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項目問題原因解決方案負責人完成時間人人員作風懶散﹐無團隊精神1.執行力不足﹐制度不完善無獎懲措施2.品質意識差1.制定完善的管理制度2.制定新的績效考核辦法﹐將品質和生產效率與績效考核挂鉤趙忠薛金機機台故障率高1.設備老化嚴重2.人員操作不當3.供應商品質不穩定4.申購物品不能及時到位1.部分設備需廠家檢查維修和更換整改2.加強人員作業培訓（執行力不足）3.加強品質檢驗（嚴格管控）4.需采購部門支持配合﹐縮短備品申購流程﹐加快申購周期薛金周佐益采購人員熱室機四台﹑冷室機四台﹑待廠家回復時間料1.熔爐氧化鎂過多2.保護氣體不穩定3.熔爐塵渣過多1.熔爐密封性不好2.操作人員不熟練3.品質不穩定﹐打不出料1.安裝鵝頸時﹐加強密封性2.加強人員培訓和熔爐巡檢3.需鎂錠供應商檢測回收鎂的成份薛金柳振營葉日任法管理制度不完善﹐執行力不夠1.人員流動性大2.工作責任性不強1.實行分工明確化﹑責任化2.對人員進行績效考核﹐表現優秀員工進行升職加薪趙忠薛金韋大杰環工作環境差6S管理執行力不夠1.現場擺放標准化2.加強6S管理執行力度3.制定標准化作業流程趙忠薛金韋大杰工作問題匯總表部門：壓鑄課填表人：周佐益