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机会(Opportunities)1、装修市场容量前景看好，且呈稳中有升趋势；2、整个行业市场管理尚不规范；3、行业尚未形成垄断性品牌；4、市场装修的平均单价较中原地区要高；5、各装修公司管理、质量、服务水平不是很高；6、各公司施工没有明显标准，或标准没有宣传；7、各公司施工现场及水平一般；8、各家公司设计师水平不高；9、消费者找品牌装修公司的概念正在形成；11、消费者消费能力具备，装修概念非常普遍；12、消费者崇尚外来公司和南方工人；13、消费者“档次”概念较重；14、“整体装修”概念没有完全形成；15、建材商销售渠道比较传统；16、城市不是很大，非常适合营销宣传；问题(Threats)1、竞争比较激烈；2、市场打折现象严重；3、房产、物业配合概念不够；4、建材商配合概念不够。5、消费概念较低，外来公司普遍存在报价高的问题；6、消费者找游击队的消费群体占有60%左右，较大；7、消费者比较、套图现象严重；8、公司品牌宣传有一定周期；优势（Strengths）：1、品牌优势2、时机优势，已先后有北京及上海装饰公司进入，装修基本消费观念被培养成型。3、设计优势，拥有的各级设计师理念领先、经验丰富，为领先于XX本地设计打下基础。4、工程优势，工程质量及严格的管理是公司的强势优势。5、管理与服务优势，公司的严格选人和重视管理人才及形成体系的健全的职能部门设置，可在从市场、广告、设计、工程、材料、服务全过程形成绝对的综合优势。6、营销推广优势，丰富的营销策略资源和手段、统一的企业形象形成其他公司无法逾越的营销优势。劣势(Weaknesses)：1、市场环境的不利因素和竞争对手的封杀，XX家装市场现阶段的发展水平不高，消费者对家装理解和要求也有限，进入XX对市场理念和消费的导入过程的长短直接影响消费者对公司的认同和公司业绩的实现和提升。公司进入XX场，打破市场竞争格局，会引来众多竞争者的封杀；2、长周期的品牌建设；3、外来家装企业加剧市场竞争；4、公司报价相对其他公司较高；5、本地人才匮乏，人员本地化策略会受阻；6、个别本地品牌公司实力雄厚，会给竞争留下较大困难。