人文关怀方案

人文关怀方案一、目的：为培养出更加阳光愉悦的员工心态；营造出更加和谐融洽的团队氛围；提升团队的凝聚力、创新力和执行力，推动企业战略目标的实现。二、人文关怀的原则积极主动，创新满意；用心用情，融入点滴；承诺必行，忌走形式。三、关怀对象员工关怀的对象覆盖企业内所有员工，按照员工成长历程和工作性质等要求对员工具有针对性、差异性及时间段的人文关怀。四、关怀内容1、工作关怀要求各部门直接领导每月主动与员工沟通一次，了解员工工作情况、生活困难，让员工感到亲切和温暖，提高员工的忠诚度。2、健康关怀：员工工作压力较大，在自身身体健康上投入的精力不是很多，因此公司主管领导、综合管理部等都可将其作为关注点，建议每年组织一次全身体检。3、家庭慰问关怀在春节、中秋节时，组织公司代表到具有代表性的员工家中进行家庭慰问，传递员工在公司良好表现的同时，表达对家属工作支持的感激，从而体现公司对员工的关怀。4、生日祝福关怀在员工生日时，送上一张直接领导亲手签名的贺卡，包含了对员工的祝福以及鼓励和期望，同时建议也可以同过生日聚会等方式传递领导对下属的关注与关怀。5、节假日福利关怀三八妇女节建议给女职员放假半日及发放节日福利；端午节、中秋节给员工发放相关福利补贴。6、法定节日放假安排因目前是单休，法定节假日放假实际比国家法定节假日少放一天，建议执行国家法定节假日放假，目的是为了员工节假日可以多陪陪家人。7、公司组织外出旅游主要是针对为公司奉献多年的员工及工作满一年且表现非常优秀者，公司每年组织一次，目的是为了充分调动员工的工作积极主动性，增加员工的归属感。人文关怀是一项润细无声的工作，需要我们用发自内心的真诚和感情去关注并关怀他人，尤其作为管理人员、综合管理部门，一句简单的问候，一个信任的眼神都可以成为员工关怀的一部分，通过实施人文关怀计划的实施，能够实现全员关怀习惯的塑造，形成公司特有的文化氛围。