项目风险管理在扩建生产线项目中的应用ProjectRiskManagementintheexpansionofproductionlineproject专业准考证号姓名指导教师2年04月08日1.课题名称:项目风险管理在扩建生产线项目中的应用2.题目类型:论文题目来源:自拟3.论文的主要内容,主要技术指标及基本要求主要内容:本课题将围绕项目管理和项目风险管理基本理论等相关内容,应用所学的管理类的知识,结合现代项目管理的理念;结合实际案例逐步展开深入讨论,并分析两者之间的相互关系以及影响。在现有情况基础上,于理论层面相应地提出一定的意见、建议和改进措施。基本要求:要求对研究对象进行深入调查,于理论层面相应地提出一定的意见、建议和改进措施,要求内容充实、具体,重点突出。论点明确,论据充分,立意新颖。4.论文的软、硬件环境[1]徐莉等编著,项目管理,武汉大学出版利,2003年。[2]任春来,王振雨等编著,项目管理,经济管理出版,2004年。[3]白锋编著,项目的风险管理决策与保险研究[D],天津大学管理学院,1996。[4]沈建明,王汉功编著,项目风险管理,机械工业出版社。2007.10。[5]郭仲伟编著,风险分析与决策,机械工业出版社,1987。[6]于九如编著,投资项目风险分析,机械工业出版社,1999。;[7]杭建平编著,投资项目风险管理问题[J]价值工程,1999。[8]白思俊、成虎编著,项目管理案例教程,机械工业出版社。2008.6。;[9]陈立文编著,项目投资风险全过程管理[J]基建优化,1997,1。[10]戚安邦,项目管理学,南开大学出版社,2003。[11]张青晖,沙基昌编著,风险分析综述[J]系统工程与电子技术,1996。[12](美)美国项目管理协会编著,卢有杰,王勇译,项目管理知识体系指南,北京电子工出版社,2004年。[13]DennisLock主编,李金海译,项目管理,南开大学出版,2005年。学生姓名专业指导教师审批人任务下达日期全部完成日期24.8摘要随着市场经济的发展,行业竞争越来越白热化,形成了大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼的竞争格局。物竞天择,适者生存,要生存,就要争取发展的先机。故此,扩大规模、提高工艺水平是现代中药材加工企业生存发展的需要。本文运用项目风险管理的基本理论,选择《中药提取、制剂GMP》生产线扩建项目为案例研究对象,在扩建项目研究的基础上,结合《中药提取、制剂GMP》项目内外部环境及自身的特点,利用风险识别、风险评估等方法,从投资决策阶段、项目设计阶段、项目建设实施阶段分析了《中药提取、制剂GMP》生产线项目扩建中存在的风险及产生根源,对重要风险进行估计和评价,同时提出较为详细的风险管理措施。关键词:项目管理、项目风险管理、项目风险规划、项目风险控制AbstractAsthemarketeconomydevelops,moreandmoreintensecompetitionintheindustry,formingabigfisheatsmallfish,fastfishandslowfishpatternofcompetition.Ofnaturalselection,survivalofthefittest,tosurvive,wemuststrivefordevelopmentopportunities.Therefore,toexpandscaleandimprovethetechnologicallevelofthemodernChineseherbalmedicineprocessingenterprisesinthesurvivalanddevelopmentneeds.Inthispaper,thebasictheoryofprojectriskmanagement,selectthetraditionalChinesemedicineextraction,preparationGMPProductionLineExpansionProjectasacasestudy,intheexpansionofprojectresearch,basedonthecombinationoftraditionalChinesemedicineextraction,preparationGMPexternalenvironmentwithintheprojectanditsowncharacteristics,theuseofriskidentification,riskassessmentmethods,fromtheinvestmentdecision-makingstage,theprojectdesignstage,theprojectconstructionandimplementationphaseofanalysisofthetraditionalChinesemedicineextraction,preparationGMPproductionlineexpansionandproductionoftherisksthatexistintherootcausesoftheimportantriskestimationandevaluation,Atthesametimeputforwardamoredetailedriskmanagementmeasures.Keywords:ProjectManagement,ProjectRiskManagement,Riskcontrol,Riskmanagemeni目录绪论……………………………………………………………………….……1第1章项目管理、项目风险管理和项目背景……………………….....…..21.1项目和项目管理............................................................................................21.1.1项目……………………………………………………………..….…….21.1.2项目管理………………………………………………………...……….21.1.3项目管理的发展历程………………………………………..…….…….31.1.4项目风险管理…………………………………………………..….…….3第2章风险管理的基本理论………………………………………..……..…..42.1项目风险管理概述……………………………………………………….....42.1.1风险管理的概念………………………………………………………...…42.1.2风险管理的基本原则……………………………………………………..42.1.3项目风险管理的基本过程…………………………………….…..…....…52.2项目风险规划与风险识别………………….……….………………………52.2.1项目风险规划含义………………………………………………………..52.2.2项目风险规划目的与计划的基本内容......................................................62.2.3项目风险识别的作用和过程…………………………………………..….62.3项目的风险估计与风险评价……………………..…………….………..….62.3.1项目风险估计含义和内容…………………………………….…….….…62.3.2风险估计过程、目标、方法…………………………………………..….72.3.3项目风险评价的依据………………………………………………….…..72.3.4项目风险评价的目的与方法………………………………………..……82.4项目的风险应对和监控……………………………………………..……..82.4.1项目风险应对的依据、策略、技巧…………………………………..….82.4.2项目风险监控的依据和方法…………………………………………..….9ii第3章扩建中药提取、制剂GMP生产线项目开发风险管理的规划…….…103.1扩建中药提取、制剂GMP生产线项目的背景和情况简介…….….…….…103.1.1该项目背景介绍……………………………………………….…….....103.1.2项目简介………………………………………………………….……….113.1.3该项目特点................................................................................................113.1.4该项目的风险管理目标…………………………………………………..113.1.5项目组织结构……………………………………………………………..123.2项目风险管理的规划制定………………………………...……………...133.2.1项目风险管理的规划的内容……………………………………...…...143.2.2风险管理方案的制定原则……………………………………...…….143.2.3项目风险识别和分析…………………………………………………….143.2.4规划风险识别过程图…………………………………………………..143.2.5建立项目风险形势估计………………………………………...……...153.3对该项目所存在的风险进行合理规划…………………………………..163.3.1该项目的风险评价准则和方法………………………………………..163.3.2该项目的风险应对策略………………………………………………..173.3.3制定应对风险的应对计划………………………………………………17第4章中药提取、制剂GMP生产线项目扩建风险管理的控制、评估……..184.1中药提取、制剂GMP生产线项目扩建风险管理控制……………………184.1.1项目风险控制方法……………………………………………………..184.1.2项目风险规避及措施……………………………………………...…...184.2扩建中药提取、制剂GMP生产线项目的不确定性分析………….…….194.2.1盈亏平衡分析…………………………………………………….…….194.2.2敏感性分析……………………………………………………………..194.3项目风险措施的跟踪……………………………………………………..20结论......................................................................................................................21iii参考文献…………………………………………………………………………22致谢……………………………………………………………………………231绪论随着我国振兴中药行动计划的出台,国家、安徽省关于推进中药产业现代化、标准化的“十一五”规划的实施,中药产业的发展面临广阔的发展前景。但目前我省中药产业规模相对较小,从中药材规范化种植、加工到中成药生产,产业链尚未形成。同时,我省中药材生产技术水平比较低,尤其是中药材产业结构不合理,种植格局单一,内在质量不稳定。市场上的中药制品,许多由千家万户分散加工,不能按《药品生产质量管理规范》进行加工,也难以对其进行质量监控,一般加工粗糙不规范,致使有效成份流失过大,造成功力不专,疗效偏轻,且许多产品包装简单、粗糙。要进一步发挥中医药的特色,发展亳州药都,就必须建设一个设计规范化(GMP标准)、质量标准化、生产现代化、管理科学化、包装规格化的中药集团型、规范型、产供销一条龙的企业。涡阳紧邻亳州,亳州是我国最大的中药材集散地,享有“中华药都”的美誉,具有悠久的中药材种植、加工、经营和丰富的中药材资源优势。该项目的实施不仅可以发挥和挖掘当地的中药材资源,积极推动中药现代科技产业化的进程,提高中药科技含量,实现规模化、系统化生