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项目管理文档文档版本Ver1.0第1页共2页-会议纪要会议名称十二五项目工程例会会议纪要主持人时间2011-12-31地点二楼会议室召集人记录人与会领导参加人员各单位负责人、项目负责人本月计划小结09年四季度共下达工作计划127项，其中：部内管理类项目20项，按计划进行；管理创新项目7项、工程大中修计划24项，按计划进行。1、工程建设方面2、技术创新方面3、信息化方面4、电信方面5、管理、服务方面安全环保管理：四季度安全事故实现了六个零的目标。下月重点工作一季度要重点做好的几项工作7、铁前、钢轧两个自动化中心，要按照半军事化管理要求，严格车间管理。以“自动至上，超值服务”工作方针为指导，按“四个到位”的要求抓好落实，精细维护，保障已投产的“十一五”重点项目稳定运行及达产达效。8、做好“冬季四防”，确保安全事故六个零。决定事项及要求承办者期限呈发流程【呈报】部门领导【抄送】与会单位【流程】主持人确认后，按流程报送或以邮件发送。项目管理文档文档版本Ver1.0第2页共2页-