中芯国际公司发展战略研究

上海交通大学硕士学位论文中芯国际公司发展战略研究姓名：招少东申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：李寿德20060611中芯国际公司发展战略研究摘要本文在对全球半导体芯片市场的现状、发展趋势、内在规律以及对中芯国际公司内外部环境分析的基础上，确定了中芯国际公司发展的战略思想和战略方针，阐述了公司可供选择的发展战略的类型，制定了公司发展的战略方案，并从市场营销，技术开发和创新，财务筹资，组织结构，人力资源开发，公司管理和公司文化的建设等方面提出了实施公司战略的对策。本文的主要特点为：（1）将企业管理理论中先进的战略管理思想与系统理论紧密结合，以企业战略管理理论为研究框架，灵活运用系统分析的方法与技术，使战略分析与评价更显科学性。（2）定性分析与定量分析相结合，突出定量分析的作用。本文通过引用大量和详实的数据，结合相关的数值计算和图表分析，增加战略分析的客观性，以便改变企业战略规划制定的主观性倾向。（3）将管理理论与企业实践相结合，着重强调实践分析。本文的研究更多地偏重于实际分析，尝试建立企业发展的创新模式，对企业实践有着一定的指导作用。（4）真实的案例描述，完全根据中芯国际公司的实际情况。本文始终以中芯国际公司的实际情况为背景，通过该公司内部和外部公开数据资料的对比和推算，尽可能的找到研究所需资料。关键字：芯片代工，硅周期，技术创新，发展战略THERESEARCHOFSMICFORDEVELOPMENTSTRATAGEMABSTRACTBaseonanalyzingthemarketofglobalICinmoredetailsaboutstatus,trend,rule,andinterior&exteriorenvironment,thisthesisensuredtheideologiesandpolicyofdevelopmentstratagemofSMIC,explainedseveraltypesofstrategiesthatcanbeselected,madetheplanfordevelopmentstratagemandsetcountermeasureforhowtocarryoutit,thatcoveredthefieldofmarketing,technologydevelopment&innovation,finance,organizationstructure,humanresource,managementandcorporationculture,etc.Thespecialfeatureofthisthesiswillbesummarizedasbellows:1)Combiningadvanceideologiesofenterprisemanagementstratagemandsystematicaltheorymoretightly,thisthesisresearchedbaseontheframeoftheoryofenterprisemanagementstratagem,usedthemethodandtechnologyofsystematicalanalysissmarted,madestratagemanalysisandevaluationmorescientifically.2)Iusedqualitativeanalysisandquantitativeanalysistogether,andstoodoutthefunctionofquantitativeanalysis.Throughcitingamassofdatainmoredetail,integratingnumericalcalculationandchartanalysis,thisthesiscomestobemoreobjectiveonstratagemanalysis,andchangedthesituationonsettingdownthelayoutofcorporationstratagemsubjectively.3)Integratingmanagementtheoryandpracticeofenterprise,Iemphasizetheanalysisbypracticehere.Theresearchofthisthesislaidparticularstressonpracticeanalysis;trytosetupaninnovativemodelforenterprisedevelopment;andgaveadirectionforenterprisepractice.4)Thisthesisisrealcasedescription,absolutelyaccordingtoactualsituationofSMIC.Throughcomparingandcalculatingontheirinternalandpublicdata,IwroteitbaseonthebackgroundofSMICrealsituation,andtrytofindoutanysuitedmaterials.KEYWORDS:foundry,siliconcycle,technologyinnovation,developmentstratagem上海交通大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：招少东日期：2006年6月11日上海交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权上海交通大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于：保密□，在年解密后适用本授权书。不保密□。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：招少东指导教师签名：李寿德日期：2006年6月11日日期：2006年6月11日上海交通大学MBA学位论文中芯国际公司发展战略研究1第1章绪论1.1选题的背景和意义微电子技术是信息通信产业的基础与核心。微电子技术进步将继续遵循“摩尔定律”。目前先进国家工艺水平已达45nm线宽，而我国昀高水平仅90nm，差距为2--3代。据美国半导体协会预测，2016年半导体线宽将达15nm，届时硅基芯片的微细加工技术将可能达到极限，微电子基础理论、材料和加工技术都可能发生革命性变化。巨额的研发投入支持了持续的技术创新，形成“一代产品，一代设备，一代工艺，一代材料”节奏分明的发展关系和明确的“技术路线图”，决定了集成电路产业的高投入、高风险、高收益和高度国际化等特征。1999年以来，电子信息产业取代石油、钢铁等传统产业，成为全球第一大产业。发达国家经济增长的65%与集成电路相关。一般认为，每1--2元的集成电路产值，将带动10元左右电子工业和100元GDP的增长。2005年世界集成电路市场份额，美国约占35%，日本20%，韩国11%，台湾占8％，但中国大陆仅为2.1%。预计未来10年内，世界集成电路产值将继续保持15%的年均增长率，2010年可望达到6000－8000亿美元。现代高科技战争，很大程度上打的是“芯片战”。据美国有关方面数据，军舰、战车、飞机、导弹和航天器中，所用IC占装备和武器成本的比重，分别达到22%、24%、33%、45%和66%。美国国防预算中的电子含量已占据半壁江山。可以说，作为信息产业基础的集成电路，是21世纪国家生存与发展的物质与技术基础。正因为如此，世界主要国家都十分重视集成电路产业的发展，纷纷制定面向21世纪的集成电路发展规划，整合国内科技资源，成立国际科技合作组织，抢占制高点，以掌握未来信息技术的核心主动权。2000年，在国务院“十八号文件”鼓励下，我国出现了投资集成电路产业的热潮，其中外商投资是主力。投资主要集中在长江三角洲、北京和深圳地区。据业内统计，“十五”以来，集成电路产业共吸引外资139亿美元，等于前30年投资总额的3倍。这样的背景对中芯国际集成电路制造有限公司(以下简称中芯国际公司)的发展即是机遇又是挑战。中芯国际公司成立于2000年，公司总部位于中国上海，拥有三座芯片代工厂，包括一座后段铜制程代工厂。此外，中芯已收购其第四座位于天津的8英寸芯片代工厂，称之为“七厂”。同时中芯在北京的12英寸厂已在2004年七月开始投产。中芯国际公司和联合科技在成都合上海交通大学MBA学位论文中芯国际公司发展战略研究2资成立的封装测试厂以及和凸版印刷在上海成立的合资企业，专注于生产制造芯载滤光片和微镜头均已投产。中芯国际公司是纯商业性集成电路代工厂，提供0.35微米到90纳米制程工艺设计和制造服务。中芯国际公司的技术能力包括逻辑电路、混合信号/射频电路、高压电路、系统级芯片、嵌入式及其他存储器,硅基液晶和影像感测器等。中芯国际公司不仅是一个芯片代工厂，还为客户提供一整套增值服务，从设计服务、光掩膜制造、芯片制造到测试服务等。封装、终测服务则由中芯国际公司（成都）封装测试厂或第三方供应商提供。公司与世界级设计服务、智能模块、标准单元库以及EDA工具提供商建立了合作伙伴关系，为客户提供广泛且高灵活度的设计支持。公司装备了中国昀先进的光掩膜生产线，技术能力跨越0.5微米到90纳米。因此，为了使中芯国际公司在将来的市场竞争中立于不败之地，需要认真研究中芯国际公司在新的形式下的发展战略及措施问题。本文针对中芯国际公司已取得的成绩和存在的问题，在大量调查研究的基础上制订了其发展战略。研究的结果不仅对本公司的发展，而且对其它半导体芯片公司的改革与发展具有一定的理论价值和实践指导意义。1.2国内外理论研究动态企业战略研究是在企业管理研究的基础上，近几十年发展起来的一种先进的企业管理研究方法。企业战略理论在二十世纪二十年代产生于经济发达的国家，然后逐渐传播于其他国家。到了六十年代末，企业战略理论已基本上形成了完整的结构。随着管理经验的跨国移植和经济的国际化发展，企业战略及战略管理理论与实践的广泛传播和应用范围日益扩大，速度日益加快。1.2.1战略理论研究现状1965年美国著名的管理学家安素夫（H.I.Ansoff）的《企业战略论》一书问世以后，“企业战略”一词开始广泛应用于企业经营管理中。他在《企业战略论》和后来发表的《战略经营论》著作中把企业战略与产品—市场联系起来进行研究。在这之后美国哈佛商学院教授迈克尔.波特(MichaelPorter)在他著名的三步曲《竞争战略》、《竞争优势》和《国家竞争优势》中提出了关于竞争的五种作用力、三种基本战略以及价值链分析等战略研究模型，突出了战略竞争的关系。德鲁克彼特(DruckerPeter)、大前研一、古德（Coold.M）和奎恩（Quinn.J）等国际著名的管理专家和学者都为战略研究做出了贡献，成为世界上战略管理研究的代表理论【1】。上海交通大学MBA学位论文中芯国际公司发展战略研究3目前国外在战略理论上学派甚多，大致上分三类。各学派之间理论观点上有一定的差距，也存在一定的交合度【2】。第一类是重视对战略形成研究的学派，其学派有三个。一是以塞尔尼克（PhilipSelznick）为昀早倡导者的设计学派，其战略模型比较适用于简单的组织和相对稳定的环境。二是以安索夫（Ansoff）理论为依据的计划学派，其理论更适合比较稳定的环境和比较简单的组织。三是以波特（MichaelPorter)竞争理论为核心的定位学派，这个学派的研究和分析方法比较适合于处于稳定环境和成熟产业中的产出量大而产出类较少的企业。第二类是对战略形成过程中某些方面