2019年8月26日风险管理RiskManagement主讲:纪光兵博士电话:13508392617E-mail:cqgbing@126.com2019年8月26日第八讲风险管理的实用方法风险管理RiskManagement2019年8月26日第八讲风险管理的实用方法一、避免风险二、损失管理三、分离风险单位和非保险方式的转移风险四、损失补偿的筹资措施风险管理基本含义案例它是指风险主体企图设法回避损失发生的可能性,主动放弃或者拒绝承担风险,是一种彻底地控制风险的对策。形式1、将特定风险单位根本免除特点在于风险管理者预见了风险的可能性,在风险未成立前进行处理。2、中途放弃某些已经存在的风险特点在于风险已经存在,并且为风险管理者所发现,然后及时进行风险控制。案例一、避免风险第八讲风险管理的实用方法2019年8月26日案例第八讲风险管理的实用方法2019年8月26日美国某个石油公司曾打算在洛杉矾建设一个大型的石油液化气加工厂。研充人员在筹建准备过程中发现,由于洛杉矾处于地震多发带,这一计划可能造成该地区的重大火灾或爆炸事件。为了预防严重的后果出现,石油公司向保险公司投保,然而只有少数保险公司愿意承保,且保险费用大大超过石油公司愿意支付的费用。最后,该石油公司放弃了在洛杉矾建设一个大型的石油液化气加工厂的计划。某政府机构接受了一个捐赠的小型游乐场,该游乐场里面有许多破旧的儿童小车。风险管理者经过检查后认定,这些小车非常危险。通过政府机构与捐赠人之间的谈判,最后决定把这些小车作为废品出售,留下的空地赠给政府机构,政府机构把这些空地改造成一个开放式公园。再如,为避免股票投资的风险,很多居民放弃对风险性较大的股票的投资,转而投资其他金融资产或不动产。某大学的风险管理者可能由于销售责任而禁止学校开办的商店出售含酒精的饮料。某制药公司发现其产品产生严重的副作用,该公司可能马上终止该药品的生产。案例:局限性1、某些风险是无法避免。地震、海味、暴风2、避免风险往往意味放弃收益。3、在采用改变工作性质或方式的措施来避免某种风险时,很可能产生另一种风险。一、避免风险第八讲风险管理的实用方法2019年8月26日适用范围损失频率和损失程度都较大的特定风险;损失频率虽不大,但损失后果严重而且无法得到补偿的风险;采用其他风险管理措施的经济成本超过了进行该项经济活动的预期收益。一、避免风险第八讲风险管理的实用方法2019年8月26日2019年8月26日第八讲风险管理的实用方法一、避免风险二、损失管理三、分离风险单位和非保险方式的转移风险四、损失补偿的筹资措施风险管理1、损失管理的理论2、损失管理的方法二、损失管理第八讲风险管理的实用方法2019年8月26日1、损失管理的理论损失管理:有意识地采取行动防止或减少灾害事故的发生以及所造成的经济及社会损失二、损失管理第八讲风险管理的实用方法2019年8月26日管理目标一是在损失发生之前,全面地消除损失发生的根源,尽量减少损失发生频率;二是在损失发生之后努力减轻损失的程度。二、损失管理第八讲风险管理的实用方法1、损失管理的理论2019年8月26日(一)海因里希的人为因素管理理论(二)哈顿的能量破坏性释放理论二、损失管理第八讲风险管理的实用方法1、损失管理的理论2019年8月26日基本观点损失管理应重视人为因素管理,即加强安全规章制度建设,向员工灌输安全意识,以杜绝容易导致事故的不安全行为。理论基础多米诺骨牌理论(一)海因里希的人为因素管理理论二、损失管理第八讲风险管理的实用方法1、损失管理的理论2019年8月26日理论基础多米诺骨牌理论二、损失管理第八讲风险管理的实用方法1、损失管理的理论(一)海因里希的人为因素管理理论2019年8月26日第八讲风险管理的实用方法2019年8月26日(二)哈顿的能量破坏性释放理论二、损失管理第八讲风险管理的实用方法1、损失管理的理论基本观点:人员或财产损失基本上都是能量的意外破坏性释放的后果,如飓风,闪电、火灾、车祸等。因此,损失管理应重视机械或物的因素的管理,即为人们创造一个更为安全的物质环境。2019年8月26日(二)哈顿的能量破坏性释放理论二、损失管理第八讲风险管理的实用方法1、损失管理的理论控制能量破坏性释放的策略1.防止能量的聚集,如禁止工人爬到可能摔伤的高度。2.减少已聚集的可能引发事故的能量,如减少被允许爬到高处的工人的人数。3.防止已聚集能量的释放。如安装护栏防上从高处坠落。4.减慢能量释放的速度,如想办法降低工作位置的高度,使用限制能量释放速度的缓冲装置。2019年8月26日(二)哈顿的能量破坏性释放理论二、损失管理第八讲风险管理的实用方法1、损失管理的理论控制能量破坏性释放的策略5.从时间或空间上把释放的能量与易损对象隔离开,如用道路护拦分隔行入与机动车辆,6.用物质屏障达到能量与易损对象的隔离.如要求工人穿戴安全靴。7.改变接触面的物质以减少伤害.如打磨毛边、尖点等。2019年8月26日(二)哈顿的能量破坏性释放理论二、损失管理第八讲风险管理的实用方法1、损失管理的理论控制能量破坏性释放的策略8.加强易损对象对所释放能景的抗护能力.如提高逮筑物的防火性能。9.减轻发生的事故的损害,如安装自动喷水灭火系统。10.事故后的恢复或复原措施,如残疾工人的康复。2019年8月26日二、损失管理第八讲风险管理的实用方法2019年8月26日(一)海因里希的人为因素管理理论(二)哈顿的能量破坏性释放理论1、损失管理的理论二、损失管理第八讲风险管理的实用方法2、损失管理的方法(一)防损措施和减损措施并重(二)人为因素和物质因素兼顾(三)加强系统安全的观念2019年8月26日2019年8月26日第八讲风险管理的实用方法一、避免风险二、损失管理三、分离风险单位和非保险方式的转移风险四、损失补偿的筹资措施风险管理三、分离风险单位和非保险方式的转移风险第八讲风险管理的实用方法1、分离风险单位将所面临的风险单位人为地分割成许多相互独是的小单元,从而减少同时和集中受损失的概率,以期达到缩小损失幅度的目的.(一)分割风险单位2019年8月26日三、分离风险单位和非保险方式的转移风险第八讲风险管理的实用方法1、分离风险单位应尽可能把人、财、物的潜在的事故在空间上隔离,在时间上错开,以达到分离风险控制损失的目的。例如在大雾天关闭高速公路.就是要使潜在损失与人和财产在实践上错开,以控制交通事故的发生.英国皇家规定,皇室主要成员中,父子不允许乘同一架飞机出国访问。(一)分割风险单位2019年8月26日三、分离风险单位和非保险方式的转移风险第八讲风险管理的实用方法1、分离风险单位它通过增加风险单位的数量,将特定的风险在更大的样本空间里进行分散,以此来减少单个风险单位的损失。它是通过兼并、扩张、联营,集合许多原来各自独立的风险单位于同一企业之下,使其风险单位的数目增加。它不是通过降低一个风险单位在一次事故中的最大损失幅度来达到控制风险的目的,而是通过提高预期损失预测的精确性来达到降低风险的目的。(二)复制风险单位2019年8月26日三、分离风险单位和非保险方式的转移风险第八讲风险管理的实用方法1、分离风险单位分割与复制不同分割是将一定量的风险单位分隔开来,增加独立风险单位,以达到损失抑制的目的。复制是增加经济单位控制下的独立风险单位数量,达到减少总体损失的目的。2019年8月26日三、分离风险单位和非保险方式的转移风险第八讲风险管理的实用方法2、非保险方式的转移风险含义转移风险是将自己面临的损失风险转移给其他个人或单位去承担的行为非保险方式的转移风险的实现大多是借助于协议或者合同,将损失的法律责任或财务后果转由他人承担。非保险方式的转移风险的承担者不是保险人。2019年8月26日三、分离风险单位和非保险方式的转移风险第八讲风险管理的实用方法2、非保险方式的转移风险转移途径(一)转移风险源(二)签订免除责任协议(三)利用合同中的转移责任条款2019年8月26日三、分离风险单位和非保险方式的转移风险第八讲风险管理的实用方法2、非保险方式的转移风险(一)转移风险源风险源拥有的财产遭受损失生产或经营活动中使他人的财产遭受损失或人身受到伤害,要负赔偿责任。2019年8月26日三、分离风险单位和非保险方式的转移风险第八讲风险管理的实用方法2、非保险方式的转移风险(一)转移风险源转移方式1)出售承担风险的财产。例如,企业出售其拥有的一幢建筑物,该幢建筑物所面临的火灾风险也就随着出售行为的完成转移给它的新的所有人了。这种出售有些像避免风险的放弃行为,但区别在于风险有了新的承担者。2019年8月26日三、分离风险单位和非保险方式的转移风险第八讲风险管理的实用方法2、非保险方式的转移风险(一)转移风险源转移方式1)出售承担风险的财产。这种出售有些像避免风险的放弃行为,但区别在于风险有了新的承担者。有时出售行为不能完全转移与所售物品有关的损失风险。例如,家用电器出售给消费者后,并不能免除制造商或销售商的产品责任风险。2019年8月26日三、分离风险单位和非保险方式的转移风险第八讲风险管理的实用方法2、非保险方式的转移风险(一)转移风险源转移方式2)财产租赁可以使财产所有人部分地转移自己所面临的风险。3)利用分包合同转移风险如,对于一般的建筑施工队而言,高空作业的风险较大,利用分包合同能够将高空作业的任务交给专业的高空作业工程队,从而将高空作业的人身意外伤害风险和第三者责任风险转移出去。2019年8月26日三、分离风险单位和非保险方式的转移风险第八讲风险管理的实用方法2、非保险方式的转移风险(二)签订免除责任协议医院在给垂危病入施行手术之前会要求病人家属鉴字同意:若手术失败,医生不负责任。注意:在这纸协议中,医生没有转移带有风险的活动(动手术),而只转移可能的责任风险。对医生而言,风险被免除了。2019年8月26日三、分离风险单位和非保险方式的转移风险第八讲风险管理的实用方法2、非保险方式的转移风险(二)签订免除责任协议一家公园在一处危险场地附近贴有告示;“危险!”但是,由于告示不够醒目,而且未采取措施,如设置栅栏,以防止游入靠近。公园方面对发生在此场地的意外伤害事故是否要负责任?2019年8月26日三、分离风险单位和非保险方式的转移风险第八讲风险管理的实用方法2、非保险方式的转移风险(三)利用合同中的转移责任条款在主要针对经济活动的合同中,变更某些条款或巧妙地运用合同语言,将损失责任转移给他人。例如,建筑工程的工期一般较长,承包方面临着设备建材价格上涨而导致的损失。对此,承包方可以要求在合同条款中写明:若因发包方原因致使工期延长,合同价额需相应上调。这就是转移责任条款。承包方使用这项条款把潜在的损失风险转移给发包方。2019年8月26日三、分离风险单位和非保险方式的转移风险第八讲风险管理的实用方法2、非保险方式的转移风险(三)利用合同中的转移责任条款在主要针对经济活动的合同中,变更某些条款或巧妙地运用合同语言,将损失责任转移给他人。注意1)转移责任条款必须是一个合法、有效合同的有效组成部分。2)可能的费用问题。3)风险是否真能转移。2019年8月26日第八讲风险管理的实用方法3)风险是否真能转移。转移责任条款主要应用于处理有关财产直接损失或净收人损失的经济责任,也有些是有关人身的伤害责任,而且相当一部分是试图转移对第三者应负的经济赔偿责任。如果合同双方是潜在风险的可能致害方和可能受害方,转移责任条款一被接受就意味着双方对未来权利和义务的承诺。如果欲转移的风险是合同一方或双方对第三者损害的责任,那么实质上被转移的是损害责任的财务后果而非法律责任。2019年8月26日第八讲风险管理的实用方法3)风险是否真能转移。例如,一份合同规定:乙方在作业时,由于疏忽而造成第三者人身伤亡或财产损失,由乙方承担责任。当乙方接受此条款为甲方施工时,并不意味着能免除甲方对由于乙方疏忽而造成的第三者