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2005年第四季度施工现场综合检查情况通报各施工单位：为确保我市建筑工地以整洁的面貌和良好的施工环境迎接新年的到来，我处于12月12日至12月16日对市区在建的40个工地进行了综合大检查。重点检查七个方面：一是工地文明创建及现场环境状况；二是在建项目工程注册备案情况；三是项目经理和项目部管理班子的到岗情况；四是建筑工地文明施工台帐建立情况；五是平安创建、综合治理及流流动人员管理等情况；六是关于建设部第124号令发布的《建筑房屋和市政设施总分包管理办法》执行情况；七是施工单位劳务用工、民工工资发放、工地安全防火和拖欠工程款等情况。一、基本情况从检查情况看，大多数施工单位能遵守《江苏省建筑市场管理条例》和《建设工程施工现场管理规定》等法规，建设程序比较规范，施工手续基本齐全，台帐资料亦已建立，现场项目经理部人员到位，责任分工明确，对工地环境卫生能定期组织自查，发现问题能及时整改，检查考核等措施落实，确保了工地的环境整洁、秩序井然。具体体现在（1）文明施工创建意识增强，管理措施层层落实到位。江苏苏阳建设有限公司承建的南长区人民法院的审判用房和南京市第六建筑安装工程有限公司承建的广石路小区等工程，项目部都重视并积极参与文明工地创建工作，创建气氛浓厚。施工企业对工程项目要求高，标准严。现场管理各项制度健全，上规范、上档次，使工地各项管理措施达到优良工地标准，树立了企业良好形象。（2）各单位狠抓工地文明创建管理硬件、软件设施的投入，呈现出积极争创省、市级文明工地的新气象。江苏南通二建集团有限公司承建的阳光城市花园学校和无锡市亨利富建设发展有限公司承建的56所住宅一期等工程，开工时就以创省、市级文明工地为目标，将其列入目标管理，加大现场软硬件设施的投入，制订相应管理措施，使工地管理相当规范。（3）建筑工地综合治理流动人口管理得到进一步加强，做到施工人员登记、治安日记、暂住人口简明登记表、巡回检查等基础台帐记录清楚，宿舍内张挂制度和治安卡。（4）一些建筑工地冲洗设施和门卫管理制度也得到加强，面貌有明显改观，基本遏止“抛、洒、滴、漏”现象的发生。二、存在的问题检查中也发现了一些薄弱环节，主要是少数工地项目经理对创建工作不够重视，工地现场管理工作还不够规范，具体在以下几个方面：（1）有的项目经理在抓施工现场管理方面，工作不够细，措施不得力，缺乏长效管理。江阴一建建设有限公司承建的阳光城市花园B块Ⅰ组团工程就存在这种情况，检查组当场对施工项目部管理人员进行批评教育，并开具通知书限期整改。（2）宿舍管理存在薄弱环节，巡回检查制度未落实到位。无锡市机施有限公司承接的欧风街商住楼打桩工程，用油布搭设的简易帐棚内有液化气瓶、电炒锅、电饭煲、煤炉等易燃易爆品，检查组当场拍照取证，对项目经理进行教育，并要求立即整改。(3)宿舍内电线乱拉，烟蒂乱丢,存在安全事故隐患。(4)个别工地的综合治理和流动人口管理存在一些漏洞，没按要求去做，缺乏长效管理。(5)根据施工企业反映拖欠工程款导致难以发放工资的实际情况。我们走访了顺驰房地产开发公司工程部负责人，针对总包施工单位提出拖欠工程款数额巨大难以保证支付，引起恐慌，我们检查组在南京六建工地办公室现场会同甲方、南京六建、南通六建、中建四局负责一起共同研究，商量对策，共度难关来解决施工企业的后顾之忧。三、检查结果1、对江苏苏阳建设有限公司等5家施工企业予以通报表扬（见附表1）。2、对江阴一建建设有限公司等3家施工企业予以通报批评（见附表2）。四、下一步要求针对这次检查中发现的问题，下一步我处要求施工单位做好以下几项工作：1、认真贯彻《建筑施工现场环境与卫生标准》，进一步提高对建筑工地文明创建工作重要性的认识，明确职责，切实做好建筑施工现场的文明管理。2、各施工单位一定要自学遵守国家和地方的建设法规，规范建筑市场行为，完善工程施工手续，明确项目部管理人员责任。中标项目经理必须坚持在施工现场，并切实履行岗位职责。3、元旦、春节即将来临，各工地要关心职工生活，做好防冻保温工作，节前要组织一次工地环境卫生整治工作。4、各施工单位要把做好民工工资发放工作作为当前的首要工作来抓，早打算、早准备，年底各单位要想方设法落实工资款。各项目部在发放民工工资时，必须直接发放到每一个民工手中，确保建筑工地的社会稳定。