10人机工程管理程序

综合管理体`系文件人机工程管理程序人机工程管理程序SD-371目的为优化人机工程，提高人机工效，确保员工高效健康工作，建立并实施本程序。2适用范围适用于公司所属各单位。3职责3.1各单位负责策划并为员工提供合适的工作环境和设施，使人机工效达到最优化。3.2设备管理中心负责机电设备人机工程方面的管理。3.3工程管理部负责基建工程人机工程方面的管理。3.4综合办负责办公设备人机工程方面的管理。3.5物资供应中心负责采购物资人机工程要求的管理。3.6安监局负责对各单位人机工程执行情况的监督检查。3.7工会负责对各单位人机工程管理情况进行监督。4控制程序4.1各单位应每年初对所有工作场所进行一次人机工程问卷调查，并形成《人机工程调查报告》,对机电设备不符合人机工程的情况上报设备管理中心，对车间、厂房不符合人机工程的情况上报工程管理部；对办公设备不符合人机工程的情况上报综合办。4.2各单位根据风险评估及《人机工程调查报告》，采取措施优化人、机和工作环境的界面。措施应符合下列要求：a.工作空间人体尺寸（GB/T13547-1992）、操纵器一般人类工效学要求（GB/T14775-1993）、工作系统设计的人类工效学原则（GB/T16261-1996）、工作座椅一般人类工效学原则（GB/T14774-1993）、体力搬运重量限值（GB12330-1990）；b.操作人员操作位置与操作设备协调，包括躯体姿势，座位的舒适度，工作间的空间、工作台的高度满足要求；综合管理体`系文件人机工程管理程序c.阀门、开关、测试点、控制杆、平台易于接近；d.员工身体素质与所从事工作相符，得到休息、轮换。4.3手工搬运4.3.1各单位根据手工搬运作业风险评估及《人机工程调查报告》，编制《手工搬运安全技术措施》，保证手工搬运符合下列要求：a.有足够的空间，便于身体移动、就位；b.身体不扭曲；c．抓取动作、力度适当；d.负荷靠近身体，起放要缓慢平稳；e．抬起作业，作业人员高度相当、用力均衡等。4.3.2如有可能尽量改为机械搬运。4.4各单位应记录由于人机工程原因导致的受伤、疾病的记录。4.5工会每年对各单位进行一次人机工程管理情况调查，形成公司《人机工程调查报告》，并提交职工代表大会。4.6设备管理中心对新采购设备时提出设备的人机工程要求。4.7工程管理部对新建工程提出人机工程的要求。4.8综合办对新购办公设备提出人机工程的要求。4.9物资供应中心在采购物资时应选择满足公司人机工程要求的供货商。4.10检查纠正安监局对人机工程和手工搬运进行监督检查，对不符合人机工程的下达《整改通知单》，限期整改。5相关文件工作空间人体尺寸（GB/T13547-1992）操纵器一般人类工效学要求（GB/T14775-1993）工作系统设计的人类工效学原则（GB/T16261-1996）工作座椅一般人类工效学原则（GB/T14774-1993）体力搬运重量限值（GB12330-1990）中华人民共和国劳动法（1995.1.1）综合管理体`系文件人机工程管理程序手工搬运技术标准6相关记录整改通知单人机工程调查报告综合管理体`系文件人机工程管理程序综合管理体`系文件人机工程管理程序