临沂网通公司的发展战略探讨

山东大学硕士学位论文临沂网通公司的发展战略探讨姓名：岳增山申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：周家娟20060924临沂网通公司的发展战略探讨作者：岳增山学位授予单位：山东大学参考文献(20条)1.拉里博西迪转型20052.何学林战略20053.王良元电信企业经营战略管理20014.W钱金蓝海战略20055.宁向东管理10论20046.阿诺尔多C哈克斯战略实践20037.王璞战略管理咨询务实20038.山东通信公司山东省通信统计年鉴9.临沂地区邮电局史志办临沂邮电志10.临沂史志办统计年鉴2003、200411.刘冀生企业经营战略200112.孙希有竞争战略分析方法200313.耕禄.史荣昌矩阵理论198814.迈克尔·波特.陈小悦竞争战略200115.王莲芬层次分析法199016.陈琳中国电信企业战略转型分析固网出路在哪里200517.国家发改委宏观经济研究院经济形势分析课题组2005年宏观经济形势分析及2006年展望18.包昌火.谢新洲竞争对手分析200219.范棣.曹建伟长大200320.何学林战略决定成败2005相似文献(5条)1.学位论文刘舰东西安网通公司网络维护服务外包模式及管理研究2008电信行业随着国家经济体制的转变，失去了原有政府职能，成为了真正意义上企业。面对急速变迁的时代，如何顺应、掌握变化趋势甚至加以主导，如何突破有形、无形的限制是当前值得深思的重要课题。长期以来，电信运营商与设备厂商之间的合作是采购方与提供方的关系，设备厂商并不承担设备网络维护的义务。然而近两年，随着运营商对服务要求的不断提高，网络维护运营成本也不断增加。每个电信运营商都在寻求最佳模式，以达到降低经营成本、提高运营效率、减少投资、增强组织灵活性和市场竞争力的目的。网络维护服务外包模式将使这些目标有了实现的可能。但是，并不是所有的电信运营商都能够发挥服务外包的作用，盲目的选择服务外包模式，忽略服务外包的管理，成为制约运营商们选择服务外包发展自身核心竞争力的瓶颈。本文对西安网通公司的网络服务外包模式及管理问题进行了研究。首先，在回顾了服务外包理论和以往研究文献的基础上，对西安网通公司网络维护管理现状及存在的问题进行了分析；其次，分析了西安网通公司在网络维护服务外包的必要性，在对外包模式类型比较的基础上结合电信行业网络服务的特点，发现了西安网通公司在网络服务外包模式选择嵌套式的模式较合理，并分析了利用AHP法就选择方法建立网络服务外包供应商的选择体系。最后，就西安网通公司网络服务外包模式具体的实施和管理措施提出了建议。本文属于应用研究，主要是应用服务外包管理理论研究具体问题。其特点在于：1、应用服务外包理论来分析一个具体企业的外包模式，从一个新的视角分析西安网通公司网络服务外包的模式，提出了利用供应商嵌入式的网络服务外包模式；2、对西安网通公司服务外包模式的选择，服务外包商的筛选、服务外包的实施等进行了定量分析研究；3、将美国运筹学家萨蒂提出的层次分析法与企业外包商选择因素按不同层次聚集组合置于矩阵中，形成一个多层次的分析结构模型。2.学位论文陈先华聊城网通公司发展战略研究2006本文在综述企业竞争分析方法、竞争战略和核心竞争能力理论的基础上，分析了聊城网通公司所面临的宏观环境、行业环境等外部环境的机遇和威胁；分析了企业内部条件的优势和劣势，同时对中国网通公司与主要竞争对手的相对竞争优势作了比较分析，最后用SWOT方法进行了综合分析，得出聊城网通公司应该选择的基本战略一增长战略。在对竞争环境分析后，作者拟定了聊城网通公司的战略目标定位，提出了3-5年企业战略目标的总体架构。基于聊城网通公司的战略目标，同时结合公司的行业特征，制订了三种备选的战略方案：成本领先(固定电话二小灵通规模发展)、差异化(网络智能化)和目标聚集战略(宽带～信息化)。文章运用层次分析法(AHP)对三种战略增强和提升聊城网通公司赢得稳定的市场竞争优势的贡献大小和效用进行了评价分析，通过合理拟订针对目标的评价条件，得出了三种战略相应的评分，再根据评分提出了对三种战略的合理选择方案，即聊城网通公司应以目标聚集竞争战略为主，差异化战略为辅的企业发展战略。文章最后，配合集团公司的战略部署和聊城本地经济发展规划的特点与框架，提出了如何实施提升企业稳定的市场竞争优势的宽带一信息化竞争战略的一组方案和措施。3.学位论文张洪波聊城网通公司发展战略研究2005本文在综述企业竞争分析方法、竞争战略和核心竞争能力理论的基础上，分析了聊城网通公司所面临的宏观环境、行业环境等外部环境的机遇和威胁；分析了企业内部条件的优势和劣势，同时对固话运营商和中国网通公司与主要竞争对手的相对竞争优势作了比较分析，最后用SWOT方法进行了综合分析，得出聊城网通公司应该选择的的基本战略—增长战略。在对竞争环境分析后，作者拟定了聊城网通公司的战略目标定位，提出了3-5年企业战略目标的总体架构。基于聊城网通公司的战略目标，同时结合公司的行业特征，制订了三种备选的战略方案：低成本(固定电话-小灵通规模发展)、差异化(网络智能化)和集中一点战略(宽带-信息化)。文章运用层次分析法(AHP)对三种战略增强和提升聊城网通公司赢得稳定的市场竞争优势的贡献大小和效用进行了评价分析，通过合理拟订针对目标的评价条件，得出了三种战略相应的评分，再根据评分提出了对三种战略的合理选择方案，即聊城网通公司应以集中一点竞争战略为主，差异化战略为辅的企业发展战略。文章最后，配合集团公司的战略部署和聊城本地经济发展规划的特点与框架，提出了如何实施提升企业稳定的市场竞争优势的宽带-信息化竞争战略的一组方案和措施。4.学位论文李薇淄博网通宽带城域网升级改造项目决策研究2009近年来，淄博网通的数据用户、宽带上网用户大幅度增长，大客户、集团用户的宽带接入需求、智能小区的光纤接入需求都急剧增加。用户需求的快速增长，使得淄博宽带IP城域网的网络建设难以经过全面的、仔细的、相对长远的统筹规划，因此网络结构存在不尽合理的地方；另外现有网络业务模型单一，增量不增收；网络建设没有形成规模，难以满足用户对于网络接入和服务质量以及安全等多方面的需求，因此，完善IP城域网的网络结构、提升IP网络的综合业务承载能力、构建高效、安全的IP城域网是淄博网通需要迫切解决的一大问题。本文研究的问题是：通过对淄博网通现有宽带IP城域网网络结构、设备使用、网络安全以及用户使用情况等方面深入细致的分析，找出网络目前存在的问题，在综合全面地考虑技术、经济和环境等因素的基础上，确定网络结构改造的先后顺序，最终形成一个合理可行的改造方案，实现良好的社会经济效益。对于这一复杂的决策问题，本文首次提出了基于层次分析法的城域网优化改造方案。层次分析法是系统工程中对非定量事件作定量分析的一种简便方法，也是对人们的主观判断进行客观描述的一种有效方法。城域网优化改造总的思路是，城域网经过多年的建设积累，已具有相当规模，一步达到网络建设终极目标结构及要求，需要较大规模的投资及复杂的实施过程，现阶段IP城域网的改造需经历一个渐进式的优化改造过程，整个网络改造应分阶段分步骤的进行：城域骨干网设备和结构的优化改造；在城域骨干网上配置网络服务质量和虚拟专有网络；对业务需求较明确的片区进行宽带接入网的试点改造。为更好地达成目标，运用层次分析法从通信业务成本、运营费用、设备配置需求、业务安全性、多业务承载能力等多个定性和定量的指标，建立了城域网改造设计方案优选模型，对评价的对象进行综合评判，得到各对象的综合优先权重，从而确定各个对象改造的先后顺序，制定改造的合理方案，最后通过算例对基于层次分析法的淄博网通城域网改造方法进行了验证。计算结果表明，基于层次分析法的网通城域网IP改造方法能够很好地考虑各种必要的定性和定量因素，体现专家的决策意图，得到合理的决策结果。在实际使用中，还可以根据决策者的意图调整决策的目标和准则，因而该方法具有很好的灵活性和适应性。总之，两年来的运作已经证明：淄博网通城域网改造项目是成功的。城域网的建设使网通公司业务范围明显增加，竞争力显著提高。同时对地方经济的发展起到了促进作用，为网通公司的发展壮大打下了坚实的基础。5.学位论文兰岚电信企业内部控制研究——网通内部控制体系有效性评价2008内部控制学科体系主要包括三个方面内容：一是内部控制理论；二是内部控制设计；三是内部控制评价。内部控制评价是内部控制理论的重要组成部分，己成为减少会计信息失真，加强企业风险管理的重要工具之一。随着近几年理论界、实务界以及国家政府的关注和重视，内部控制学科取得了长足的进展。但是，当前内部控制评价多侧重于定性分析方面的探讨，对于定量方面的探讨还相当的缺乏。同时，由于模糊数学得到广泛应用，加之内部控制具有模糊性和综合性等特点，因此可以尝试探讨对模糊数学在内部控制评价方面的应用问题。模糊数学是一门比较新的学科，其基础概念和核心部分是模糊集合与隶属度以及隶属函数，它们是描述事物模糊关系以及应用模糊数学方法的关键。其实，在现实生活中存在着很多并不完全确定的模糊现象及关系，而经典数学方法不能解决，但是模糊数学就能比较好地解决这些问题。在各种不同的模糊数学应用中模糊综合评价方法是其中比较成型的而且效果也不错的应用例子。本文以网通公司的内部控制评价为实际背景，从加强企业监管的角度，构建内部控制评价指标体系，采用模糊综合评价法、层次分析法和统计方法，对网通公司的内部控制进行定量化评价，并指出网通公司内部控制关键问题所在。论文内容分为六个主要部分，第一部分介绍了论文研究课题的背景以及相关的研究方法和本文的创新所在。第二部分主要论述了内部控制理论的发展进程，以及内部控制评价理论的概念，评价方法的优缺点，其中包括传统评价方法及其优缺点。第三部分介绍了模糊数学综合评价方法在内部控制评价中的应用情况及研究情况现状，分析了现行内部控制模糊综合评价方法的优缺点。第四部分主要针对权重设定问题，主要是层次分析法的不足、模糊评价综合算子的不足以及应用最大隶属原则时在有些情况下会出现失真的情况进行了改进，根据已有的变权理论进行创新，提出了基于变权的模糊评价体系。第五部分介绍本模型的应用情况，及在网通内部的部署效果，并应用基于变权的模糊评价模型对网通内部控制体系做出评价，提出改进意见。第六部分对全文做出总结并提出可以进一步研究的内容。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：ac437b72-053b-4dab-944b-9e12015cb3b0下载时间：2010年10月17日