西南财经大学硕士学位论文中国石油公司加油站非油品业务发展探析姓名:刘杰申请学位级别:硕士专业:高级管理人员工商管理指导教师:朱南20081201中国石油公司加油站非油品业务发展探析作者:刘杰学位授予单位:西南财经大学相似文献(10条)1.期刊论文张明远.吴伟东红太阳能否东山再起--福建漳州石油公司加油站改革的探索与思考-中国石化2004,(7)福建省漳州市位于福建省东南沿海的最南部,历来是商家抢滩登陆的前沿阵地,成品油销售竞争异常激烈.漳州石油漳浦红太阳加油站是2001年4月份从个体经营者手中收购的加油站,地处324国道漳浦县长桥镇富庆工业区路段,占地面积近22亩,是规模较大的加油站.2.期刊论文亦与FirePass助力中石化天津石油公司加油站远程访问-网络与信息2006,20(1)客户简介中国石油化工股份有限公司天津石油分公司(以下简称天津石油分公司)是隶属中国石油化工股份有限公司的专业销售公司,主要从事石油化工产品的销售及储运业务.天津石油分公司1998年6月13日划至中国石油化工集团公司;1999年4月,按照石化集团的要求,与华北销售公司进行了资产重组;2000年4月改制为中国石油化工股份有限公司天津石油分公司.改制后的天津石油公司使石化系统在津的销售企业得以整合,进一步强化了天津石油公司的整体竞争实力,使之成为天津地区经营石油成品油的龙头企业.3.期刊论文晨蔼汽车吃饭、保健站日本COSMO石油公司加油站见闻-商业时代2004,(28)日本COSMO石油公司的经营模式是,在全国设有支店,由销售部和广域销售部管理,支店的辖区内,又设有特约店,特约店辖加油站.4.期刊论文宜宣进站不要打手机--壳牌石油公司张贴在加油站的告示-商业时代2005,(19)由于曾发生在加油过程中,因手机点燃油雾引发的事故,壳牌石油公司发出警告.第一种情况,在加油时手机放置在汽车的油箱盖上,此时手机振铃导致火灾烧毁了汽车和汽油泵.5.期刊论文富新.FuXin英国油品零售市场分析与展望-国际石油经济2002,10(4)在英国,大石油公司的兼并重组导致了经销商经营的加油站销售量出现下降;石油公司品牌加油站数量虽然减少,但销售量呈上升趋势;巨型超市加油站的市场份额则增长迅速.由于大型超市加油站的成本比传统加油站要低几乎50%,因此,石油公司合并后,单纯从降低成本方面来改善经营还不足以获得大幅度的利润增长,大型超市加油站仍将对传统的石油公司品牌加油站构成巨大挑战.在激烈的竞争环境下,石油公司加油站要保证获利可以有3种选择:加强非油品经营;注重委托经销商经营加油站;发展自助式加油站.但这些选择并非万全之策.据预测,英国油品零售网络将继续萎缩,到2005年,加油站的数量将下降到1.1万~1.15万座,而单站销售量将增长25%.公司品牌加油站的单站利润预计仍将保持在20万英镑/年左右.随着油品零售市场分销系统成本的下降,只有那些在非油品收入方面获得较大发展的石油公司才能获得较大的资产回报.6.期刊论文孔亮司机在加油站一解酒瘾-商业时代2004,(31)俄罗斯拥有丰富的石油天然气资源,油气储量和产量位居世界前列,石油消费位居世界第五.现在俄罗斯共有8家大型石油公司,按照权威机构排列的顺序,俄罗斯当今最有实力的石油公司是:卢克石油公司、尤科斯石油公司、秋明石油公司、西伯利亚石油公司和苏尔古特石油公司.而他们下属的加油站更是遍布俄罗斯全境.7.学位论文何渊国有石油公司成品油零售(加油站经营)战略分析探讨2005本论文将以丰富的资料和全面的分析讨论国有石油公司在成品油零售行业面临的机遇和挑战,以及其发展战略。并结合迈克尔·波特的行业结构分析模型,即所谓的“五力模型”为主要理论工具,对国有石油公司所面临的行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入者的威胁这五大竞争驱动力。讨论其零售业务战略的核心和未来发展方向。 本论文力图资料翔实、分析客观,紧密结合国际流行战略分析模型理论和中国的具体国情,并综合国际跨国石油公司在华发展战略为比较,为国有石油公司在WTO规定的零售开放大背景下制定零售发展战略有重要的参考和借鉴意义。8.期刊论文范有贵.魏勇无人值守的自助式加油站--欧洲五国加油站考察见闻-商业时代2004,(31)整体零售市场竞争激烈我们在欧洲考察的这5个国家的成品油市场基本由十几个重要的成品油零售商构成,其市场份额由4%到30%不等,按照国家规定,一个石油公司的加油站数量不能超过国家总数量的35%.从意大利的石油公司发展来看,十年内市场份额发生了较大变化,有一些公司的份额萎缩了,一些公司成长了,像科威特国际石油公司这样的外国石油公司进入了意大利并发展成为第三大石油公司.多元的市场格局,使得市场竞争十分激烈,由于社会的发展程度较高,竞争基本是有序地进行.9.期刊论文张世鹏国外石油公司进入中国市场的途径-商业时代2005,(7)我国于2004年12月11日已经开放了国内成品油零售市场,并将于2006年12月11日前开放批发市场,成品油市场经营主体将呈现多元化格局.在国内石油、化工公司对成品油零售市场摩拳擦掌的同时,国外大石油公司合资经营加油站的步伐也加紧迈进中国市场,给国内加油站经营带来重大挑战.先是2004年8月28日壳牌与中国石化500座加油站合资公司在南京挂牌,后是BP与中国石化、中国石油的成品油零售合资企业于11月4日、18日分别正式成立,道达尔也于10月9日与中国中化公司匆匆签署了合资开发200座加油站的合作协议,意在抢分一杯羹.10.期刊论文石宝明.尹冀平.ShiBaoming.YinJiping美国加油站经营管理的启示-当代石油石化2003,11(1)介绍了美国政府和美国石油公司对加油站进行管理的法规和措施,分析了美国加油站的经营管理特色和盈利状况,提出了中国的石油公司应对跨国公司进入我国零售市场的策略和建议.本文链接:授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:f4bacd6c-6f93-4684-ae63-9e27010f2dd4下载时间:2010年11月7日