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1自然的教会发展第三节2优良特质•令信徒得力的领导方式•以恩赐为本的事奉方式•充满热忱的灵性表现•功能健全的结构•激励人心的崇拜•全面兼顾的小组•以需要为本的佈道事工•会众相亲相爱的关系3分析调查报告结果•8种优良特质的分数•中位数为50分•标准误差是+15•70%的教会的分数是35分至65分4556323850625647010203040506070領導事奉靈性結構崇拜小組佈道關係4八种优良特质5优良特质一：令信徒得力的领导方式再见，牧师。谢谢你多年来的教导及栽培，使我们懂得如何在没有牧师时也懂得事奉。6超级教会牧者增长教会的领袖集中使其他信徒能够事奉主。8他所赐的有使徒、有先知、有传福音的、有牧师和教师、为要成全圣徒、各尽其职、建立基督的身体...百节各按各职、照着各体的功用、彼此相助、便叫身体渐渐增长、在爱中建立自己。以弗所书4:11-14910一个忠心的牧师•带领所有聚会•招呼及跟进所有来聚会的新朋友•带领人归主•跟进所有的新信者•探访所有的会友•安排所有的活动•打电话给会友•亲自个別关心每一个会友哗!12一个好的领袖•不会自己做所有的工作•鼓励他的会友服侍•对会友严格–要求委身•为甚么要你去作如果别人可以去作?13令信徒得力的领导方式•配合•装备•扶持•推动•门徒训练•作教练•作守望•委派•分配•繁殖14问题思考•您个人是否与会众配合?•您对会友的要求是甚么?•您真的有要求么?•您如何推动您的会友?•您教会的装备及训练如何?•您的教会是怎样委派及分配事奉工作?•您的教会是否有师徒系列?请描述?15优良特质二：以恩赐为本的事奉方式1617人人都是祭司•人人都有恩赐•人人可以事奉教会领袖的责任是帮助信徒发掘、建立并运用他们的恩赐在适合的事工上，使基督的身体「增长，在爱中建立自己」。「以恩赐为本」和「服侍的满足感」是一个高度重要的关系恩赐为本的事奉=异象为本的事奉=21每个人都是独特的你不能做別人神给每一个人有独特的使命去完成哥林多前书12:7圣灵显在各人身上、是叫人得益处。。23异象=负担你求告我，我就应允你，并将你所不知道、又大又难的事指示你。(耶利米书33:3)24你人生使命是什么?25耶稣知道祂的人生使命成了!26保罗知道祂的人生使命我却不以性命为念，也不看为宝贵，只要行完我的路程，成就我从主耶稣所领受的职事，证明神恩惠的福音。(使徒行传20:24)那美好的仗我已经打过了，当跑的路我已经跑尽了，所信的道我已经守住了。(提摩太后书4:7)27有异象的基督徒•有异象的人是一个发梦的人•有异象的人是一个自我推动的人•领袖的角色–帮助会友完成人生使命2829问题思考•你是否有一些的情序去寻找新的事奉刚位?•教会有什么方式去支持及监管参与事奉的人员?•人为开始您教会的新事工要去跳出什么圈圈?30优良特质三：充满热忱的灵性表现3132热忱•与神一同生活•经历神•神是真实–不是理论3334主要求热忱「尽心、尽性、尽意、尽力」地去爱神启示录3:15,16我知道你的行为，你也不冷也不热；我巴不得你或冷或热。你既如温水，也不冷也不热，所以我必从我口中把你吐出去。PureDoctrine=PassionFaith启示录3:19凡我所疼爱的，我就责备管教他；所以你要发热心，也要悔改。38问题思考•你的教会怎样装备信徒个人灵性操练?•你的教会整体灵性操练是怎样?•教会中的信徒是否被神及教会互相挑旺?你怎样知道?•你认为有什么长期方法/方式帮助形成这种振奋?39优良特质四：功能健全的结构40结构服侍您•结构是您的仆人•您不是为作结构仆人•异象决定结构•按需要结构可以改变•不要问什么结构或模式,但要知道您需要做什么?4142功能健全的结构•组织结构及系统•监督、守望的领导•异象、目标、计划•创意及应变43问题思考•您教会异象是什么?•你教会的结构发展是怎样?•如果要重整教会的目标，你的教会结构发展又会怎样呢?•你教会的结构怎样实行监督、守望的领导?•你的教会结构是否包括应变能力?是否有观察/检阅及改变平常的教会结构?44优良特质五：激励人心的崇拜45激励人心的崇拜•接触永活的神•神的同在•神在作工•分享神的同在之个人及群体经历4647激励人心的崇拜•能激励心灵•关顾儿童需要•改变生命的讲道•以神为中心及庆典式音乐•令来宾容易投入48问题思考•出席崇拜者是否被崇拜的气氛振奋?你怎知道?•有什么方法令讲道的内容，能使来宾生命得改变?•怎样令来宾投入崇拜?49优良特质六：全面兼顾的小组全面兼顾的小组•神设计人是要活在群体•在我里面的基督向在你里面的基督问安515253全面兼顾的小组1.一个门徒训练的活动群体2.以接触未信者的良机3.小组可以照顾个别的需要4.协助个人发挥神所赐的恩赐5.栽培领袖6.小组最终目的是要长大、繁殖下去5455全面兼顾的小组•气氛:坦诚、分享、信任•以灵性取向•满足的需要•适切日常的生活•敏锐来宾的需要•倍增:信徒、组长、小组•令组员积极参与56优良特质六：全面兼顾的小组•积极探讨小组事工的需要•发展综合性的小组系统•落实推行小组事工•全心训练及指导作领袖的•逐渐实行小组繁殖•透过小组培育儿童•发展为年青人而设的小组57问题思考•我们怎样透过小组发展，令组员成为热诚的门徒?•怎样令小组是以基督为中心?•小组是否切合我们“日常”的需要?请给与例子.•是否需要预备指引给与组长?•小组是否在培增?证据?•教会是否提供训练和支持给与组长?58优良特质七：以需要为本的布道事工59那90%如何?6162问题思考•我们怎样确定有布道恩赐的人?•我们能怎样好好装备信徒的布道工作?•我们的小区及OIKOS有什么需要?我们怎样发现及为她们的需要事奉?•怎样动员整个教会切合的布道?•怎样与新来宾保持关系?有什么方法令新来宾増加?•你教会怎样吸纳新来宾的方法?如第一步…第二步…63优良特质八：会众相亲相爱的关系牧师，我们呢？646566问题思考•我们的教会气氛是怎样?我们怎样能建立喜乐、信任、相爱的气氛?•我们怎样肯定教会内的人?•怎样能有系统地训练同工或组长正面解决冲突及人际关系?67GodBlessYou