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第一章人力资源规划一．单选1．以行政组织理论为依据，强调组织的刚性结构的组织理论是（）（A）古典组织理论（B）近代组织理论（C）现代组织理论（D）组织行为理论2．以下组织理论发展的三个阶段，与其优缺点相匹配，正确的是（）。（A）古典组织理论：强调组织刚性结构，权变管理理论（B）现代组织理论：强调人的因素，行为科学理论（C）现代组织理论：强调组织刚性结构，行政组织理论（D）近代组织理论：强调人的因素，行为科学理论3．以行为科学为理论依据，作为行为科学的一部分存在的理论是（）。（A）古典组织理论（B）近代组织理论（C）现代组织理论（D）组织行为理论4．以权变理论为依据，强调按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计的理论是（）。（A）古典组织理论（B）近代组织理论（C）现代组织理论（D）组织行为理论5．现代组织理论是从行为科学中分离出来，主要是以（）为依据，它既吸收了以各种组织理论的有益成果，又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。（A）行政组织理论（B）行为科学（C）权变管理理论（D）组织设计理论6．对于静态的组织设计理论主要研究内容不正确的是（）。（A）组织体制（B）机构（C）规章（D）绩效管理7．对于动态的组织设计理论主要研究内容不正确的是（）。（A）协调（B）信息控制（C）人员配备及培训（D）组织战略8．以下不属于静态的组织设计理论的是（）。（A）组织的规章（B）组织的体制（C）组织的机制（D）组织的协调9．管理学家（）系统地归纳了古典学派的观点并提出了8条指导原则（A）孔茨（B）厄威克（C）钱德勒（D）赫兹伯格10．管理幅度与管理层次之间呈（）关系。（A）正相关（B）负相关（C）正比例（D）反比例11．有效管理幅度的影响因素，表述不正确的是（）。（A）职务性制裁（B）个人爱好（C）人员素质（D）职能机构12．合理集权的作用不包括（）。（A）是企业大生产的客观要求（B）是利于企业统一领导和指挥（C）有利于企业调动下级的积极性和主动性（D）有利于企业人力、物力、财务的合理分与和使用13．下列对多维立体组织的描述，错误的是（）。（A）按产品划分的事业部是组织的产品利润中心（B）按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心（C）按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心（D）此种组织适合生产经营活动边界性很强的大型联合企业14．（）是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。（A）模拟分权组织结构（B）子公司与母公司（C）多维立体组织结构（D）企业集团15．以下关于子公司和分公司的描述正确的是（）。（A）子公司具有独立法人资格（B）分公司一般自负盈亏、自主经营（C）分公司一般有自己的董事（D）发生资不抵债的情况，母公司要替子公司负责16．以下关于智囊机构的说法，不正确的是（）。（A）又称战略研究部或信息公司（B）参与制定集团年度生产经营计划（C）对集团高层提供的方案进行决策（D）搜集、整理、储存相关信息资料17．以（）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。（A）成果（B）工作（C）关系（D）人员18．组织结构功能的大小，在很大程度上取决于（）。（A）企业的经营决策（B）企业的规模大小（C）技术先进程度和灵活性（D）企业获取信息和利用信息的程度19．当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，（）比较适用。（A）以工作和任务为中心（B）模拟分权结构模式（C）以关系为中心（D）以利润为中心20．以成果为中心的部门结构包括（）和模拟分权制等模式。（A）直接制（B）直线职能制（C）矩阵结构（D）事业部制21．跨国公司适用的组织设计原则是（）。（A）以工作和任务为中心的组织设计原则（B）以成果为中心的组织设计原则（C）以关系为中心的组织设计原则（D）以成本为中心的组织设计原则22．企业在运用（）时适合采用事业部制的组织结构。（A）增大数量战略（B）扩大地区战略（C）纵向整合战略（D）多种经营战略23．企业战略与组织结构的关系是（）。（A）战略滞后于组织结构的变革（B）增大数量战略适用于成熟期的组织结构（C）纵向整合战略适用于发展期的组织结构（D）组织结构服从战略24．关于组织变革的征兆，不正确的有（）。（A）企业经营业绩下降（B）企业利润有较大的提高（C）组织结构决策迟缓（D）员工士气低落25．短期内完成组织结构的重大的以珐于根本性变革是（）。（A）改良式（B）计划式（C）爆破式（D）循序渐进式26．为保证改革顺利进行，应采用的措施，不正确的是（）。（A）员工参与（B）推行与变革相适应的培训（C）起用具有创新精神的人才（D）对不赞成改革的人采取以惩罚为主的教育方式27．组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，以下不属于其表现的是（）。（A）生产经营情况恶化（B）工作效率降低（C）要求离职的人员增多（D）市场占有率缩小28．组织结构整合式企业最常用的组织结构变革方式，是一种（）。（A）计划式变革（B）爆破式变革（C）改良式变革（D）常用性变革29．广义的人力资源规划不包括（）。（A）人员培训开发计划（B）员工薪酬激励计划（C）员工绩效管理计划（D）人员退出计划30．狭义的人力资源规划不包括（）。（A）人员配备计划（B）人员培训开发计划（C）人员补充计划（D）人员晋升计划31．让岗位上的员工定期地、有计划地流动，以提高知识技能，使之成为复合型人才。此项工作适用于（）。（A）员工职业生涯规划（B）员工培训开发计划（C）人员配备计划（D）人员晋升计划32．企业人力资源规划的外部环境不包括（）。（A）经济环境（B）人口环境（C）企业行业特征（D）文化法律等因素33．企业人力资源规划的内容环境不包括（）。（A）企业发展战略（B）企业行业特征（C）企业文化（D）文化法律等因素34．不属于制定企业人员规划的基本原则的是（）。（A）确保人力资源需求的原则（B）与内外环境相适应的原则（C）与战略目标相适应的原则（D）稳定性与流动性相结合的原则35．（）是人员规划中应解决的核心问题。（A）人员匹配（B）人员晋升（C）人力资源组织结构（D）人力资源的供给保障36．编制人力资源规划的核心和前提是（）。（A）人力资源的需求问题（B）人力资源的地域差异问题（C）人力资源的供给保障问题（D）人力资源的成本问题37．进行人力资源需求预测必须考虑的影响因素不包括（）。（A）企业文化（B）管理风格（C）企业面临的现实环境（D）能获得的数据38．（）不是影响人力资源需求预测的一般因素。（A）顾客需求的变化（B）生产需求（C）组织变革的需求（D）追加培训的需求39．环境与影响因素分析中的SWOT法中“S”代表（）。（A）劣势（B）优势（C）机会（D）威胁40．环境与影响因素分析中的SWOT法中的“W”代表（）。（A）劣势（B）优势（C）机会（D）威胁41．环境与影响因素分析中的SWOT法中的“O”代表（）。（A）劣势（B）优势（C）机会（D）威胁42．环境与影响因素分析中的SWOT法中的“T”代表（）。（A）劣势（B）优势（C）机会（D）威胁43．人力资源需求预测的原理表述不正确的是（）。（A）惯性原理（B）相关性原理（C）相似性原理（D）系统原理44．已知事物A和B有类似的发展变化规律，知道B的发展规律则可以预测对象A的发展轨迹，这是人力资源需求预测中的（）原理。（A）相似性原理（B）相关性原理（C）惯性原理（D）相同性原理45．人力资源需求预测的定性方法是（）。（A）转换比率法（B）德尔菲法（C）人员比率法（D）回归分析法46．以下企业人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是（）。（A）德尔菲法（B）人员比率法（C）回归分析法（D）趋势外推法47．以下不属于人力资源需求预测的定量方法的是（）。（A）灰色预测模型法（B）转换比率法（C）马尔可夫分析法（D）经验预测法48．德尔菲法又叫专家评估法，一般采用（）调查的方式。（A）问卷（B）背景（C）市场（C）分析49．人力资源需求预测的定量方法是（）。（A）经验预测法（B）人员比率法（C）德尔菲法（D）描述法50．某手机生产公司在2009年的年产量为100000台，基层生产员工为1000人。在2009年计划增产50000台，估计生产率的增长率为0.25，假设该公司福利良好，基层生产人员不流失，那么在2010年该公司至少应招聘（）名基层生产人员。（A）50（B）100（C）200（D）25051．对一定范围内变化的，与时间有关的灰色过程进行预测的方法是（）。（A）生产模型法（B）工作定额分析法（C）经济计量模型法（C）灰色预测模型法52．不属于定员定额分析法的是（）。（A）工作定额分析法（B）岗位定员法（C）人员比率法（D）比例定员法53．通过转移概率矩阵，使用统计预测未来的人力资源变化的方法是（）。（A）生产模型法（B）工作定额分析法（C）经济计量模型法（D）马尔可夫分析法54．以下不属于影响专业技术人员需求的参数的（）。（A）企业战略（B）人工成本（C）科研项目（D）定额工时55．企业内部人力资源供给量的考虑因素不包括（）。（A）内部人员自然流失（B）内部流动（C）解聘（D）择业偏好56．下列不属于影响企业外部劳动力供给因素的有（）。（A）严格的户籍制度（B）劳动力市场的发育程度（C）地域性因素（D）经济因素57．在组织内，候选人供给预测主要采用的方法是（）等。（A）上司的推荐（B）员工的选举（C）人力资源信息库（D）在位人员的推荐58．机构臃人浮于事、生产效率下降具体表现为（）。（A）人力资源供求平衡（B）人力资源供大于求（C）人力资源供不应求（D）人力资源供求失衡59．下列哪一项是解决企业人力资源供大于求的有效方法？（）（A）加强培训工作，使员工掌握多种技能，增强他们的竞争力（B）制定延长工时，适当增加报酬（C）提高企业资本技术有机构成，提高员工的劳动生产率，形成机器替代人力资源的格局（D）通过科学的激励机制来解决60．下列不属于企业人力资源供不应求的解决办法是（）。（A）依据《劳动法》等有关法规，制定延长工时适当增加报酬（B）提高工人的劳动生产率（C）提高员工整体素质（D）返聘已退休者，或聘用小时工二．多选1．组织设计所坚持的原则有（）。（A）任务与目标原则（B）专业分工和协作原则（C）有效管理幅度原则（D）集权与分权相结合原则（E）稳定性与适应性相结合原则2．多维立体组织结构是将（）有机结合在一起。（A）矩阵式制（B）事业部制（C）直线职能制（D）模拟分权制（E）母子公司制3．企业集团的决策咨询委员会的主要任务有（）。（A）搜集、整理和储存相关信息资料（B）参与制订集团的经营战略规划（C）根据理事会的指示，为集团高层对重大问题的决策提供备选方案（D）参与制订集团的中长期计划（E）参与制订年度生产经营计划4．组织结构设计的主要影响因素有（）。（A）企业环境（B）企业规模（C）企业战略目标（D）信息沟通（E）业务流程5．组织结构调查中，能系统地反映组织结构的主要资料有（）。（A）工作岗位说明书（B）组织体系图（C）管理业务流程图（D）组织战略目标（E）组织人力资源规划6．属于组织结构调查的内容有（）。（A）工作岗位说明书（B）组织体系图（C）管理业务流程图（D）组织战略（E）领导方式7．以下组织结构变革的方式中，属于改良式变革的是（）。（A）新设一个职位（B）两家企业合并（C）企业组织结构的整合（D）局部改革某个科室的职能（E）从弱矩阵制改为项目制8．企业集团是一种新型的组织结构模式，其构成包括（）。（A）主体成员企业层（B）控股成员企业层（C）参股成员企业层（D）协作成员企业层（E）核心企业9．晋升计划的内容一般由（）组成。（A）晋升条件（B）晋升人员（C）晋升比率（D）晋升时间（D）晋升目标10．下列关于企业人力资源规划及其作用表述正确的是（）。（A）促进企业人力资源管理的开展（B）企业人力资源规划是指企业根据既定的目标对未来一段时间内企业内部和外部各类人力资源补充来源情况的分