中国集成电路产业发展战略

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北京邮电大学硕士学位论文中国集成电路产业发展战略姓名:蒲涛申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:曾剑秋20090601中国集成电路产业发展战略作者:蒲涛学位授予单位:北京邮电大学相似文献(3条)1.学位论文吴胜中国集成电路产业发展战略初探2002该文首先回顾了世界和中国集成电路产业的发展历程,分析了中国大力发展集成电路产业的战略意义.接着分析了全球集成电路产业的特点和发展趋势,阐述了集成电路产业高附加值,更新换代快,资本密集的三个特点,同时指出了全球集成电路产业的发展有着极其明显的周期性.在第二部分,简单阐述了战略管理的基本理论和方法.在第三部分,应用战略管理的理论和方法对中国集成电路产业的现状进行了分析.该文的第四部分,应用SWOT分析的工具对中国集成电路产业的优势,劣势,机遇和挑战进行了详细的分析,并给出了相应的对策.该文的最后部分,结合前文所做分析,提出了中国集成电路发展应走集中差异化的道路.2.会议论文关白玉中国集成电路行业现状与发展2004半导体集成电路产业是现代电子信息产业的基础和核心。随着全球信息化、网络化和知识经济浪潮的到来,集成电路产业的地位越来越重要,它已成为事关经济发展、国防建设、人民生活和信息安全的基础性、战略性产业。本文首先介绍了集成电路工业基本现状,然后提出了存在的问题,最后探讨了应对问题的举措,并评价了效果。3.学位论文孙延辉中小科技型企业核心员工管理研究——以青岛X科技有限公司为例2009在企业中人是各种生产要素中最活跃,最具有创造力的要素,高素质的核心员工更是如此。企业核心员工占到企业总人数的20-30%,他们集中了企业80-90%的技术和管理,创造了企业80%以上的财富和利润,但同时核心员工也是人才市场上主要的争夺对象,他们“跳槽”的机会最多、可能性最大,他们一旦“跳槽”,对企业造成的损失往往难以估量。对于中小科技型企业来说更是如此。于是,核心员工的有效管理,就成为现代企业管理中的非常重要的一环。X科技有限公司于1996年成立于美丽的海滨城市青岛,是台湾专业版图设计A公司的大陆全资子公司。公司成立以来,在版图设计领域逐渐成长为该领域的佼佼者。但是自从2003年以来,伴随着中国集成电路产业的飞速发展,国内对集成电路版图设计人才的需求急剧上升,人才竞争日趋激烈。青岛X科技有限公司与很多中小型高科技公司一样,在公司运营中过于注重对技术技能的追求,忽略了核心人才的培养与管理,对核心员工的管理只限于传统的招聘与薪酬等部分,缺乏对现代人力资源管理的众多要素的认识。X科技有限公司的核心人才大量外流,给公司的日常运营造成了重大影响。论文首先概括了本文的研究背景和理论基础,然后介绍了核心员工的概念以及中小科技型企业中核心员工的特点和管理现状。最后通过对X科技有限公司核心员工的管理的分析,采用问卷调查的方法分析X科技有限公司核心员工管理现状,概括出X科技有限公司的发展战略和核心人力资源发展规划,并且从人力资源战略管理与规划、工作与岗位评价、员工的招募与甄选、管理人员评估、绩效管理与考核、激励与薪酬管理、职业培训、职业生涯规划与管理等方面提出了针对X科技有限公司的核心员工的管理提出了建议。通过本文的分析,对X科技有限公司目前的发展状况进行了准确的分析,为公司的核心员工管理提出了切实可行的对策与措施,这将对X科技有限公司今后的发展具有重要的指导意义。本文链接:授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:45397e5b-5f02-49ba-9bf1-9df200c8c71c下载时间:2010年9月15日

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