工艺优化提案改善表

工艺优化提案改善表工厂/部门提案人联系方式提案改善项目提案编号提案分类□工程创效□QC活动□其它提案开始日期﹕201年月日结束日期201年月日(一)改善前状况描述(问题点)(二)预期改善之目标(质量/交期/成本/效率/士气/环境)和初步改善对策审核意见：可行□不可行□是否需要投入成本：是□否□部门领导：(三)改善对策、执行过程及目标达成状况(描述实际改善手法和操作步骤)(四)实际绩效及推广性(以详实的数据及合理计算方式量化成RMB/月,注意扣除投入成本)项目参与人员：部门经理：提案改善人：注：1.提案开始时提案人需填写(一)(二)项；2.提案结束时提案人需填写(三)(四)项；3.如表格空间不足,可另附A4文档描述