中青旅控股股份有限公司发展战略的制定与实施

北京化工大学硕士学位论文中青旅控股股份有限公司发展战略的制定与实施姓名：贾天钰申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：张英奎20060615中青旅控股股份有限公司发展战略的制定与实施作者：贾天钰学位授予单位：北京化工大学参考文献(52条)1.参考文献2.WorldTourismOrganizationGlobaltourismbulletin20043.WorldTourismOrganizationWorldTourismOrganizationNews2005(08)4.周旗新时期旅游需求研究[期刊论文]-河南大学学报（社会科学版）2005(4)5.邱海蓉浅析国内旅游市场需求新趋势[期刊论文]-武汉科技学院学报2005(4)6.陈志永旅游市场价格竞争的产业特征与市场结构优化[期刊论文]-贵州教育学院学报(社会科学)2005(3)7.陈怡君当前中国旅游消费存在的问题及发展趋势[期刊论文]-社会科学家2005(3)8.曹新向.王伟红我国农村居民旅游市场现状、前景与对策[期刊论文]-河北师范大学学报（自然科学版）2005(4)9.吴鸣岐.郑岩我国旅行社业发展现状与对策研究[期刊论文]-东北财经大学学报2005(5)10.戴夫·弗朗西斯.孙宁竞争战略进阶200011.戴夫·弗朗西斯.孙宁竞争战略进阶200012.ArthurAThompsonJr.JohnEGamble.AJStricklandStrategy:winninginthemarketplace:coreconcepts,analyticaltools,cases200413.DanielFSpulberManagementstrategy200414.ArthurAThompsonJr.JohnEGamble.AJStricklandStrategy:winninginthemarketplace:coreconcepts,analyticaltools,cases200415.GraemeSalaman.DavidAschStrategyandcapability:sustainingorganizationalchange200316.GraemeSalaman.DavidAschStrategyandcapability:sustainingorganizationalchange200317.迈克尔·科特.加里·哈默.徐振东.张志武未来的战略:22位顶尖策略大师对竞争战略本质与策略的思考200018.迈克尔·科特.加里·哈默.徐振东.张志武未来的战略:22位顶尖策略大师对竞争战略本质与策略的思考200019.苗乐如何进行战略管理200420.迈克尔·波特.陈小悦竞争战略199721.迈克尔·波特.陈小悦竞争战略:分析产业和竞争者的技巧199722.W钱·金.勒妮·莫博涅蓝海战略200523.姜汝祥差距:中国一流企业离世界一流企业有多远200324.司金銮论可持续旅游产业的发展动力与战略管理[期刊论文]-现代经济探讨2001(11)25.章尚正政府主导型旅游发展战略的必然转化[期刊论文]-旅游科学2002(1)26.李国柱.梁雨华区域旅游发展战略规划研究--以甘肃省为例[期刊论文]-软科学2005(5)27.谭丽林我国旅行社业创新探究[期刊论文]-改革与战略2005(8)28.张伟旅行社战略联盟问题研究[期刊论文]-旅游科学2003(2)29.徐凤增基于战略的顾客价值与旅行社企业内部组织创新[期刊论文]-江西财经大学学报2005(1)30.JamesDBamford.BenjaminGomes-Casseres.MichaelSRobinsonMasteringalliancestrategy:acomprehensiveguidetodesign,management,andorganization200331.陈高钦旅游业发展实务与技巧199332.霍洛韦.向萍旅游业200033.DavidCWilsonAstrategyofchange:conceptsandcontroversiesinthemanagementofchange199234.ElaineFreedgoodVictorianwritingaboutrisk:imaginingasafeEnglandinadangerousworld200035.PankajGhemawat.DavidJCollis.GaryP0Pisano.JanW.RivkinStrategyandthebusinesslandscape200236.CharlesSParkerManagementinformationsystems:strategyandaction198937.JohnAPearce.RichardBRobinsonJrStrategicmanagement:strategyformulationandimplementation198838.AndrewMPettegrewTheManagementofstrategicchange198839.RobHarris.TonyGriffin.PeterWillianmsSustainabletourism200240.GlennBoseman.ArvindPhatak.RobertESchellenberger,Strategicmanagement198641.JamesMHigginsStrategy:formulation,implementation,andcontrol198542.GarryDSmith.DannyRArnold.BobbyGBizzellStrategyandbusinesspolicy198543.MaritSchallertBusinessprocessredesignintravelmanagementinanSAPR/3upgradeproject200344.NigelEvans.DavidCampbell.GeorgeStonehouseStrategicmanagementfortravelandtourism200345.DavidEESloane,studentcompaniontoMarkTwain,Westport,Conn200146.中华报告网中国旅游业投资报告(2004)200447.邹统钎.吴正平现代饭店经营思想与竞争战略:中外酒店管理比较研究199848.魏小安旅游发展与管理200049.黎洁.赵文红旅游企业经营战略管理200050.PaulTherouxThebestAmericantravelwriting200451.李宝明旅行社经营管理200452.国家旅游局政策法规司中国旅行社概览2004相似文献(10条)1.期刊论文张凤琴.ZhangFengqin论中小型旅游企业的核心竞争力-价值工程2006,25(6)新世纪为我国的旅游业发展带来了巨大的发展机遇.在国家积极扶持中小型企业发展的今天,我国中小型旅游企业迎来了良好的发展机遇.但是,无数中小旅游企业的经营者都面临着如何在激烈竞争的市场中生存、发展问题,也就是说如何提高中小型旅游企业的核心竞争力问题.本文拟从中小型旅游企业的特点、中小型旅游企业的核心竞争力及中小型旅游企业核心竞争力的培养等三个方面,谈谈如何培育中小型旅游企业的核心竞争力问题.2.学位论文杨波甘肃旅游企业增强核心竞争力对策研究2008伴随经济全球化，旅游产业不断开放发展，甘肃旅游企业面临的竞争日益加剧。在未来激烈的市场竞争中，如何创造并维持自身的竞争优势就成为甘肃旅游企业亟待解决的一个重要问题。核心竞争力理论是伴随知识经济的发展而产生的一个新概念，是传统意义上企业竞争概念的深层次发展。核心竞争力能够帮助企业创造企业独有的、可以实现赢利的可持续竞争优势。本文旨在通过对甘肃旅游企业如何增强核心竞争力的对策进行分析和研究，希望在加深甘肃旅游企业对于核心竞争力理论的认识与理解中，能够寻求甘肃旅游企业核心竞争力增强的方法和手段，最终起到理论借鉴和指导的作用。本文的主要研究内容如下：首先，通过对甘肃旅游企业增强核心竞争力的理论进行综述；其次，对甘肃旅游企业发展现状进行分析；最终针对甘肃旅游企业，从竞争力发展规划制定、核心竞争力培育、应用合理机制的构建、核心竞争力的维护、核心竞争力的定期评估以及其他增强措施等方面进行探讨，以期对甘肃旅游企业核心竞争力的增强提出对策分析。3.期刊论文杜宗斌核心竞争力理论及其对我国旅游企业的启示-北方经贸2003,(4)给出核心竞争力的概念与特征之后,简要分析了企业经营战略理论的三个阶段.最后得出三点启示:1.旅游企业要积极培育核心竞争力,增强竞争优势;2.旅游企业要组建具有核心竞争力的旅游范围;3.旅游企业在企业经营战略的谋划、决策和实施中,必须抓住核心竞争力.4.学位论文邵金萍旅游企业核心竞争力研究2007世界政治、经济的日益全球化，使竞争力问题越来越成为学界与企业界共同关注的热点问题。国家的发展、产业的进步、企业的腾飞无不与竞争力息息相关。拥有持续竞争力已成为企业寻求发展的理想模式。然而，在不断寻求发展的同时，人们不禁要问，企业持续竞争力的终极力量是什么?二十世纪90年代，美国著名战略管理学家普拉哈拉德和哈默提出了核心竞争力的概念，诠释了企业持续竞争力的源泉。他们认为企业核心竞争力是指组织中积累性学识，就短期而言，企业产品的质量和性能决定了企业的竞争力，但就长期而言，起决定作用的则是企业的核心竞争力。那么究竟哪些因素构成了企业核心竞争力?影响企业核心竞争力的因素又是什么?企业的差异与这些因素的关系怎样?这些问题就显得格外重要。旅游企业是服务型企业的典型代表，随着WTO服务贸易保护条款的全面解禁，中国旅游企业面临的竞争将更加激烈，在未来激烈的国际竞争中，如何创造并维持自身的竞争优势就成为亟待解决的一个重要问题。由于产品的特殊性，使得旅游企业在核心竞争力的构成与影响因素方面表现出了明显的特质性。而核心竞争力理论是在对制造业的研究基础上发展起来的，对于服务型企业，尤其是旅游企业核心竞争力问题并没有给出明确的解释。例如，技术创新能力对于制造业的意义远大于旅游企业，而旅游企业核心竞争力则更多的表现在企业的策划能力、服务能力、企业文化等因素上。本文旨在通过对旅游企业核心竞争力构成及影响因素的研究，希望能够探索服务型企业核心竞争力的特点，加深中国旅游企业对于核心竞争力理论的认识与理解，最终起到理论借鉴和实践指导的作用，以利于中国旅游企业提升核心竞争力。本文以中国旅游企业为研究对象，以核心竞争力构成及影响因素问题为研究的基本切入点。首先，论文综述了企业核心竞争力的一般理论，总结了学界对旅游企业核心竞争力问题的认识，进而在此基础上构建了旅游企业核心竞争力的基本理论框架，对旅游企业核心竞争力的概念、内涵、特征以及作用等问题做了进一步的阐述。其次，论文重点通过价值链分析和实证研究，提出旅游企业核心竞争力由策划能力、服务能力、企业文化、整合能力四个基本因素构成，并论证了各因素之间的关系，认为在诸构成要素中，企业策划能力是最为重要的要素，是旅游企业核心竞争力的精髓所在；同时论文分析了影响旅游企业核心竞争力的其他因素，如资源、企业差异以及相关产业等，并进一步建立了旅游企业核心竞争力形成的简明系统模型。最后，论文对中国旅游企业核心竞争力现状进行了比较系统的分析，同时针对本文重点提出了当前我国旅游企业提升核心竞争力的对策建议，认为目前中国旅游企业应当从培养企业策划能力、服务能力、企业文化、整合能力四个方面抓起，重点培养旅游企业策划能力，从策划能力的新视角来构建旅游企业的核心竞争力，将会对中国旅游企业未来的发展带来新的契机。5.期刊论文沈中印.张辉.龚双双.ShenZhongyin.ZhangHui.GongShuangshuang旅游企业基于核心竞争力的品牌战略研究-改革与战略2010,26(4)文章通过分析我国旅游企业竞争力现状与品牌战略现状,系统阐述