中铁二十局集团公司发展战略研究

西北大学硕士学位论文中铁二十局集团公司发展战略研究姓名：李胜义申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：白永秀20081206中铁二十局集团公司发展战略研究作者：李胜义学位授予单位：西北大学相似文献(10条)1.学位论文杜惠春天津铁路运输企业现代物流发展战略2005论文以天津铁路运输企业为研究取样对象，在现代物流理论、交通运输学等理论指导下，采用理论联系实际、对比分析以及定性与定量相结合的研究方法，对铁路运输业发展现代物流的对策进行了研究。论文分析了我国铁路运输业发展现代物流面临的机遇与挑战形势，提出了铁路运输业发展现代物流的发展战略、战略目标及指导原则，并在此基础上，提出了现阶段铁路运输业发展现代物流的对策，具体研究结论如下：从战略选择上，采取在原有的设施、设备基础上先通过加强管理、改善服务和改进物流技术等去降低物流成本；然后再通过各种渠道筹集资金，更新和改造物流设施，配置先进的物流设备，逐步建立起现代化的物流中心及其网络体系，的“渐进式”发展战略。具体对策上：1.拟定天津铁路运输企业发展现代物流总体规划，争取纳入天津市政府现代物流布局发展规划，以取得相应的规划主动地位。2.调整天津铁路运输企业在市场经济环境下的经营定位和发展措施。在市场经济环境下铁路运输企业要做客户的战略同盟者、客户的战略投资人，企业的利润来源于与客户一起在物流领域创造的新价值。为此，要建立一个快速反应系统，为客户提供个性化的物流服务，改善与当前外部的关系，增强可持续性发展能力。3.充分利用在港口的铁路货场、仓库、线路等，组建天津铁路港口物流中心，开展海铁联运业务。4.由于铁路只能提供“站到站”式铁路运输服务，品种单一，与现代物流的需求相差较大，因此，应依据需求，结合实情，对现有的资源进行整合改造，开发适宜市场需求的物流新产品。比如，利用自身设施和设备的实力，建立现代物流配送中心的基本条件，以满足天津经济发展的需求。5.运用现代物流理念，对现有的铁路运输网络中的仓库加以改造，赋予新的生命活力。2.会议论文黄礼庆21世纪初铁路运输企业优化人力结构发展战略的思考2000铁路企业如何正确把握人力结构的需求特点,确立人力结构的发展目标,制订企业人力结构优化的发展战略,充分发挥企业人力资源的作用有着极其重要的意义,本文作者对此问题作了一些研究和探讨.3.学位论文张庆业铁路运输企业的发展战略研究2004本文深入分析了目前的国际铁路运输企业概况,特别是以日本、欧盟、美国等工业发达国家在铁路这个传统工业采用的何种发展模式,他们的上下分离发展模式对竞争机制的作用,发达国家高速铁路的建设及现状.国外铁路运输企业的发展与其工业化的发展历程紧密相连,铁路运输企业的市场化程度比较高.而国内铁路运输企业作为具有垄断色彩较浓的行业,目前是路网合一,客货并行,我国铁路运输企业的资源不足、能力不强,特别是近年来国内高速公路、民航的迅猛发展,对运输的铁路、民航、公路的格局带来了很大冲击,铁路的铁老大地位受到严重挑战.铁路运输行业的特征决定了世界各国政府都对该产业予以高度的重视,通过经济的、法律的、甚至行政的手段进行或强或弱的干预.在我国,铁路运输企业一直是国有经济高度垄断的领域,经过几十年的发展已经取得了显著的成效,但目前仍然存在着规模不经济、竞争不充分、产品质量差、档次低、产业布局不合理、劳动生产率低等严重问题.而要从根本上解决上述问题,就必须依据科学的战略管理理论制定企业的切实有效的发展战略.为了给中国铁路运输企业的发展确定好的规划,必须遵循发展战略管理思想,采用SWOT分析方法:着重分析中国铁路企业外部机会、外部威胁、内部优势、内部劣势,有针对性的提出了SO战略、WO战略、ST战略、WT战略.以建立在波特FiveForces分析方法的基础上,对供应商、顾客、替代品、潜在进入者、行业内企业五方面进行了详尽论述,确定中国铁路运输企业的核心竞争力战略即成本领先战略和重要竞争力战略产品差异化战略.成本领先战略作为提高竞争力的核心战略,主要是实施铁路提速,以增强经济效益、时间效益,降低成本,增强其竞争优势.五次铁路大提速对运输格局、国民经济、人民生活带来了巨大影响,对铁路企业的成本降低,实现了行业的扭亏,为铁路运输企业的快速发展提速,同时通过机制改革给成本领先战略提供组织保证.产品差异化战略主要是铁路提速开行的Z字列车的适应日益发展的经济、商务、旅游的需要;短途区域间快速列车因其快捷、便利为城际联系提供了纽带;直达货物列车为中国快速发展的经济提供运输保证,集装箱专列作为提升铁路运输企业货运的战略支点,以力图实现品牌列车,产品差异化战略的规划与实施大大改观了原来的竞争格局,改变了人们对铁路的传统观念,巩固了铁老大的地位.总之,通过本文在铁路这个传统基础工业引入发展战略研究,希望对中国铁路运输企业的发展有所借鉴.4.期刊论文呼和浩特铁路局课题组.HuhhotRailwayAdministrationResearchGroup铁路运输企业内涵扩能发展战略的决策与实施-中国铁路2006,(6)坚持内涵扩大再生产,走挖潜扩能之路,是缓解铁路运输紧张状况,最大限度地扩大运输能力最有效、最现实的办法,也是转变铁路经济增长方式、提高经济增长质量的必由之路.呼和浩特铁路局结合自身实际,从转变全局干部职工的思想观念入手,积极创造深化内涵挖潜的条件,实施以系统优化为核心的内涵扩能发展战略.内涵扩能战略的实施,使呼局生产经营局面发生了深刻变化,改进了运输组织运行机制,挖掘了运输资源潜力,提升了运输组织工作的内在质量,为地区经济和社会发展提供了强有力的运力支撑,也给自身带来了显著的经济效益.5.学位论文黄琦港口地方铁路竞合战略研究2007港口地方铁路运输企业凶经营管理的铁路规模相对较小，在港口运输市场中，面临与国家铁路(本文简称国铁)运输企业的竞争压力。而港口对于一个城市乃至一个地区的重要性越来越大，地方政府非常重视港口的建设发展，急需完善铁路等交通运输配套设施，提高港口竞争力，增加港口吞吐量，促进地方经济增长。这也为铁路运输提供了市场。在港口集疏运服务中，铁路运输有国铁和地方铁路，二者经营管理的主体不同，不可避免产生激烈的竞争，目前这种竞争已经存在和发展。在港口运输市场的竞争中如何保持生存发展是地方铁路企业面临的重点课题。在经济全球化和区域经济一体化背景下，合作越来越成为企业应考虑的一种战略。竞争合作是企业发展的手段而不是目的，目的是不断提高核心竞争力，做强作大企业，占有更大的市场份额。本文主要研究地方铁路运输企业在港口市场中的定位和发展问题，以及如何处理与国铁、港口的关系，采取何种方式进行合作，最终解决地方铁路的可持续发展问题。并试图用竞争合作的方法，使地方铁路运输企业既避免与国铁竞争导致的两败俱伤，又能充分满足港口的运输需求，实现港口、国铁、地方铁路的共赢，达到促进国有企业发展和地方经济繁荣的目的。本文共分六章，第一章提出研究的背景、研究问题、研究目的，以及研究思路、研究方法和论文结构。第二章简要介绍了企业战略理论的基本内容，竞争合作理论的概念、内容和特征。第三章介绍了港口、国铁、地方铁路的发展现状以及国铁、地方铁路与港口的关系，分析了地方铁路的功能作用和地位。第四章、第五章是本文的重点，分析了铁路行业现状，论述了地方铁路与国铁竞争不可行性，说明了地方铁路在港口市场的非垄断地位，详细论述了地方铁路与国铁、港口合作的可行性，提出了地方铁路与国铁、港口合作的方式。并从港口地方铁路实际出发，提出竞争合作战略实施的方法。首先要建设完善地方铁路路网等基础设施，第二要加强基于竞合战略的企业管理，涉及组织结构匹配、人力资源开发应用、生产运作管理和控制、企业文化培育、考核指标体系建立等。运用竞合战略成功事例说明港口地方铁路可以走竞争合作道路解决本文提出的问题。第六章总结港口地方铁路发展的建议和意见，以及对地方铁路行业发展的展望，并指出本文研究的不足。6.学位论文黄咏华铁路运输企业的现代物流发展战略2002该论文的主要研究内容包括:对物流的概念和物流现代化的真正含义进行了辨析,指出了物流管理现代化的实质;按照整体市场、潜在市场、有效市场、服务市场等层次来定义和分析物流市场需求,根据市场调查和统计数据分析揭示了物流市场需求的增长实质,并结合物流企业案例分析阐明了现代物流企业市场定位的不同选择;在阐述铁路运输管理体制的基础上,分析了铁路运输企业发展现代物流的体制环境:分析讨论了铁路运输企业发展物流的组织模式选择、物流市场定位、发展策略,并对广铁集团的进行了案例分析.该论文的研究表明,物流现代化的实质是跨企业的社会物流资源系统化管理、企业内跨管理范畴的物流系统化管理;物流市场增长的实质是企业物流的外包或外委比例在增长,物流市场是细分的,物流企业可以选择各种目标市场;铁路运输管理体制对铁路运输企业发展现代物流服务既有有利的一面,也有有制约作用;铁路运输企业应根据体制环境和自身特点采用集团公司组织模式,运输主业定位为现代物流的运输方式,多经选择发展综合性物流服务,以实现铁路运输企业中两种经营成份协同发展现代物流.7.期刊论文李君南对铁路物流业发展的思考-甘肃科技2004,20(10)对我国铁路物流的现状进行了分析,指出了存在的主要问题,讨论了铁路发展物流的必要性和有利条件,并提出了铁路发展物流业的若干设想.8.学位论文李伦信铁路对外开放背景下的广铁集团外经工作发展战略2005按照中国入世协议的规定，到2007年，中国铁路货运将全面对外资开放。面对外资进入后对中国铁路业的可能冲击，中国铁路必须尽快地加强自身的建设，才能有足够的实力面对这一严峻挑战。为此，铁道部提出以路网建设和提高速度为中心环节、力争2020年基本实现铁路现代化的“跨越式发展战略”。由于铁路建设资金的匮乏，要实现大范围内路网建设的宏伟蓝图，单靠中国铁路行业自身的力量很难独立完成，客观上要求有外部经济主体和外部资本的介入。在这一背景下，广铁集团公司作为一家区域性铁路运输企业集团，发展面临着前所未有的挑战和机遇。如何对其外经工作定位，确立今后一段时期内涉外经济工作的发展战略，对广铁集团异常重要，因为这将有助于广铁集团在今后顺利利用国内外金融平台，为跨越式发展的铁路建设筹集到足够的资金，实现广铁做大、做强的目标。通过对广铁集团公司所处的内外部环境进行研究，作者指出广铁集团拥有实行进一步对外开放不可多得的良好外部环境，本身具备着其他铁路企业所没有的政策优势，虽然还面临着渐趋激烈的市场竞争的威胁和受铁路行业体制限制的劣势，但是在CEPA协议和“泛珠三角”发展战略的推动下，只要它能够利用好外资真正进入铁路业前的时间差和区域经济快速发展的良好契机，抓紧做好自身的建设，外经工作还是充满光明的前途。结合广铁集团的实际情况，作者进一步提出广铁集团今后一段时期内外经工作的发展战略方向和目标，即应采取发挥拥有广深公司在海外上市的优势积极在国内市场上再融资、走多元化融资道路扩大企业规模、同境外大型业务关联企业建立行业战略同盟、积极拓展物流、外经贸等新的发展方式等多种手段，走积极的进攻型发展战略。9.会议论文李铁城.刘国义.常遇政.郭雪萌.王砚军铁路运输企业合并会计报表的研究2003随着铁路运输企业实施跨越式发展战略，以及我国加入WTO后与国际接轨的要求，社会各方面对会计信息质量需求不断提高.由于铁路运输企业投资关系较多，目前实行的汇总会计报表制度的缺陷日益呈现，编制合并会计报表日趋必然，会计报表制度必须进行改革.但由于铁路运输企业管理层次较多，投资关系复杂，一般的合并会计报表的规定难以操作.因此，研究如何编制适应铁路运输企业的合并会计报表是非常必要的.合并会计报表能正确反映企业集团的经营成果和经营规模，客观评价经营业绩，为决策者和投资者提供及时、准确、真实的会计信息.根据铁路运输企业层次多、投资关系复杂的特点，提出了采取汇总与合并相结合，由下至上分层合并的方法.10.学位论文王新平朔黄铁路货运发展战略研究2008朔黄铁路有限责任公司是神华集团、铁道部、河北省共同组建的合资铁路公司。主要承