面向产品创新的供应链风险管理和利益分配机制研究

西安电子科技大学硕士学位论文面向产品创新的供应链风险管理和利益分配机制研究姓名：曾荣浩申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：杜跃平20060101面向产品创新的供应链风险管理和利益分配机制研究作者：曾荣浩学位授予单位：西安电子科技大学相似文献(10条)1.学位论文于士营基于供应链管理的产品创新管理研究2008在过去的几年中，无论在理论界还是企业界，人们对供应链管理的兴趣正在迅速增长。供应链管理是在信息技术的不断发展以及人们需求不断变化的推动下产生的一种新的管理模式。它着重研究企业内部活动与供应链各成员之间的密切配合和协调的问题，而产品创新又是企业最重要的内部活动，因此供应链管理与产品创新管理相结合就成为一种水到渠成，非常自然的事情。本文采用定性分析与案例分析相结合的研究方法，在第一部分即导论中，首先提出了研究的背景、意义，再论述了供应链管理与产品创新的国内外研究现状，最后介绍了本文的研究内容和框架；在第二部分中介绍了供应链管理与产品创新的基本理论，首先界定了供应链及供应链管理的概念，归纳了供应链及供应链管理的特征和内容，接着介绍了产品创新的概念和影响产品创新的因素，并分析了传统的产品创新管理模式存在的不足，提出了基于供应链管理的产品创新管理模式；在第三部分中，首先进行了供应链管理环境下的产品创新管理基础工作的研究，包括：供应商选择的意义、原则和步骤，核心企业与供应商协同产品创新中的冲突管理，基于供应链管理的产品创新管理信息系统的构建；在此基础上，论述了供应链管理环境下的产品创新管理研究；第四部分为案例分析，介绍了惠普和戴尔公司供应链管理环境下的产品创新管理，以榜样的力量来说明实施基于供应链管理的产品创新意义。第五部分为结束语，对全文进行了总结并给出了本文的创新点与不足之处。2.期刊论文张冀新.胡树华.ZhangJixin.HuShuhua面向产品创新的供应链管理集成绩效评价研究-价值工程2007,26(1)从产品创新的绩效评价客观要求出发,介绍了面向产品创新的管理集成,提出了面向产品创新的供应链管理集成观点,并对供应链管理集成绩效评价模式和特征进行了详细分析.3.学位论文谷岩支持产品创新的供应链知识共享研究2007面对产品生命周期缩短，顾客对产品和服务的要求越来越高的市场趋势，产品创新成为企业在激烈的竞争中立于不败之地的重要发展战略。然而，基于时间的竞争要求企业不可能单独作战，必须以供应链联盟的形式提升自身竞争能力。因此，建立基于供应链合作伙伴关系的产品创新联盟成为国内外很多企业的选择。在供应链知识管理过程中，合作产品创新中的知识含量以及知识流动、转移、扩散和共享等知识活动是最多、最丰富的，如何管理这些知识成为提高产品创新绩效的关键。本文在对产品创新、知识共享及供应链等相关理论和实践状况研究分析之后，提出了支持产品创新的供应链知识共享的研究课题。本文主要研究了以下几个方面的内容。第一，深入分析了供应链企业间合作产品创新知识共享的含义、特点和作用。并提出了影响产品创新的供应链知识共享的企业文化因素、学习能力因素、激励机制因素和技术因素。为制定和实施切实有效知识共享策略和构建知识共享机制奠定基础。第二，针对供应链的特殊环境和跨组织知识共享的特点，本文建立了支持产品创新的供应链知识共享模型和知识共享的技术运作平台。第三，根据对理论和实际情况的分析，本文提出了支持产品创新的供应链知识共享的机制。主要从学习机制、文化协调机制、激励与约束机制三方面来讨论构建有效的协调机制来提高知识共享的效率，促进知识的创新和应用，加快产品创新的速度，提升产品创新的绩效。最后，基于管理学中的平衡记分卡理论构建了支持产品创新的供应链知识共享绩效评价指标体系，选取了一级、二级和三级评价指标。在对几种评价方法的对比分析后，提出采用模糊综合评价方法进行知识共享绩效评估。作者力图通过本研究，丰富供应链知识管理理论，并能够对供应链产品创新联盟的知识共享工作起到指导和借鉴的作用。4.学位论文姜建华基于敏捷化供应链模式下产品创新的供应商评价研究2006随着经济全球化和市场环境的日益发展，制造环境发生了巨大变化。由于多样化的市场需求，现代制造系统向着敏捷化、集成化和并行化的方向发展，即以动态联盟为基础的全球化敏捷制造是适应企业生存发展的一个崭新的工业生产组织模式，相应的以动态联盟为基础的智能技术--敏捷供应链管理理论迅速发展起来；同时制造环境的变化使得企业的战略重点从传统的以生产为中心转向以产品创新为中心。高质量、低价格多品种的产品已不再构成企业的竞争优势，而仅仅是企业生存和发展的前提条件，产品创新将成为企业竞争优势的重要因素，并且制造体系的改变也同样影响了企业的产品的创新模式，现代制造生产已不再是“由一个企业独立地制造出一个完整的产品”的模式，越来越多的企业为了适应激烈的市场竞争环境，在研究和开发新产品上跨越了企业的边界而走上了与供应链节点企业联合开发新产品之路。为此，本文提出将产品创新的供应商理论和技术引入到敏捷供应链管理中，并着重对基于敏捷供应链管理体系中制造商-供应商合作产品创新的问题以及产品创新的供应商评价体系的一系列关键问题进行了研究。㈠探讨了敏捷供应链的基本理论以及产品创新的供应商本质特征，说明了将基于产品创新的供应商理论引入敏捷供应链管理的必要性与优化性，并以此为基础提出了处于产品创新的不同阶段的供应商评价体系以及实现标准。㈡综合运用经济学、管理学、系统工程、以及应用数学的理论方法，根据处于新产品开发的不同时期所要求得评价体系的不同，建立了与之相对应的供应商选择模型，并且采用了多种评价方法的集成处理。㈢将产品创新的供应商评价扩展为更为宏观的方面，以中国第一汽车集团哈尔滨变速箱厂为例，分别对具有产品创新的供应商进行了分析和评价，并给出了相关算法与实例分析，使企业在实践中得以借鉴。5.期刊论文龚国华.GONGGuo-hua产品开发中供应商参与程度对竞争力的影响分析-研究与发展管理2006,18(3)运用价值链理论就供应链环境中供应商参与产品创新的四种不同程度的方式对竞争力的影响进行分析;根据中国中小企业的现状,就参与供应链的策略提出一些对策与建议.6.学位论文陈旭娟服装企业供应链优化研究2009随着经济全球化的迅猛发展，物流和当代信息技术被国内各行业越来越普遍的理解和应用，现代物流管理也快速进入了一个全新的时代，即供应链管理时代。供应链管理(SupplyChainManagement，简称SCM)日益成为当前全球企业获取并维护自身市场的重要竞争手段和企业管理发展的一个重要方向。br　　对于我国纺织服装企业，随着国家近年来对出口退税政策的逐渐取消和人民币汇率机制的调整，企业竞争日趋激烈，国内各类服装品牌的竞争也逐渐步入供应链竞争的阶段。2008年爆发的全球性金融危机给国内纺织服装企业带来了新一轮的冲击，虽然从国内市场来看整体形势还算健康，但在众多服装出口企业纷纷转向国内市场的同时进一步加剧了竞争的残酷性。面对如此“寒冬”，纺织服装企业应如何安然度过?品牌经营、产品创新、消减自身成本已非应对竞争的最佳途径，参与或整合现有供应链、提高整个供应链体系的竞争能力才是取得竞争优势的根本。br　　本文通过对供应链管理及优化的介绍、服装供应链现状分析，以时装品牌公司A为例，从服装企业供应链结构出发，结合供应链基本要素及相关环节探讨了服装企业内外部供应链的整合优化，希望通过探讨能够为相关服装企业提升竞争优势提供一种思路和方法。7.学位论文雷荆耀供应链与产品创新管理集成研究2004供应链管理是在信息技术的不断发展以及人们需求不断变化的推动下产生的一种新的管理模式.它着重点研究企业内部活动与供应链各成员之间的密切配合和协调的问题,而产品创新又是企业最重要的内部活动,因此供应链管理与产品创新管理相结合就成为一种水到渠成,非常自然的事情.该文集系统理论,委托代理理论,柔性理论,竞争战略理论,核心竞争理论,虚拟企业理论,企业重构理论等多学科理论和方法对供应链与产品创新管理集成进行了系统研究,提出了一些新概念、新原理和新方法.(1)建立了全文分析的基础平台.其主要内容包括:概述供应链与产品创新管理的基本思想,评析供应链与产品创新管理的本质特征,界定供应链管理与产品创新的内涵,分析供应链与产品创新管理的集成模式.(2)阐述了供应链管理模式下产品创新的实现机理.分析了供应链管理模式下产品创新与传统模式下产品创新的主要区别,揭示了供应链管理模式下产品创新的基本原理,提出了供应链管理模式下产品创新的实现方式,探讨了供应链管理模式下产品创新的实现过程.(3)研究了供应链管理模式下产品创新的业务流程重组与组织结构重构.主要内容包括:分析传统模式下产品创新业务流程与组织结构的缺陷,构建供应链管理模式下产品创新的业务流程和组织结构,描述在产品创新过程中,供应商、顾客以及组织内其它各部门在产品创新每一阶段的具体作用及相互关系.(4)探讨了基于供应链的产品创新供应商选择标准.主要内容包括:研究了产品创新技术蓝图合作共享的模式,分析了供应链合作伙伴关系的形成及制约因素,建立了基于供应链的产品创新的供应商选择标准、选择程序、建立供应链管理模式产品创新的激励机制.(5)研究了基于产品创新的供应链集成.主要内容包括:研究供应商集成层次,提出供应链设计原则,探讨供应链设计的策略,构建供应链集成模型.(6)研究了供应链管理模式下产品创新的信息系统设计.主要内容包括:定义产品创新的数据类型及描述方法,构建基于供应链的产品创新信息系统平台,研究供应链与产品创新的协调,建立供应链与产品创新信息系统的安全墙机制.(7)研究了供应链管理模式下产品创新的利益分配及风险控制.主要内容包括:研究供应链的整体利益分配及风险的传递,研究供应链的风险瓶颈及风险控制优化模型.8.会议论文赵卫东.卫刚.李启炎利用产品协同商务促进产品创新2003产品协同商务(CPC)技术是二十世纪九十年代后期出现的一类新的企业管理解决方案,它充分利用Web技术,增强企业与企业之间协作能力,灵活适应动态的商业环境并提供产品全生命周期的信息管理.同时,它与供应链管理、企业资源规划管理、客户关系管理共同构成企业之间的电子商务解决方案.介绍和分析了CPC的发展和前景、CPC软件的系统框架和关键技术,以及我国制造业企业对CPC的需求、选型和应用.9.学位论文董晓炜商业银行贸易融资创新及其风险管理研究2008随着我国国际贸易规模、数量和范围的不断扩大，其复杂性和不确定性明显增加，进出口商面临着资金短缺的困境，而商业银行贸易融资业务是解决进出口贸易资金融通问题的一个选择。与发达国家商业银行相比，国内银行在科技和管理水平、金融服务及经营方式等方面存在明显差距，传统的内部运作机制、管理模式和产品种类都无法满足日益扩大的贸易融资需求。因此，以国内商业银行贸易融资业务面临的现实约束为依据，研究贸易融资创新的思路、策略和方法，以及创新风险的评价与管理，对于改善我国商业银行贸易融资落后的状况，提高业务运作效率和创新能力，具有重要的理论价值和现实意义。现有关于贸易融资创新的国内外文献主要从创新动因和产品创新等角度展开，理论研究与实务并没有很好地契合在一起，缺乏创新性的研究视角。本文通过分析商业银行贸易融资创新的需求动因和供给面影响因素，以贸易融资创新的成本、风险和收益为基础，构建了商业银行贸易融资创新的一般均衡模型，在金融创新框架下提出由市场创新、制度创新和业务创新组成的商业银行贸易融资创新总体思路，进而对贸易融资创新风险的识别与评价，以及风险管理机制展开研究。首先，根据商业银行贸易融资的竞争状况和市场结构特征，探讨了阻碍贸易融资发展的市场约束，在比较传统融资方式与供应链融资优劣的基础上，将供应链管理理论与贸易融资相结合，对融资供应链设计的思想和一般结构进行了阐述，提出核心客户扩展、中介客户趋中与核心客户合作扩展三种贸易融资创新模式。其次，借鉴银行再造与金融创新的相关理论，提出了商业银行贸易融资制度创新的载体：组织结构再造与业务流程创新，分析了贸易融资内部和外部组