便民措施

施工现场爱民便民措施1、平整施工场地，清除障碍物，现场内无坑洼。现场围档高度及材料必须符合规范要求，并对围档进行美化，在大门口设置企业名称及“五牌一图”，在大门边处挂设便民告示牌。2、车行道、人行道、材料堆场等有作业活动的地点全部使用混凝土硬化处理，需坚实、平整，有良好视野，雨季不积水，出入口及通道畅通，并在必要处设置安全标志，每天设专人洒水清扫干净。进出车辆必须经车辆自动冲洗机冲洗后方可离开，防止车辆带坭上路。3、供水供电必须达到要求，用电采用TN-S系统，三相五线制，三级配电二级保护的要求设置。供水必须畅通，满足用水需要。4、排水、排污达到规范要求，现场内排水系统设置齐全，畅通，并设有污水沉淀池，污水经沉淀后方可排入市政管网，5、扬尘控制在规定值内，对场地的清扫必须洒水后进行，严禁在楼层上向下投掷垃圾，搬运细小粉末材料必须轻拿轻放，对作业时易产生扬尘的场所必须设置操作间，防止扬尘扩散，对堆放的土方或易吹动产生扬尘的土方必须洒水覆盖，长时裸露在外的土方需绿化处理，防止产生扬尘飞扬。6、噪音控制在规定值内，对产生噪音的设备搭设隔音棚，对产生噪音的作业控制在6.00-22.00时间内进行，并尽量避免或减少噪音的产生，如混凝土的振捣时振动棒振在钢筋上产生的噪音等。7、对建筑及生活垃圾必须设置专门的存放点，按可回收及不可回收分类存放。并及时漕运出场。8、现场各防护设置到位，安全隐患及时消除，各种材料按指定地点堆放整齐，确保人员施工安全。9、在工地四周设置反映企业精神，时代风貌的醒目宣传标语、图片，工地内设宣传栏、黑板报等宣传阵地，及时反映内外动态。10、加强班组建设，工地为班组提供必要的活动场所，使现场有良好的班容班貌，有班组活动记录，提高班组素质。11、加强现场综合治安管理，做到目标管理，制度落实，责任到人，治安防范措施有力，重点要害部位防范设施到位，加强法治教育，与各班组签定治安、防火等管理协议。12、在施工期间，与周边社区合作，开展共建文明活动，为民着想，降低施工噪音及控制光污染，努力作到施工不扰民，使工程成为爱民工程，便民工程。13、建立防火安全组织、义务消防队及防火档案，明确项目责任人、岗位人员和各操作岗位的防火安全职责，按规定配置消防器材，有专人管理并落实防火制度及措施，按施工区域、层次划分动火级别，动火必须具有“二证、一器、一监护”。严格管理现场易燃、易爆物品。武汉建工蓝天华门国际花园项目部2011.5.10施工现场治安保卫制度1、施工现场应根据工程规模，建立保卫、消防组织，配备保卫、消防人员。2、施工现场必须安排责任性强，身体健康人员值班，门卫值班人中必须坚持原则，不循私情，对违章人员应给予批评教育和纠正。并要协助材料员，做好材料进出的验收，做好施工现场的安全防范工作，要建立门卫值班和巡逻护场体系，加强巡逻检查，严防坏人进行偷盗和破坏活动。门卫人员应佩带执勤标志，实行凭工作卡出入的制度。、3、要加强对劳务人员的管理，掌握人员底数，签订治安、消防协议；非施工人员不得住在施工现场，加强现场宿舍管理，住宿人员不能擅自调换房间，不能男、女混宿，亲友来客不能留住；住宿人员应将工作卡悬挂床头，随时接受治安部门的检查。特殊情况要经保卫工作负责人批准同意。4、项目部负责人务必对施工现场全体人员宣传、贯彻治安管理的法律、法规及治安管理暂行办法，定期召开工地各班组会议，通报治安保卫情况，布置现场治安工作。教育所属施工人员遵纪守法，严格执行外来人员登记、办证手续。5、定期组织治安保卫检查，检查施工现场的治安情况，发现隐患及时督促整改，建立治安保卫档案。6、施工现场不能打架斗殴，不能从事盗窃、窝赃、销赃、赌博、酗酒等违法犯罪活动。7、施工现场应开展健康、有益的文娱活动，树立团结友爱、互敬互爱的社会公德，共同建立施工现场安定的生产、生活秩序。8、施工现场发生各类案件和治安灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关查破。9、施工现场办公室必须门窗完整、安全，钥匙要随身携带，做到人离关窗、上锁，贵重物品(如现金，手表)要随身携带。10、施工现场的物资要分类堆放，留出通道不要紧靠围墙。11、材料运出现场，应填写证明，及时清理水泥袋等易燃物工程竣工及时收回多余材料。12、高档木材、门窗、瓷砖、钢配件、铝合金等贵重材料物资应存放在专门的安全地点。13、施工现场配备的消防器材要有专人负责，标明有效期，妥善保管，不得乱丢乱放或移作他用。14、施工现场食堂现金、票证要专门人负责，严格保管，食物要存放在安全、卫生的地方妥然保管。15、对现场内的一切建筑物资、设备的数量、规格进行查对，符合出门单的准予出门，凡是无出门单或者出门单不符的，门卫有权暂扣。节假日和下班以后，原则上不准物资出门，如生产急用，除了必须有出门单据外，经办人员必须出示本人证件，向值班门卫登记签名。16、个人携带物品进入大门，值班门卫认为有必要时，有权进行检查，不得拒绝。凡合同期满或提前离开本公司的人员以及调整到其他现场作业的人员，所携带的行李物品出门，必须由门卫检查后方可放行。17、提高警惕，对职责范围内的地区勤巡视、勤检查，防止发生偷窃或治安灾害事故的发生，发现可疑情况及时报告公安、保卫部门。18、外单位人员进入现场联系工作或探亲访友，必须在值班室登记经门卫同意后方可进入，夜间访友者必须在晚上十点前离开。19、外单位车辆不得在现场内停放过夜，如有特殊情况需经公司领导批准同意。20、门卫人员要认真及时做好报刊、杂志和信件的收发、登记、保管发放工作，不得遗失，严守秘密。武汉建工蓝天华门国际花园项目部2011.4.10建筑施工突发事件应急预案为了遏制重特大安全事故的发生，减少事故中的人员伤亡和财产损失，依据建设部有关施工安全突发事件工作预案的有关要求，特制定本《预案》。一、适用范围本预案适用于建设工程发生的规模大、影响广、社会危害性强的建筑施工安全等突发事件。主要包括：1、企业发生一次死亡3人（含3人）以上的建筑施工（如支模架、脚手架、施工机械、深基坑坍塌等）责任事故（含急性中毒事故）；2、企业发生一次死亡10人（含10人）以上，或死亡重伤人数超过20人（含20人），或经济损失300万元（含300万元）以上特大恶性火灾事故；3、企业发生一次死亡3人（含3人）以上或直接财产损失50万元以上因安全技术、安全设施不到位或工程质量造成的在建建筑物（构筑物）的倒塌等伤亡事故（含施工机械伤害、高处坠落、物体打击、触电事故）。4、突发事故发生前的日常防范工作，依据职责分工，各司其职。发生上述事故之一时，启动本《预案》。二、现场应急指挥及救援组织机构图三、成立现场安全生产委员会突发事件协调领导小组组长：高汉林副组长：刘敏组员：况卫国彭涛余新林郭斌四、公司协调领导小组职责协调领导小组下设办公室。承担建筑施工安全突发事件日常工作、指导和监督成员单位对施工项目加强安全防范、监控和安全管理工作；在有突发事件发生后，及时将突发事件的有关信息报等报告公司协调领导小组组长，根据情况判定突发事件的规模，决定或请示是否起动公司施工安全等突发事件工作预案。办公室设在生产工程部，电话：[phone]五、单位领导小组职责1、发现问题及时向公司汇报；2、由突发事件所在单位负责调动本单位人员、设备、物资、技术力量及相邻可依托的救援力量；3、检查项目部突发事件领导小组建立及工作情况；出现突发事件应急救援领导小组开始工作报告现场监理报告业主加强监测分析原因制定应急处理方案、措施实施应急处理方案观察处理效果调整应急处理方案、措施完成应急处理实施应急处理方案急救中心地方主管部门4、成立领导小组联络办公室，设立值班电话。025-86527521六、项目部级突发事件工作小组由项目经理、责任承包人、技术负责人、质安负责人、设备材料负责人等组成。七、建立项目部、成员单位集团公司各级之间联系人及联系电话，保证信息渠道畅通。八、项目部应建立突发事件抢险小组，除管理人员外，尚应有10-20名兼职抢险人员。1、组织抢险队员学习各种应急预案，熟悉各种突发事件的现场防护、人员抢救、疏散知识、分辨抢险物资的种类等；2、当遇到不同事件时，能及时组织特种抢险人员、设备、物资（或供应渠道、地点），以便在最短时间内投入使用；3、建立当地消防队、治安队、环境部门、医疗部门及其他协作部门的联络渠道；4、组织抢险队员进行消防器材、防毒器材、攀登工具的正确使用练习，防止误用；5、组织抢险队员学习危险品、洪水、台风等各种危害性事物的特性；6、适时组织突发事件抢险演练，提高应急能力，对演练中的不足之处，要采取相应措施及时整改。九、处置措施发生本预案选用范围的突发事件后，启动公司施工安全等突发事件工作预案。1、主要领导和分管领导要立即到位并应采取相应的措施，同时向当地有关部门报警，向政府主管部门报告，必要时可越级上报或请求有关部门支援。2、协调领导小组下设三个专业组，即现场抢救组、事故调查组、事故善后处理组，各专业组按照各自职责，到岗到位，采取应急的措施如下：（1）、现场抢救组由余新林负责，职责为：①疏散事发现场的周围人员，营救事发现场尚未脱险人员；②会同有关部门维护事发现场的秩序，疏散群众并做好解释工作。（2）、事故调查组由况卫国负责，职责为：①指导施工企业在事故发生地进行应急抢险、排险；②组织有关专家赴事发现场进行现场调查和技术鉴定。（3）、事故善后处理组由刘敏负责，职责为：①保持与上级的联系，使其能及时掌握最新信息；②组织将伤员送医院救治；③负责接待伤亡人员家属，并做好思想稳定工作；④做好机要保密及对外宣传工作；⑤做好事故处理的后勤保障及事故的善后处理工作。各小组在履行以上职责过程中，应及时将最新情况报告公司突发事件协调领导小组组长。武汉建工股份有限公司蓝天华门国际花园项目部2011.5.10治安、保卫突发事件应急预案为了有效预防、及时控制突发事件的危害，确保迅速有效地处置各类重大突发事件，将突发事件对政治影响及人员、财产和环境造成的损失降至最小程度，最大限度地维护国家形象，保护公共财产和人身安全，根据国家法律、法规及地方有关治安条例等的有关规定，结合现场实际，制定本预案。一、组织机构成立蓝天华门国际花园项目部治安保卫突发事件应急工作领导小组，统一指挥各类突发事件的应急处置工作。组长：高汉林项目经理副组长：刘敏生产经理成员：余新林安全负责人况卫国技术负责人彭涛专职安全员郭斌主要施工员二、处置原则1、报告及时、准确。2、救援及时、得当、有效。3、调查实事求是、尊重科学。4、处理客观公正。5、统一指挥和调度。三、应急处理（一）暴力事件1、现场如出现暴力事件应在第一时间向领导小组报告，并同时向110报警。2、领导小组集合优势力量，携带防卫器械与犯罪分子周旋，劝阻与制止犯罪行为，为警方援助赢得时间。（二）集体闹事事件1、发生集体闹事事件时，领导小组人员要及时到场，维护现场秩序，保证现场的正常工作秩序。2、要沉着冷静，稳定局势，掌握事态发展的主动权，及时了解突发事件的原因，所存在的主要矛盾，甚至主要参与人员等。3、冷静地听取他们的意见，耐心记录他们要求解决的具体问题。在接触中以听意见、安慰为主，避免发生争执，争取在最短的时间内，了解事情真相，作出具有针对性的、具有说服力的答复；对于当场不能答复的，要督促负责调解的工作人员做好解释工作，做到定时、定期给予答复；对于确属非份、不合理要求的，要讲明政策、阐明利害关系，对于多次劝阻无效，仍然煽动闹事、围攻领导的要及时与公安机关联系，予以制止。4、稳定集体闹事人员的情绪，关心和同情集体闹事人员的实际困难，强调冷、热结合，稳定局势，掌握事态发展的主动权，防止事态的进一步扩大。5、领导小组人员要亲自参与处置预案的制订工作，对答复和有关说明文件进行审核、把关，做到方案要经得起推敲，工作要有针对性，答复要具有说服力。（三）失窃1、受窃第一发现人应立即向领导小组报告，做好现场保护并报警。2、被盗部门要及时清查被盗财、物损失，并上报主管领导。3、协助公安人员侦破案件。（四）其它安全事故领导小组依据事故性质和单位其它专项应急预案，参照上述