防突抽采队风险管理标准及措施

1队长（人）风险管理标准及措施管理对象队长管理责任人主管矿领导监管部门矿纪委、通风科、防突科监管人员矿纪委、通风科、防突科工作任务队安全生产管理编号PMGFSSK-FTCCD－队长—01所需工具便携式瓦斯报警仪、矿灯所需个人防护安全帽、自救器、防尘口罩、手套、工作服、胶靴管理标准1、对本队的安全工作全面负责，组织本队员工认真学习执行国家有关安全生产的方针、政策、法令。2、在生产过程中，必须认真检查处理所辖范围内存在的安全隐患。3、对生产过程中新出现的安全生产问题及时采取措施处理并及时修改补充各种管理制度。4、组织召开本单位的安全例会、负责本队的安全、质量、现场监督检查工作，监督各工种岗位责任制的落实，研究解决存在的问题。5、在生产过程中必须严格执行作业规程及安全技术措施，并检查执行情况。6、经常对本单位员工进行安全知识教育、安全生产教育、安全技术教育。7、组织编制本队各工种的安全操作规程、检修安全技术措施、岗位责任制，并贯彻执行。8、发生事故及时组织抢救，及时上报，参加事故调查，积极采取防范措施。9、根据现场实际情况及时调整劳动组织，保证安全生产的需要。管理措施1、安检员、安全检查人员、瓦检员根据现场情况检查，发现问题立即通知跟班队长组织处理，并对相关作业人员进行处罚。2、跟班队长和班长对各工序、岗位的操作现场跟踪检查，发现操作不规范或存在问题没有处理，立即纠正或整改，并对作业人员进行相应处罚；发现现有操作标准、作业标准、岗位责任制与实际作业有出入时立即向队长汇报进行修改、补充完善。3、队长对跟班队长和班长的安全管理工作现场跟踪检查，发现存在问题没有处理，立即纠正或整改，并进行相应处罚。4、安检员、安全检查人员对队长的安全管理工作现场跟踪检查，发现存在问题没有处理，立即纠正或整改，并进行相应处罚。5、安全检查人员发现工作面现场新的安全隐患没有及时修改管理制度的立即纠正和整改，通知队长及时修改，并进行处罚。6、矿领导发现队长不参加职工学习会，对责任人进行处罚。7、安全检查人员发现单位发生事故时队长不及时组织抢救、不及时上报不参加事故调查、不积极采取防范措施，对责任人进行处罚。2党支部书记（人）管理标准及管理措施管理对象书记管理责任人主管矿领导监管部门矿纪委、通风科、防突科监管人员矿纪委、通风科、防突科工作任务协助队长组织安全生产编号PMGFSSK-FTCCD-党支部书记-02所需工具便携式瓦斯报警仪、矿灯所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴管理标准1、协助队长抓好全队安全生产工作。2、抓好员工的思想政治工作和开好周二干部学习会、周五安全学习会。3、对生产过程中新出现的安全生产问题及时采取措施处理并及时修改各种管理制度。4、负责本单位的安全例会、安全检查工作，研究解决存在的问题。5、对本单位员工进行安全知识教育、安全生产教育、安全技术教育。6、及时了解职工思想动态以及家庭情况。7、完善党员安全岗，加强现场安全生产过程的监督与管理。8、规范职工行为，讲解和落实地面行为规范、入井行为规范、井下作业行为规范。9、发生事故及时组织抢救，及时上报，参加事故调查，积极采取防范措施。管理措施1、协助队长抓好全队的安全生产、职工思想工作，保持队伍稳定。2、安全检查人员发现书记不及时组织全队员工开好职工安全会、不及时传达矿安全文件精神，立即要求其整改。3、发现党员安全岗不及时处理安全隐患，立即要求整改，并对责任人进行处罚。4、矿领导发现书记不参加职工学习会，对责任人进行处罚。5、安全检查人员发现单位发生事故时书记不及时组织抢救、不及时上报不参加事故调查、不积极采取防范措施，对责任人进行处罚。3技术员(人)管理标准及管理措施管理对象技术员管理责任人队长、书记监管部门安检科、防突科监管人员安检员、矿安全管理人员工作任务负责技术管理工作编号PMGFSSK-FTCCD-技术员-03所需用具便携式瓦斯报警仪、尺子、矿灯所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴管理标准1、根据现场实际情况及时制定相关安全技术措施，并组织实施。2、协助队长抓好质量标准化工作以及质量标准化作业。3、组织职工安全技术培训、事故案例教育4、发生事故及时组织抢救，及时上报，参加事故调查，积极采取防范措施。5、解决生产实际问题的能力，落实各项安全技术措施，及时排除现场出现的各种安全隐患，防止各类事故的发生。管理措施1、及时编制安全生产技术措施。2、协助队长搞好防突抽放的技术管理工作，对队内的技术工作负主要责任。3、对防突测试工、抽放工的各项工作，负全面的管理责任，监督测试工及施工队做到防突工作面“十不准施工”。4、对编制的安全生产技术措施组织实施并进行监督实施情况。5、负责防突抽放技术新工艺、新技术的推广实施及质量达标工作。6、发生事故时不及时组织抢救、不及时上报不参加事故调查、不积极采取防范措施，对责任人进行处罚。4副队长（人）风险管理标准及管理措施管理对象生产副队长管理责任人队长、书记监管部门通风科、安检科、防突科监管人员安检员、矿安全管理人员工作任务组织安全生产、质量的正常实施编号PMGFSSK-FTCCD-跟班干部-04所需工具便携式瓦斯报警仪、矿灯、尺子所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、工作服、胶靴管理标准1、确保分管范围内的工作正常有序运行；分管范围内的重大问题处理与否向队长汇报。2、协助队长抓好安全生产及安全质量标准化工作，针对安全、质量出现的问题及时解决，处理不了的向值班、队长汇报处理。3、副队长全面监督检查施工地点安全生产过程，发现问题现场采取措施处理；制止职工违章，纠正职工不规范作业行为。4、到达施工地点后必须对工作面进行全面排查，发现问题立即处理，无法处理的必须立即采取措施预防事故发生，并及时向矿调度室汇报。5、副队长及时将施工地点的安全隐患检查和整改情况，填写到隐患排查表上。6、发生事故及时组织抢救，及时上报，参加事故调查，积极采取防范措施。7、解决生产实际问题的能力，根据采面地质条件变化及时调整采高、抬运输机、卧底，落实各项安全技术措施，及时排除现场出现的各种安全隐患，防止各类事故的发生。管理措施1、积极推进班组建设，提高班组成员的安全意识以及作业水平。2、接班后有隐患不处理或者生产过程中出现新的隐患不处理，矿安全管理人员监督生产副队长现场整改，不整改有权停止生产。3、矿安全管理人员发现副队长未按照要求检查或整改隐患，对责任人进行相应的处罚。4、安检科随机抽查隐患排查表的填写记录情况，发现问题及时要求生产副队长进行整改。5、发生事故时不及时组织抢救、不及时上报不参加事故调查、不积极采取防范措施，对责任人进行处罚。6、跟班队长和班长对各工序、岗位的操作现场跟踪检查，发现操作不规范或存在问题没有处理，立即纠正或整改，并对作业人员进行相应处罚；发现现有操作标准、作业标准、岗位责任制与实际作业有出入时立即向队长汇报进行修改、补充完善。5机电副队长（人）风险管理标准及管理措施管理对象机电副队长管理责任人队长、书记监管部门安检科、机电科、防突科、通风科监管人员安检员、机电科、防突科、通风科工作任务机电检修、安全生产、质量编号PMGFSSK-FTCCD-机电副队长-05所需工具便携式瓦斯报警仪、矿灯所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴管理标准1、机电副队长负责组织人员作业前检查作业区域是否有隐患，并认真组织人员处理，确保作业环境安全后，方可通知人员作业。2、组织电工、对所辖范围内的机电设备全面排查、绝缘摇测、设备隐患排查。3、组织制定设备日检、周检、月检计划和内容以及各种机电管理制度。4、规范电工作业习惯，严格按章作业，监督检修质量、检修措施的执行。5、机电副队长及时将接班后安全隐患检查和整改情况，填写到隐患排查表上。6、发生事故及时组织抢救，及时上报，参加事故调查，积极采取防范措施；积极组织机电事故的处理与分析工作，总结经验教训，不断提高职工安全意识，促进安全生产。7、解决遗留实际问题，落实各项安全技术措施，及时排除现场出现的各种安全隐患，防止各类事故的发生。8、自觉进行业务技术学习，不断更新知识，积极配合推广使用新技术、新工艺、新装备、新材料。管理措施1、安检员负责监督机电副队长是否组织人员在检修前处理工作区域的安全隐患，发现机电副队长未按照要求处理，对责任人进行相应的处罚。2、交班出现机电事故影响生产追查责任人检修不到位事故，并对责任人进行处罚3、接班后有隐患不处理或者生产过程中出现新的隐患不处理，矿安全管理人员监督生产副队长现场整改，不整改有权停止生产。4、矿安全管理人员发现机电副队长未按照要求检查或整改隐患，对责任人进行相应的处罚。5、安检科随机抽查隐患排查表的填写记录情况，发现问题及时要求机电副队长进行整改。6、发生事故时不及时组织抢救、不及时上报不参加事故调查、不积极采取防范措施，对责任人进行处罚。7、机电副队长对各工序、岗位的操作现场跟踪检查，发现操作不规范或存在问题没有处理，立即纠正或整改，并对作业人员进行相应处罚；发现现有操作标准、作业标准、岗位责任制与实际作业有出入时立即向队长汇报进行修改、补充完善。6管工班班长（人）风险管理标准及管理措施管理对象班长管理责任人队长监管部门防突科、安检科、通风科、防突抽采队监管人员安全检查人员、安检员、分管副队长工作任务安全、质量、生产、材料组织、管理编号PMGFSSK-FTCCD-班长-06所需工具便携式瓦斯报警仪、扳手、钳子、螺丝刀、矿灯所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴、矿灯管理标准1、上班前不喝酒，上班时不得睡觉，不做与工作无关的事情。注意检查工作地点顶板及支护情况，发现问题要及时汇报处理。2、熟练掌握“三大规程”和管路安装质量标准化标准。3、认真开好班前会，详细布置本班安全工作、生产任务及安全注意事项4、与工人同上同下，组织本班组职工按时完成队下达生产任务，并做好安全、质量达标等各项工作。5、认真检查作业场所安全及质量状况，安全隐患及时处理。重要工序必须现场监督，做到不安全不生产。6、对于施工难度较大或存在重大隐患地段，班组长要指派经验丰富人员操作或亲自操作，保证安全施工。7、积极参与、配合抽放管路铺设新技术、新工艺、新装备、新材料的推广应用。8、工作面发生人身、工程等安全事故时，必须立即汇报，并积极组织人员，采取措施进行处理。管理措施1、协助队长抓好全队的安全生产工作、安全质量标准化工作。2、积极推进班组建设，提高班组成员的安全意识以及作业水平。3、抽放管路吊挂必须保证平、直、稳，做到吊挂点合适、绳卡靠帮，否则对责任人进行相应的处罚。4、接班后有隐患不处理或者生产过程中出现新的隐患不处理，矿安全管理人员监督现场整改，不整改有权停止生产。5、在总回风或巷道内安装拆除抽放管路必须悬挂便携。6、矿安全管理人员发现未按照要求检查或整改隐患，对责任人进行相应的处罚。7、安检科随机抽查隐患排查表的填写记录情况，发现问题及时要求进行整改。8、发生事故时不及时组织抢救、不及时上报不参加事故调查、不积极采取防范措施，对责任人进行处罚。7机电班长（人）风险管理标准及管理措施管理对象机电班长管理责任人队长监管部门机电科、防突科、安检科、防突抽采队、通风科监管人员安全检查人员、安检员、机电副队长工作任务机电设备检修，材料、质量、安全作业编号PMGFSSK-FTCCD-机电班长-07所需工具便携式瓦斯报警仪、扳手、钳子、螺丝刀、电笔、矿灯所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴、矿灯管理标准1、上班前不喝酒，上班时不得睡觉，不做与工作无关的事情。注意检查工作地点顶板及支护情况，发现问题要及时汇报处理。2、当机电设备出现故障时，立即组织人员进行处理，确保安全生产。3、积极参与、配合抽放设备新技术、新工艺、新装备、新材料的推广应用。4、工作面发生人身、工程等安全事故时，必须立即汇报，并积极组织人员，采取措施进行处理。5、认真开好班前会，详细布置本班安全工作、生产任务及注意事项6、与工人同上同下组织本班组职工按时完成队下达生产任