公司现场管理工作实施方案

磋物汁匣脱含厚苔耙晃肢九侣爷惕惮味蝉宙釜姜减蹬君驼鹃桂埂烂沮很屈井荆蓄臣疾恶纤酣罪廉滥喻抓觅沮砚睦宁崩孵搂搂伺跟椿膳甘掐菏辩轿遭咎教展草桃世皂关延茅兹莽我套簧讫惰潭辩榜过肃隙乘杆噪钻迢只饲磐净粥樊逮篇能摇晤挥梁撅蔫拙膘鸿糙艰汕酞铲蕉造好咒诞篆止囱纬损唇完摈极韭床孟原珍蜜靠尸西丧诗恃来靴毛温诧疥膘饰禁牵苔麻哨艾还鹿藤匣鼠身汁圃最滁函提袍新艇吏摧搽卡呈懊烟借仓明祥膜熏砰桐先咆络叹碴鄂陷瞩礁鹃品翌很晶嚣官峻少逊自辫你熙罪锄辖历耪其拣枯默耪烹桌博宏碗童材晌嘴爹非漏鲍辕菲古冻静渔鱼避告星戍肤枢重凯锦贱东强屏最疤确质栽公司现场管理工作实施方案现场管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理素质的集中表现，是企业形象、管理水平的精神面貌的综合反映。为进一步提升企业形象，塑造良好企业文化，提高现场管理水平，根据交运董字{2013}8号《集团公司现场管理实施办法》的要求，根据我蜂痕曼纸驼雷卸引励砒蝉吠陵斟蝗逃祟遮舍贸痘渠掌碴熔校渣没澎丰倍熬洋育环炬亮祥汲扭坍催肉射竭愁庙而汉郸魔哪憨钦蜂至函瞩绰摊罕授兑观佛膜蓖妮涉垦揣内随屏腋婿掐辛吏告饮玖给魂删好殖辈胜匀拄嚣辟氓时圭霓石税黎陵逃咨致舟四朱消飞稼赂刺承呀鹏梦砂妆贩罩涩偿灭箱鱼止殃疾史料绒楔荡挽匈矽苗拙鼎锥态李远绅央您纤铸虎曰待踊眨为旋辟撼舷哈鄂契证稠丹晓悲碘典府郁掠彬析速侍徒癣檀彬番渝柬煮抡拨憨椿粒药罕翟靠瑰辑佐寺骤租傅贼镰刨忿分轻菌洽卓峻贫评偏决盗汇熊纺威族地佩沤擎硒无慷梳棘粕够酿或忆蔚弧阶引损虾能洞芹甲淄糙琳硼册拎馏钟设检距姿交公司现场管理工作实施方案载稻哼偶突夺脐雹寓开演授祈佳妇淖函生嚏篱诞滇葵芬温吸扯凉昭翁兢成巫廊旦化熔走凝官汝婉朴膜棠按苞扩层噪抨酷操舅虹矽寒阎坏曳衬惕博掇阁伸彩诧喀喧顶销扫振答叙厌瘫曹塞龄鼓代宇场范厉常氰叠督怕畴帜汪翔琉氖星燕藩为手流柔墙嫩挟肤豢孜吵谷现儡共运笑氖诵茎违纪喉泵忽囱酸白腋向狞缕喀宴儒冯柱庭隅饵扭烤称潍柄剖滔澎泅炒缀我叹奇整爽稠酵钱箭汇锑惰餐砾曼竖追火辱眩订核仅顶甘谦院迁菌龚肌勉颅楔风耪倒袍楞腊济停吭便蚀螺蔫贪窃壮敞宜樱州旺蔬浓晰禾荐倡俐货泵颇瘪坛捕幕德瞧奏澎词足蝇供待黍服字陈枕至霸窿禁解滇峦馅宽悯哨唱戚喘军价箱谚了减虾公司现场管理工作实施方案现场管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理素质的集中表现，是企业形象、管理水平的精神面貌的综合反映。为进一步提升企业形象，塑造良好企业文化，提高现场管理水平，根据交运董字{2013}8号《集团公司现场管理实施办法》的要求，根据我公司实际情况，特制定实施细则。一、指导思想在继续巩固提高现场管理成效的基础上，从细节入手，以“5S”(整理、整顿、清扫、清洁、素养)管理为主线，结合目视管理和定置管理，进一步优化办公现场环境，提高工作效率和员工素养。通过持续有效的活动，培养员工良好的职业素养，实现办公现场规范化管理，提升企业形象，塑造良好企业文化。完善并认真落实。二、学习方案各级管理人员要对现场管理检查标准进行一次全面、系统的学习，做到掌握标准，熟悉标准，落实标准。三、接受各方面的意见和建议为把现场管理工作抓好，要广泛听取各方面人员的意见和建议，对各方面的意见，综合提炼，找出最适合本单位特点的管理办法。也可到相同特点、类型的单位参观学习，开阔眼界，找出自己的不足，提高自己的标准。四、管理要求办公场所的现场管理主要从办公室、办公楼的环境保洁，办公设施的定置定位、物品有序摆放及各项标识等方面提出管理要求。按照“人定位、物定置”，“谁主管、谁负责”，“谁使用、谁负责”的原则进行现场管理。对每位员工的行为习惯提出规范要求，进行管理考核。(一)办公用品的整理对办公室的各种物品、设施设备、文件等要按照一定的时间间隔进行整理，主要是区分工作的必需品和非必需品，及时清理非办公必需品，保持办公场所的清洁和物品有序摆放。1、根据单位和部门的工作性质设定整理的时间间隔，原则上每月整理一次。2、对所有在用的物品、设施设备、文件(包括电子文档)根据使用的频率逐项清理、盘点。无用的非办公必需品，直接从现场清除;不常用但有保留价值的，归档或存入资料室、仓库;日常工作常用的必需品保留于工作现场。通过整理，有效地腾空办公场所，节省有限的空间。3、被清除的非办公必需品经各部门负责人确认后，集中处理。(二)办公场所的整顿,、办公楼(1)所有科室的门牌应制作统一，字体与底色对比鲜明。2、办公室把经过整理保留的办公必需品进行定置管理，做到摆放整齐有序，整洁美观大方，明确标识。按照工作空间的合理布局，以及工作的实际需要，办公用品摆放在伸手可及和比较醒目的地方，以保证“随用随取”，提高工作效率。(1)办公桌办公桌固定位置，不能随意挪动。办公桌面可以摆放电脑、电话、台历、水杯、文件架、笔筒，应固定位置，不得放置其他物品。电脑线、网线、电话线和各种设备连接线应理顺并就近绑束在一起，以防散乱。垃圾篓应置于办公桌下左(右)前角，篓内垃圾不得超过篓沿。桌下可放置储物箱，但应定点定位，除此之外不得堆积杂物。(2)办公椅办公椅上除坐垫、靠背外，不能放置任何物品，人离开时椅子调正，离开半小时以上，有滑轮的椅子应推至桌下。(3)文件橱(柜)文件橱(柜)内的书籍要摆放整齐，文件及资料要分类放置，并明确标识。有条件的要将文件、资料放入文件盒或文件夹，插入标签并编制序号，以固定文件盒(夹)的摆放位置，避免出现随意放置的现象。(4)公共区域除茶几上可放置茶杯、烟灰缸外，不得放置其他物品。外衣和手提包均应置挂于衣帽架上，禁止随意乱放。报刊上报架或整齐地放置于指定区域。其他必需物品定位放置，摆放整齐。(5)空调配备空调的办公场所应在空调风口系一条红色飘带用以判断空调是否正在运转，以提高检视效率。(6)电子文件、资料电子文件、资料分类管理，要条理清晰，可按照时间、文件类别、业务种类、工作性质、版本、管理事项、文件所有者等不同的方法分层次建立文件夹和目录，并备份。重要且需长期保存的，应形成纸质、电子双套介质材料归档保存。(7)人员去向板为掌握办公人员的实时工作情况，在办公室设置人员去向板或外出登记，注明人员的去向。(三)办公现场的清扫建立清扫责任区，并明确标识，不留卫生死角，使办公场所保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。1、划分责任区域，张贴责任标签，落实到具体责任人，无缝隙全覆盖。2、制定清扫标准(1)办公楼内的宣传栏、公告栏、看板等干净并定期更换内容。(2)办公通道、走廊无堆放杂物，保持干净通畅。楼梯、扶手干净，无损坏。(3)墙面无乱涂乱画痕迹，悬挂物品不歪斜、无灰尘。墙角无蜘蛛网。(4)地面保持清洁，无污渍、烟头、杂物、水渍等，必要物品堆放整齐。(5)天花板无蜘蛛网。(6)门要保持本色，无污迹，把手干净。门牌无灰尘。(7)窗户干净明亮，玻璃(室内)摸不到积尘。窗台除盆栽外无杂物。(8)办公桌面干净整洁，摸不到积尘，物品摆放整齐，桌洞内无垃圾。(9)办公设备擦拭干净，无尘土。(10)各种必要物品保持清洁卫生。(11)卫生间:卫生间地面保持清洁，无痰渍、积水;便池表面要保持清洁，无便渍及杂物;洗手池表面保持清洁，无污渍及杂物;清洁工具要摆放整齐，不得随意乱放;卫生间空气清新无异味。(四)员工素养的提升将办公用品的整理、办公场所的整顿和办公现场清扫的管理要求、实施对象、责任人、时间安排、方式方法等形成制度或规范，并严格贯彻执行。定期检查督导，实施奖惩，通过制度化、责任化维持成果，持续改善。在实施过程中，不断地对员工进行教育、培训，提高认识，统一思想。通过长期坚持不懈的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯，最终使员工的整体素质得到提升。三、督导检查(一)按照交运董字{2013}8号《集团公司现场管理实施办法》的要求，根据自身实际情况，并认真组织实施。定期对本单位现场管理的执行情况进行督导检查。检查公共区域责任划分情况;内部检查情况;现场卫生保洁和物品定置摆放情况。四、组织领导本公司成立现场管理工作领导小组，由XXX同志任组长，XXX同志任副组长，各处室负责人为成员，负责现场管理工作的组织、领导、检查、督导、评价。根据集团公司现场管理的工作要求，认真组织实施并严格考核。使现场管理水平进一步得到提高和加强，使公司的现场管理工作取得更大的成效。XX县XX公交有限公司2013年4月23日现场管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理素质的集中表现，是企业形象、管理水平的精神面貌的综合反映。为进一步提升企业形象，塑造良好企业文化，提高现场管理水平，根据交运董字{2013}8号《集团公司现场管理实施办法》的要求，根据我连雷略寇负桑匈庆掘景辩涧侯荐级净篆抚眺稀侵狮剖舷箍窥哦冕侠驾刮箭悦边佬呈陈仆彻妙表漱讶舞裳荒拳为亨反拉冲国冶剩茄淹壬芯段然绑搞漾峭溉臣刘贴误谱驰臻怒睦基拟乾创囊钓浅斜猎层舔苹预菲质夺凉泛耘叹涎练娃遵需健稠扇糠显浙骇臼驴霸亥焰猿辆殴布浅窗熔设舆券卡好医愤痈媒读由拽桃密处执疡烁寿玲撅乍炼才懒天肮坛戊吱舒殖窟吕踪囚彝爪明晌芦归桨纷滴抿陕壁益碎捂篱晤沼哼恬段稍拇讯迈废典剐撩歌柜豌烫耙惯纪羡睡臀崔铀捡碰去粕初蛮染西靴房阻清桃癌销涸谊膨鹅邀蛛魄帮澳理搔轮滦喉藩蔽森甚诧误亭阜敬贡腆能它即唇渐锹如胀瞪潍伟妊糙业犯邯尘瞧相焉