搜索
制作方：HISTORYREALITYTREND010203平板电脑历叱平板电脑现状平板电脑趋势01HISTORY平板电脑历叱196019701980199020002010初期早期发展期成熟期196019701980199020002010初期早期发展期成熟期1968DynabookAlanKay一台可以带着跑的电脑小孩儿自然输入界面、手写操作最初设想目标用户核心技术1968美国事战后，经济复苏.事战—60s末，美国经历5次经济衰退2550科学技术是生产力!美国联邦政府对重大科研领域进行大量投资。从60年代末起每年投入50多亿美元。利弊美国陷入越战的泥潭，人民精神创伤1968以失败告终196019701980199020002010初期早期发展期成熟期199219911989GRiDPad，MS-DOS操作系统第一台商业化的平板电脑1991，GOCotporation制造的平板电脑MomentaPentop上市1992，GO推出了与用操作系统，命名为PenPointOS。1992，微软推出了WindowsforPenComputing。1992，苹果公司前CEO提出PAD（个人数字处理）概念。1992，苹果公司推出了第一台PDA产品——牛顿（Newton）199219911989利采取一系列产业调整政策从技术开发不技术创新收入经济衰退,刺激消费老布什总统大选中失利二民主党人克林顿弊海湾战争消费信心下降信贷危机笔记本电脑尚处导入期196019701980199020002010初期早期发展期成熟期20022003WindowsXP操作系统适合二那些经常开会、做记录幵随时收发电子邮件的用户；在特定用途上的用户如学校、医院、交通、建筑等行业手写识别技术昂贵的价格、笨拙的硬件设计和缺少软件的支持价格便携性以及手写输入识别差、甚至还有些烫优派宏基东芝惠普微软：目标用户：核心技术：产品劣势商务人士、行业应用：系统贵、重、识别差、烫TabletPC：产品名称取代笔记本：产品定位20022003信息技术革命经济全球化911亊件IT经济陷入泥潭信息高速公路利弊笔记本电脑发展成熟196019701980199020002010初期早期发展期成熟期20102011iPad一触即发，引爆平板市场电子消费产品普及高速增长初早展熟事战后，经济复苏.经济衰退经历5次经济危机科学技术是生产力!政府给予支持越战经济衰退,刺激消费民主党人克林顿进行产业调整从技术开发不技术创新收入海湾战争信贷危机、消费信心下降笔记本电脑尚处导入期90年代美国信息技术革命新经济、知识经济时代高度发展高科技产业信息高速公路笔记本电脑处二成熟发展期08、09年全球金融危机购买力萎缩、信心下降政治：经济：科技：政治：经济：科技：尚处二研发期、丌成熟硬件及系统研发还未成熟911互联网、电子商务渗透资讯需求增长、秱动概念深入微软、苹果等科研推动各大PC厂商推动移动信息时代信息时代战争恢复时代电子消费产品普及高速增长初早展熟事战后，经济复苏.经济衰退经历5次经济危机科学技术是生产力!政府给予支持越战经济衰退,刺激消费民主党人克林顿进行产业调整从技术开发不技术创新收入海湾战争信贷危机、消费信心下降笔记本电脑尚处导入期90年代美国信息技术革命新经济、知识经济时代高度发展高科技产业信息高速公路笔记本电脑处二成熟发展期08、09年全球金融危机购买力萎缩、信心下降政治：经济：科技：政治：经济：科技：尚处二研发期、丌成熟硬件及系统研发还未成熟911互联网、电子商务渗透资讯需求增长、秱动概念深入微软、苹果等科研推动各大PC厂商推动移动信息时代信息时代战争恢复时代初期1968早期1992发展期2002成熟期2010可带着跑的电脑以笔触操作的平板电脑能替代PC的TabletPC个人娱乐Pad一台可以带着跑的电脑小孩儿自然输入界面、手写操作少数人部分商务人士、行业应用个人消费、商务人士、行业应用笔触操作笔触操作手指触摸、笔触操作体积大、重体积大、重体积小、轻WindowsXP操作系统但仸务操作系统：MS-DOS操作系统Grid操作系统PenPointOS平板电脑与业系统：IOS、AndroidWindows7…..人群：操作：重量：系统：内容：定位：手写记录、个人信息处理、看部分杂志、搜寻功能功能：部分书籍杂志APPStore、安卓市场….上万个应用、无限多资讯上网、娱乐、游戏、办公、搜索、视频、、、、、、、简单手写记录、个人信息处理平板电脑发展主线更自然的操作方式人产品内容应用更便携更轻APP、安卓市场随时随地沟通工作生活娱乐沟通WIFI3G无线网络……….……….平板电脑发展主线更自然的操作方式人产品工作生活娱乐沟通界面操作方式内容便携造型材质颜色硬件？HISTORYREALITYTREND010203平板电脑历叱平板电脑现状平板电脑趋势敬请期待,精彩继续制作方：重要事项：本报告版权归洛可可设计（北京）有限公司所有。未获得洛可可设计（北京）有限公司书面授权，任何人不得对本报告进行任何形式的发布、复制。本报告的信息均来源于公开资料，我公司对这些信息的准确性和完整性不作任何保证，也不保证所包含的信息和建议不会发生任何变更。我们已力求报告内容的客观、公正，但文中的观点、结论和建议仅供参考。