消费者健身目的从单一的减肥需要转变为多元化需求,健身目的多元化现状对健身俱乐部发展提出了多元化的要求。≡16≡4.结论与建议4.2建议第一,为满足人民日益增长的健身需求,必须大力增加健身俱乐部数量,这需要民间投资和政府的力量,当地政府可以出台惠及健身俱乐部发展的优惠政策。第二,目前抚州市小规模健身俱乐部数量不足,扶持中小规模健身俱乐部的发展。第三,物价部门应该加强对健身俱乐部的价格指导,让健身俱乐部消费价格趋于合理化。第四,健身俱乐部要提升自身的创新能力,依据自身规模,拓展有特色的健身项目,避免健身项目同质化,以满足消费者的个性化需求第五,加强对健身俱乐部教练的专业化培养,培养一支高素质的健身教练员队伍。第六,要正确的引导城市居民进行健身消费。健身俱乐部的发展不仅仅是居民日常健身休闲的好场所,可以增加一个城市的人民体质,带动经济的发展。≡17≡参考文献[1]陈燕.我国全民健身运动发展现状和对策研究[J].技术与市场.2013(12)[2]封春玲.石家庄市商业性健身俱乐部教练员现状调查分析[D];河北师范大学;2010年[3]肖焕禹,申亮.上海市不同社会阶层居民体育消费趋向探析[J].上海体育学院学报.2006(02)[4]徐彬.吉林市健身俱乐部开展现状与发展对策研究[D];东北师范大学;2010年[5]鲍明晓.国外体育产业形成与发展[J].体育科研.2005(05)[6]胡炬波.国内健身俱乐部开展状况的调查[J].吉林体育学院学报,2004,20(3):57[7]肖文,曾光.我国体育服务业的供需结构特征及可持续发展研究[J].体育科学.2005(04)[8]李柏;石家庄市商业健身俱乐部经营现状的研究[D];河北师范大学;2011年[9]王野,吴晓红.南京市大型健身俱乐部私人健身教练现状的调查与分析[J].南京体育学院学报(自然科学版).2005(01)[10]施俊华.对我国大中型城市商业健身俱乐部企业文化的外部影响研究[J];北京体育大学学报;2010年07期[11]尹文芳.成都市区健身俱乐部市场需求状况的分析与研究[J].体育科技文献通报.2015(03)[12]余鸿潇,陈元欣.我国商业健身俱乐部研究综述及其研究展望[J].体育科技.2014(04)[13]JoeMaguire.Towardsasociologicaltheoryofsportandtheemotions:Afigurationgalperspective[J].InternationalReviewfortheSociologyofSport,2011,26(1):25-35.[14]DeniseAnderson.Adolescentgirls'involvementindisabilitysport:Implicationsforidentitydevelopment[J].Journalofsport&SocialIssues,2009,33(4);427-449.复旦大学感谢体育学院对我4年的培养;感谢各位老师、同学;感谢我的导师老师;感谢我的父母、家人。18

1 / 19
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功