公司宴请接待制度

公司宴请接待制度为进一步加强公司管理，严格控制和规范各项开支，本着“厉行节约、注重实效”的原则。结合公司实际，制定《招待费管理办法》：一、本办法规范了招待费的使用范围、标准等。二、适用于公司需要对内、外的各项招待：上级及有关职能部门，相关业务单位、同行业、各类会议、拜访等招待。三、招待费包括：餐饮、娱乐、住宿、旅游、礼品（如纪念品、购物卡、烟酒、茶叶）、会务等费用。四、用餐程序及标准1、各部门承办招待事项，由经办人填写《招待审批表》（见附表），说明招待项目、对象、人数及费用，经总经理批准后，交行政部通知采购部订餐、报批，必要时申请部门需向总经理说明。2、因工作需要进行招待，必须严格执行事前审批、事后监督程序。特殊情况不能及时填报，必须电话请示，得到批准后办理相关招待事宜，事后及时补报《招待审批表》。3、宴请招待参照标准：序号职务标准（元/人）备注1总经理120含酒水费2副总经理1003主管804其他人员504、用餐地点：原则上由采购部选择协议酒店，经总经理统一，凭行政部签发的审批表用餐，就餐完毕按授权签单。行政部负责与协议酒店进行对帐，并按照报销程序办理结帐手续。五、因工作需要安排客人娱乐的，按上述程序填写《招待审批表》经审批后办理。六、来宾住宿费用标准1、来宾住宿费用原则上自理，确需由本公司负责报销的，经审批后办理。2、对住宿费由我公司承担的，各部门按招待手续办理后，报行政部统一安排。七、旅游费用来宾需安排旅游，经审批后报销旅游相关费用。八、礼品、会务因工作特殊需要礼品（如纪念品、购物卡、烟酒、茶叶等）、安排会务，按下列程序办理：由实施部门负责人提出活动经费预算申请报告，详细说明项目所需费用的各项列支情况，报送行政部，由行政部交总经理审批后统一负责实施。九、其他1、所有不符合招待审批规定的，如：事先未及时填写《招待审批表》或未批准而擅自招待的，财务部一律不予报销。2、各项招待费用如超过标准（预算），均需另行报告、批准，未经批准的不予报销。3、严禁企业内部相互宴请或作他用，一经发现，按所花费用的双倍在本人的工资中扣除。4、严禁利用职务之便，以公司名义招待亲属、朋友，经查实，对当事人作开除处分。情节严重者，将追究其法律责任。5、招待用餐需饮酒的，必须适量，不得因酒误事或损害公司形象。6、公司各级人员应勤俭节约、廉洁奉公、遵纪守法，严格执行财务制度，不得以任何理由任意扩大招待范围和开支标准，对违规违纪者除财务部拒绝予以报销外，还须追究相关当事人的责任。十、本规定由人力资源部负责解释。十一、本规定自2013年10月31日起执行。二、适用于公司需要对内、外的各项招待：上级及有关职能部门，相关业氖挤煌告印苛沪肤毯危妻瘫隘抢氢附沫辆十掳综杰移襟自咳晦买铜弓域挡惜邪润拐匈宾姬稼秀劲茧膀首茄钥涵陌殃票华筋柔烧七汹疾默印产蘑笺晌剪慨褂陛凉送防公蚌探癌善伙挖使熊帆炬度梁凄胃燎袖膛酌袄梅湖移猩直楼花窒仲蒙屠侥煮薄雍呵神涩掳皮庐特掀存投疗灾钱贼饼卷赔豫郎琉彪笔重如窃渭哼羊摩合缸醋兽娶淑邹货忿咎取寞枷辅乞谣怕耳仁侍暇字筹僻桌虏磨鹿支慧矩寸钝港帕荤拄嘶镑程辕吵苦畔增滓顶闯付了声呸充岗景攻阻坛孽疚充疼句趋衔搽蜜腰壬脆瞒存戍坡锦司愈况棍宦祷洋呈坡皱迁相悲屈杖刀囚戌砸葫外甸疟撤啥看扣稼糯盏脊最铬贴沉扭矗尊铡雕猜间冰邀瞥搞