搜索
打造无底薪卓越团队打造无底薪卓越团队打造无底薪卓越团队侯志奎先生•行动成动国际教育集团大陆区执行总裁•行动成功学唯一授权讲师•CSTD国际授证讲师•企业联合学习模拟大学总策划•WinningforLife华文授权讲师•行动成功学创始人、李嘉诚香港TOM户外传媒总裁李践先生课程全球唯一代言人研究学习:行动成功学/人本管理哲学/卓越组织机能精品课程:行动成功训练/如何打造无底薪卓越团队/人脉决定成败/卓越销售团队实战系统训练打造无底薪卓越团队世界上最顶尖的营销组织宗教军队打造无底薪卓越团队世界最顶尖营销组织的两大特性宗教----精神军队----制度打造无底薪卓越团队企业组织的管理原本人行为精神行为规范精神支柱打造无底薪卓越团队企业组织的管理之本任何企业都是经营人与人需求的行业，只要人是对的，你的企业就是对的。打造无底薪卓越团队企业组织的管理之本高层大脑中层心脏基层四肢打造无底薪卓越团队建立组织的伟大管理思想-----《卓越》封页如果你的公司在同行业中并不优秀那非常糟糕，如果很优秀那同样糟糕，因为----糟糕的公司并不伟大，它没有前进的信仰。打造无底薪卓越团队建立组织的伟大管理思想(续)-----《卓越》封页以赢利为目标的公司始终在赢利线上挣扎，结果就是赢利或不赢利；以伟大为目标的公司得到的结果就不一样：伟大或不伟大，但它却是一家卓越的公司，而世界上最卓越的公司无非是用卓越的管理思想作为公司信仰的企业，管理思想已经作为公司发展的基本动力，伟大的管理思想才能成就卓越的公司。打造无底薪卓越团队管理的公式思想行为结果管理的根源就是人的思想！打造无底薪卓越团队卓越团队一、组织的使命感为什么要做与怎么做同样重要打造无底薪卓越团队组织的使命感（续）1、共同愿景2、共同目标3、共同信念打造无底薪卓越团队组织的使命感（续）1、我们在一起，相信什么？2、我们要做到什么？3、行动成功学打造无底薪卓越团队二、组织的文化人的精神组织的文化打造无底薪卓越团队企业文化的定义•企业在长期生产经营过程中所形成的共同的思想、价值观以及行为规范。企业文化的建立在于细节打造无底薪卓越团队行动名片标识打造无底薪卓越团队行动的价值观执着创新成功感恩打造无底薪卓越团队行动者宣言我们走在理论的颠峰，做着行动的巨人！让我们行动起来在行动中去纠正、去调整；在行动中去检验、去完善；在行动中去学习、去发现；在行动中去增添勇气、创造机遇！行动，行动，立即行动！打造无底薪卓越团队成功日记的使用自我管理打造无底薪卓越团队行动的劳动价值观每一位伙伴所得到的一切，不是上天的恩赐，也不是别人的怜悯和施舍，是你自己努力付出所应得的报酬！打造无底薪卓越团队行动的薪水文化•1、薪水的价值取向•2、有底薪和无底薪的文化打造无底薪卓越团队三、满足成员的需求1、共性需求（马斯洛：人的五项需求）自我实现需求尊重需求归属需求安全需求生理需求低层次需要第一级第二级第三级第四级第五级高层次需要打造无底薪卓越团队2、个性需求（员工需要）行动成功调查结果：一个员工在组织的三大需求第一：尊重第二：学习成长第三：财务收入打造无底薪卓越团队2、个性需求（员工需要）第一：尊重给予空间打造无底薪卓越团队2、个性需求（员工需要）第二：学习成长我们没有赚到钱，是因为我们不具备赚到更多钱的知识和能力。打造无底薪卓越团队3、满足员工需求员工是企业最大的客户21世纪的今天谁从神坛上走下来，扶起烧香的人，谁就是最大的赢家。——华为集团总裁任正非打造无底薪卓越团队四、建立卓越的组织环境•什么巢,引入什么鸟?•企业是一所大学我们培养人才，兼营电器。——松下幸之助打造无底薪卓越团队组织环境（续）•21世纪组织的革命是：学习型组织尊重开明互动敏锐协调行动打造无底薪卓越团队五、教育培训世界上最顶尖的组织是那些以教育为核心的组织打造无底薪卓越团队教育培训1.建立科学的学习系统2.总经理教练3.外部学习和内部学习4.组织效率导向学习5.学习方式打造无底薪卓越团队教育培训•只要你抱着学习的心态，成长的空间无处不在！我们的晨会打造无底薪卓越团队学习是一种企业文化•知识的积累只有学习•创新的起点在于学习•环境的适应依赖学习•应变的能力来自学习•这就需要一种重视学习、善于学习的文化氛围，因而行动不再是一个终身雇佣的组织，而是一个“终身学习的组织”。打造无底薪卓越团队六、建立严密的制度•中小型企业管理：人性化和制度化的应用打造无底薪卓越团队组织的制度1、结果为导向的制度2、制度为学习的题材3、成败在于执行打造无底薪卓越团队侯志奎•Tel：13817819884•E－mail：zhikui8@tom.com•论坛：打造无底薪卓越团队谢谢大家！