项目管理的五个阶段

一、项目管理的五个阶段1、商务谈判2、启动阶段3、计划阶段4、控制和执行阶段5、结束阶段二、项目管理的基本原则：平衡原则、项目经理不断推进项目原则、用户的参与原则、计划和控制原则、过程改进原则、加强团队建设原则三、项目管理四个层次：（1）投资者对项目的管理（2）经营者对项目的管理（3）设计者对项目的管理（4）实施者对项目的管理四、项目管理9大知识体系：1项目综合管理（整体管理、集成管理）2项目范围管理3项目时间管理4项目成本管理5项目质量管理6项目人力资源管理7项目沟通管理8项目风险管理9项目采购管理五检验WBS是否完全的六个标准1每个任务的状态和完成情况是可以量化的。2明确定义了每个任务的开始和结束。3每个任务都有一个可交付成果。4工期易于估算且在可接受期限内。5容易估算成本。6各项任务是独立的。