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总工或副经理安全管理目标责任书为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产安全事故发生，保障职工生命安全与身心健康。建立“以人为本”的安全理念，营造关注安全、关爱生命的和谐氛围。依据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，总包部及公司有关规定和公司2016年安全目标责任书的要求，为层层落实安全责任，坚持分级管理，结合2016年”安全生产年”的各项要求及工程建设的实际情况，制订本目标责任书。项目经理与总工、副经理签订2016年度安全生产管理目标责任书如下：一、责任目标（一）安全管理目标：全力遏制人身伤亡事故科学防范重大机械事故保障全体员工身心健康实现最佳健康安全状态（二）安全管理指标：不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为；不发生较大及较大以上的安全责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产安全事故；在建项目在生产过程中安全风险评价100%；员工岗前安全培训、操作技能培训100%；在规定的时间内安全生产隐患整改率100%。（三）事故控制：1、生产性责任事故（含负主要监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故），死亡率零控制；2、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责任的交通事故，不发生人为因素造成的自然灾害事故；3、不发生10万元以上的交通、设备、火灾以及其它意外财产损失事故。二、总工或副经理安全管理职责1、组织编制项目施工组织设计中有关安全施工的技术措施，从技术上对安全生产负责。2、在组织采用新材料，新技术、新工艺、新设备使用过程中，同时要采取安全技术防护措施。组织技术力量研究解决施工过程中可能出现的安全技术疑难问题。3、协助项目经理组织安全生产检查，针对施工工艺中带倾向性的安全隐患，组织制定整改计划和方案。4、审批重大危险作业方案。5.结合季节和具体施工项目，对员工进行安全技术讲课；参加对员工的培训、考核工作。6、负责监督项目工程按照设计图纸和相关规范进行施工，确保项目工程的质量安全。7、按国家规定权限参加项目重大伤亡事故的调查、分析和处理。三、考核与奖惩却因本人履职不力造成事故、事件，致使项目损失较大，将由项目部对其作出处罚建议报公司安委会研究、形成决议对本人进行处罚。四、责任书生效和期限规定本责任书一式两份，经理部一份，总工或副经理各一份。双方签字后生效，有效期一年。经理部负责人（签字）：项目部总工或副经理（签字）：XXXXX项目经理部年月日安全环保部安全管理目标责任书为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产安全事故发生，保障职工生命安全与身心健康。建立“以人为本”的安全理念，营造关注安全、关爱生命的和谐氛围。依据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，总包部及公司有关规定和公司2016年安全目标责任书的要求，为层层落实安全责任，坚持分级管理，结合2016年”安全生产年”的各项要求及XXXX工程建设的实际情况，制订本目标责任书。项目经理部与安全环保部负责人签订2016年度安全生产管理目标责任书如下：一、责任目标（一）安全管理目标：全力遏制人身伤亡事故科学防范重大机械事故保障全体员工身心健康，实现最佳健康安全状态（二）安全管理指标：不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为；不发生较大及较大以上的安全责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产安全事故；在建项目在生产过程中安全风险评价100%；员工岗前安全培训、操作技能培训100%；在规定的时间内安全生产隐患整改率100%。（三）事故控制：1、生产性责任事故（含负主要监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故），死亡率零控制；2、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责任的交通事故，不发生人为因素造成的自然灾害事故；3、不发生10万元以上的交通、设备、火灾以及其它意外财产损失事故。二、安全环保部安全职责1、贯彻执行党和国家及上级部门关于安全生产的方针政策、法律法规、标准、规范、制度，负责制定项目部安全生产管理制度及年度安全工作计划、目标等并监督检查执行。2、安全环保部在项目经理和安全生产领导小组的领导下行使安全监察职责，定期向项目经理及相关领导报告安全生产工作。3、负责组织有关部门进行安全生产大检查，督促各工区、作业队解决安全生产中存在的问题，纠正违章指挥和违章作业现象。对安全生产工作实行全面监督、检查、审核和指导。4、协助各工区、作业队对职工进行安全技术教育培训和特种作业人员安全技术培训。组织开展各种安全活动。5、负责工伤事故的统计、报告工作。参加事故调查、分析和处理。6、负责对施工生产现场进行定期或不定期、专项和季节性监督检查，对重大安全隐患发整改通知书，对预防措施落实情况进行跟踪检查、验证。7、建立健全安全管理网络，做好安全管理人员的学习和培训、指导基层安全工作。8、督促各部门、各工区、各作业队做好劳逸结合、女工特殊保护工作，对劳动防护用品、保健食品、防暑降温饮料的发放和使用情况进行监督检查。9、负责安全生产年度总结评比、安全责任目标奖惩兑现、安全生产先进经验推广工作。10、负责办理安全领导小组的日常业务和领导临时交办的其它工作。三、考核与奖惩安全环保部负责人每年年底撰写个人年度安全工作履职报告交公司安委会，由项目部安全生产领导小组负责考核，考核结果报公司安委会核准并负责给项目部发通知，由项目部发放本人当年在项目时段内的安全岗位津贴以及项目部的规定奖励。如果没能很好的履行职责，项目部发生了不应发生的事故事件，由公司安委会决定扣发其当年安全岗位津贴以及作出其它处罚决定，由项目部负责收缴罚款。四、责任书生效和期限规定本责任书一式两份，经理部一份，安全环保部负责人一份。双方签字后生效。有效期一年。主管安全副经理（签字）：项目部安全环保部负责人（签字）：XXXXX项目经理部年月日工程技术部安全管理目标责任书为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产安全事故发生，保障职工生命安全与身心健康。建立“以人为本”的安全理念，营造关注安全、关爱生命的和谐氛围。依据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，总包部及公司有关规定和公司2016年安全目标责任书的要求，为层层落实安全责任，坚持分级管理，结合2016年”安全生产年”的各项要求及XXXXXXX工程建设的实际情况，制订本目标责任书。项目经理部与工程技术部部长签订2016年度安全生产管理目标责任书如下：一、责任目标（一）安全管理目标：全力遏制人身伤亡事故科学防范重大机械事故保障全体员工身心健康实现最佳健康安全状态（二）安全管理指标：不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为；不发生较大及较大以上的安全责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产安全事故；在建项目在生产过程中安全风险评价100%；员工岗前安全培训、操作技能培训100%；在规定的时间内安全生产隐患整改率100%。（三）事故控制：1、生产性责任事故（含负主要监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故），死亡率零控制；2、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责任的交通事故，不发生人为因素造成的自然灾害事故；3、不发生10万元以上的交通、设备、火灾以及其它意外财产损失事故。二、工程技术部安全职责1、在编制施工组织设计和方案时，承担安全技术措施的设计和编制。施工组织设计变更时，应及时对安全措施进行修订。2、采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须符合安全生产要求，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。3、负责编制、审查安全技术规程、作业规程和操作规程，并监督实施情况。4、负责研究、解决生产施工中粉尘、中毒、噪音等方面的危害治理问题，不断改善劳动工作条件。5、协同有关部门搞好职工的安全技术教育与考核。6、参加伤亡事故调查分析，从技术方面提出事故原因和防范措施。三、考核与奖惩却因本人履职不力造成事故、事件，致使项目损失较大，将由项目部对其作出处罚建议报公司安委会研究、形成决议对本人进行处罚。四、责任书生效和期限规定本责任书一式两份，经理部一份，工程技术部部长一份。双方签字后生效。有效期一年。主管安全副经理（签字）：项目部工程技术部部长（签字）：XXXXXXXX项目经理部年月日质量管理部部长安全管理目标责任书为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产安全事故发生，保障职工生命安全与身心健康。建立“以人为本”的安全理念，营造关注安全、关爱生命的和谐氛围。依据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，总包部及公司有关规定和公司2016年安全目标责任书的要求，为层层落实安全责任，坚持分级管理，结合2016年”安全生产年”的各项要求及XXXXXX工程建设的实际情况，制订本目标责任书。项目经理部与质量管理部部长签订2016年度安全生产管理目标责任书如下：一、责任目标（一）安全管理目标：全力遏制人身伤亡事故科学防范重大机械事故保障全体员工身心健康实现最佳健康安全状态（二）安全管理指标：不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为；不发生较大及较大以上的安全责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产安全事故；在建项目在生产过程中安全风险评价100%；员工岗前安全培训、操作技能培训100%；在规定的时间内安全生产隐患整改率100%。（三）事故控制：1、生产性责任事故（含负主要监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故），死亡率零控制；2、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责任的交通事故，不发生人为因素造成的自然灾害事故；3、不发生10万元以上的交通、设备、火灾以及其它意外财产损失事故。二、质量管理部安全职责1、严格按照有关规范和标准进行分项、分部、项目部工程验收，不合格工序严禁转序，确保工程实体符合设计和施工规范要求。2、参加有关事故的调查分析。三、考核与奖惩却因本人履职不力造成事故、事件，致使项目损失较大，将由项目部对其作出处罚建议报公司安委会研究、形成决议对本人进行处罚。四、责任书生效和期限规定本责任书一式两份，经理部一份，质量管理部部长一份。双方签字后生效。有效期一年。主管安全副经理（签字）：项目部质量管理部部长（签字）：XXXXXX项目经理部年月日试验室主任安全管理目标责任书为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产安全事故发生，保障职工生命安全与身心健康。建立“以人为本”的安全理念，营造关注安全、关爱生命的和谐氛围。依据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，总包部及公司有关规定和公司2016年安全目标责任书的要求，为层层落实安全责任，坚持分级管理，结合2016年”安全生产年”的各项要求及XXXXX工程建设的实际情况，制订本目标责任书。项目经理部与试验室主任签订2016年度安全生产管理目标责任书如下：一、责任目标（一）安全管理目标：全力遏制人身伤亡事故科学防范重大机械事故保障全体员工身心健康实现最佳健康安全状态（二）安全管理指标：不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为；不发生较大及较大以上的安全责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产安全事故；在建项目在生产过程中安全风险评价100%；员工岗前安全培训、操作技能培训100%；在规定的时间内安全生产隐患整改率100%。（三）事故控制：1、生产性责任事故（含负主要监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故），死亡率零控制；2、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责任的交通事故，不发生人为因素造成的自然灾害事故；3、不发生10万元以上的交通、设备、火灾以及其它意外财产损失事故。二、试验室安全职责1、严格按有关试验规程要求进行试验，如发现违规影响质量时，有权制止施工并及时向有关领导反映，作好记录上报项目部2、承担原材料和中间产品试验，确保进入工程实体的原材料为合格产品。3、对不能在项目部试验的原材料及时取样送检，需委托试验的，应选择业主认可的有相应资质的单位。4、严格按照各种试验仪器的安全操