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序号项目分类考核项目项目说明权重分所得分数1每周工作计划每周上交网络推广工作计划，能够及时上交工作计划，工作计划详细，并能按时完成工作计划的为优秀；能够及时上交工作计划，工作计划不够详细，基本能按时完成工作计划的为良好；需要催促上交工作计划，但是基本按时完成的为及格；不能上交工作计划也不能按时完成工作的为不及格。52网站维护和优化能够及时更新网站信息，丰富网站信息库，提升公司网站在各大搜索引擎的自然排名,每月公司网站访问任务量暂定为100个，绩效分数=网站访问量/100×20。203微信公众账号维护每天更新微信公众账号，图片优美，文章贴合公司营销主题为优秀；每天更新，文章内容充满正能量为良好；及时更新，文章内容一般为及格；更新不及时，内容无新意，跑题或传播负面信息为不及格。54发掘客户负责在各大招商加盟平台发布招商加盟信息；负责百度商桥的咨询解答，与顾客沟通；负责每天在qq、贴吧回复顾客留言等旨在发掘意向客户，每天要有2-3个意向客户电话，每月电话任务量暂定为90个，月底统计电话量，绩效分数=有意向客户电话总量/90×50.505遵章守纪遵守公司规章制度，并能使本部门人员共同遵守，为他人楷模为优秀；原则性强，不违反规章制度为良好；违反规章制度一次为及格；不遵守规章制度，违反规章制度二次以上为不及格。56责任心与积极性工作积极主动，责任心强，能很好地完成任务为优秀；有责任心，可放心交付工作为良好；尚有责任心，不偷懒，基本能完成工作为及格；无责任心，主动性不够，自由散漫，上班时间常做与工作无关的事情为不及格。57沟通能力与合作精神与同事合作愉快，对人待事态度友善真诚，善于团结合作为优秀；爱护团体，常协助别人，保证部门完成任务为良好；在必须协调的工作上与人合作，主动性不够，勉强配合领导和他人完成任务为及格；精神散漫，不肯与别人合作，对人态度傲慢无礼为不及格。58执行力尊重领导，服从安排，执行好，追踪情况及时传达反馈为优秀；对领导指令执行较好，但不能深度追踪为良好；服从领导安排，对本职项目执行较好为及格；常违反公司制度，不安制度执行为不及格。59100被评人：考评人：绩效总分网络编辑绩效考核表姓名：岗位：年月日合计审核人：审核意见：说明：1.绩效工资=每月工资500元+200元，实发绩效工资=绩效工资总额×绩效分数/100.2.其考评结果为绩效奖金发放、薪资调整、员工培训、岗位调整、人员变动等提供客观依据，考评人一定要“公平、公开、务实”进行考核。3.被评人如对评审结果有异议，可以直接上诉到上级部门。4.每月由人事岗协助各个部门做部门职员考核。5.考核表上报日期：次月3号前将部门考核结果上报人事，由人事岗计算绩效工资并存档。任务绩效80％工作态度20%