驾驶员绩效考核评分表

姓名：车牌号：考核日期：考核项目考核项目分值评分方法评分工作业绩（60分）油料、修理费用设定额，实行奖罚制（油料消耗标准，另行规定）满分60分，根据重要性设置不同分值。60分按照每季度每位驾驶员行车里程计。耗气量高低。：油料、修理费用设定额，实行奖罚制（油料消耗标准，另行规定）满分60分，根据重要性设置不同分值。1、及时出车：保障各部门的业务用车，因主观原因，影响出车任务的，进行相应扣分。分值(5分)3、车辆维护：按各类车辆保养计划组织开展保养工作，保养计划按时完成率达到100%；是否及时组织检查车辆隐患、进行车辆维修，无因此而发生重大交通事故。一次扣3分4、油耗：限定各类车辆油耗，车辆购置年限每增加1年相应调整油耗，超出油耗标准进行相应扣分。增加则加分。5、车辆卫生：定期清扫车辆，保持车辆整洁。6、制度遵守：未经批准，将车辆转借给他人，或公车私用的，一次扣2分，未认真填写《行车记录表》，一次扣1分，无《派车单》私自出车一次扣2分，公司内乱停、无序停车，每次扣2分，违反《车辆管理制度》其他条款，一次扣1一分。7、服务质量：服务态度不好、质量不高，接到投诉，调查属实的，一次扣2分。个人卫生和仪表邋遢，一次扣一分。工作态度（40分，公司领导与机关各处室参与打分）责任心10分工作积极负责、责任心强，20-25分；工作负责、责任心一般，6-19；工作责任心差，0-5分纪律性10分严格遵守公司规章制度，12-30分；遵守规章制度尚可，5-11分；遵守规章制度欠佳，0-3分驾驶员绩效考核评分表协作性20分在协助各部门及同事开展工作方面：很好，15-20分；尚可，9-14分；欠佳，0-8分。按时填报行车记录、派车单等15分能按照要求及时填报，11-15分；不按时填报，0-10分。安全行车考核在考核期内有超速行驶情况（上网查询或接收到的超速罚款通知统计）扣分项超速21%-30%（含），每次扣2分；超速31%-40%（含），每次扣10分；超速50%以上，扣20分。在考核期内发生安全事故扣分项如在考核季度内发生行车安全事故，根据公司《车辆及驾驶员管理制度》确定驾驶员个人承担经济损失金额。同时，在考核中对相关驾驶员进行扣分：个人在承担金额在300（含）元人民币以下，扣2分；个人承担金额在300至2000（含）元人民币，扣5分；个人承担金额在2000元人民币以上者，扣10分。合计得分