风险管理人才是现代企业稳定器全国风险管理师职业资格委员会主任张学辉承办:北京安航企业顾问有限公司风险时代企业面临各种风险产品质量、责任风险企业法律责任风险自然风险出口信用风险物资损失风险员工人身意外风险企业管理过程就是风险管理的过程1、采购风险控制;2、生产风险控制;3、运输风险控制;4、销售风险控制;5、产品质量风险控制;6、产品责任风险控制;7、新产品风险控制;企业管理的过程----风险管理的过程。风险管理需要专业的人才1、专业的知识(法律、经济、金融、保险等相关专业知识);2、丰富的风险管理经验;3、相应的企业管理能力;4、持续不断的继续教育;风险管理人才需要专业的训练企业如何获得风险管理服务1、拥有自己的风险管理队伍;2、外聘的风险管理顾问;3、成为“风险管理在线网”的会员;最佳选择方案:培养自己的队伍+成为风险管理在线的会员企业需要自己的风险管理人才外请风险管理公司成本高;外请风险管理公司不熟悉情况;外请风险管理公司不能实时服务;企业培养自己的风险管理人才是企业的最佳之道:《国有企业风险管理指引》要求“企业成立风险管理委员会或风险管理部”风险管理师介绍国外风险管理师(CERM)国内风险管理师(CCRM)1、助理风险管理师2、风险管理师3、高级风险管理师助理风险管理师风险管理师(CCRM)体系初步掌握风险管理概念和风险管理的流程:风险识别、风险评估、风险转移及方法。熟悉企业的风险管理过程,独立的完成一个企业的风险管理过程,风险评估、风险识别、风险转移、《风险评估报告》。熟悉一个行业的风险管理过程,独立完成一个行业的风险管理:对行业的风险识别、风险评估、风险转移和《行业风险评估报告》风险管理师高级风险管理师风险管理师委员会网站风险管理师委员会介绍风险管理师职业资格委员会原隶属国资委代管的商业技能鉴定中心与饮服务发展中心,现在机构变革正在办理变更手续。《风险管理师职业资格标准》目前已经通过了专家讨论,在报审过程中,预计年底获批,将成为国家部颁标准。委员会培养风险管理师职业资格认证、考评和发证工作。按照“稳步发展、基础稳定,循序渐进”的原则,完成风险管理师体系建设完善发展初步建立中国自有的风险管理师职业资格(CCRM)第一步第三步实施进程时间2007年1月2008年3月建立各地管理中心形成行业标准第二步成为国家部颁标准2007年12月全面推广风险管理师风险管理师委员会架构风险管理在线网介绍1、企业风险管理服务的平台;在线风险管理服务、线下针对的风险管理服务、风险的预防和转移;2、风险管理人才的乐园;在线风险管理继续教育、线下的风险管理培训、风险管理人才交流;风险管理在线的首页网站首页风险管理人才汇聚的平台;风险人才继续教育的平台;风险管理企业的服务平台;风险管理企业展示的平台;风险管理资料汇总的平台;风险管理电子商务的平台;风险管理在线的功能次页面---个人会员功能发布从业感受;发布应聘信息;自我形象展示;会员博客发布;其他个人服务;风险管理在线的功能次页面---机构会员功能企业介绍的发布;企业新闻的发布;企业产品的展示;风险管理的服务;招聘信息的发布;风险管理在线可以提高风险管理水平1、风险管理咨询;2、风险管理报告;3、风险管理年会;4、风险管理讲座、培训;合作的内容风险管理师培训合作:1、设立管理中心合作;2、设立风险管理专业委员会合作;3、设立风险管理专业研究所合作;风险管理咨询服务:1、风险管理咨询合作;2、风险管理流程设计合作;谢谢大家!欢迎合作!联系电话:13911760801