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版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司金蝶K/3WISEV12.1作业成本培训（实施服务）K/3产品部金蝶软件（中国）有限公司P2版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司目录作业成本管理的兴起作业成本法的原理与实现K/3作业成本的实现基础K/3作业成本的应用流程K/3作业成本的应用案例P3版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司新经济形势下的制造环境变化•市场需求个性化、多样化•企业生产自动化不断提高•产品技术不断进步•汇率利率的调整，出口退税率下调……•多品种、小批量成为主流生产模式•间接费用比重越来越大直接人工相对减少•产品同质化严重生命周期缩短•企业受政策影响盈利水平在下降内外部环境的变化，正影响着企业的生存与发展，要求企业加强内部管理与控制，降低成本是提高利润的有效手段。P4版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司作业成本管理的全面兴起萌芽发展兴起•20世纪30年代•科勒作业会计思想•作业观念第一次运用到成本管理中•20世纪50-80年代•斯托布斯发展了ABC理论•20世纪80年代后期•ABC全面兴起P5版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司什么是作业成本管理？作业成本：Activity-BasedCosting，简称ABC，是一种以作业为基础的成本核算和成本管理系统。作业成本法以产品消耗作业为基础，作业消耗资源为理论原则，以作业为中介，确定成本动因，把资源成本归集到作业，从而及时、准确、真实地计算出成本对象在各明细作业上的真实成本。基于作业的精细核算、分析，消除不增值作业；优化企业价值链，创造成本领先优势，提升整体竞争力。P6版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司作业成本核算优势:合理分配间接费用更加准确地确定各种产品的成本使企业的管理者能够了解企业真实的生产经营状况有的放矢地加强企业的生产经营管理精细化的作业成本管理检验费用产品A产品B加工费用制造费用传统成本法加工费用检验费用加工检验产品A产品B作业成本法10H加工费用检验费用100￥100￥15H加工工时10H15H加工工时检验次数4次1次项目产品1产品2分配标准10H15H加工费40￥60￥检验费40￥60￥合计80￥120￥项目产品1产品2加工费标准10H15H加工费40￥60￥检验标准4次1次检验费80￥20￥合计120￥80￥P7版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司作业成本法传统成本法作业成本法与传统成本法比较制造费用生产部门1生产部门2产品1产品2产品3产品4直接材料直接人工部门间归集部门内分配人工工时机器工时制造费用拉线启动材料处理生产任务销售订单工序产品直接材料直接人工启动次数质量检验...检验次数处理时间...资源动因作业动因１１２２３３以部门为核心以作业为核心工时为主的分配标准品种或类别为成本对象以作业消耗动因确定多种不同分配标准订单等多层次成本对象P8版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司目录作业成本管理的兴起作业成本法的原理与实现K/3作业成本的实现基础K/3作业成本的应用流程K/3作业成本的应用案例P9版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司作业成本法的核心思想作业消耗资源产品消耗作业以作业作为核算和管理的对象采购生产销售服务知识管理协同办公人力资源财务计划支持活动基本活动际利润边P10版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司作业成本法的核算要素作业成本的核算要素原材料辅助材料燃料与动力工资福利费折旧费修理费……资源市场类生产类品种法分类法分批法分步法执行性时间性精确性单位水平批别水平产品水平支持水平作业成本对象成本动因P11版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司作业成本法的核算步骤作业认定分配费用到各个作业明确成本计算对象归集成本到成本对象制造费用拉线启动材料处理生产任务销售订单工序产品直接材料直接人工启动次数质量检验...检验次数处理时间...资源动因作业动因P12版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司设计理念：构建基于企业价值链的全面成本管理体系。K/3ERP作业成本原理剖析销售订单X生产任务单B生产任务单A……工序1工序2工序3工序4工序5入库工作中心A工作中心B工作中心C成本中心A成本中心B成本中心C部门A部门B费用平行结转以销售订单、生产任务单为实质成本对象，引入成本中心，使成本核算精细到销售订单、生产任务单、工作中心、工序等多维度。P13版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司K/3作业成本管理系统与其他系统的关系销售管理生产数据管理车间作业管理生产任务管理仓存管理作业成本管理存货核算总账管理系统无逢集成，数据充分共享，降低工作量，提高效率，保证核算及时准确！P14版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司目录作业成本法的产生作业成本法的原理与实现K/3作业成本的实现基础K/3作业成本的应用流程K/3作业成本的应用价值P15版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司成本项目要素费用成本对象分配标准材料定额部门设置K/3作业成本管理的实现基础作业工序工作中心成本中心作业成本基础平台全面基础环境设置，构筑坚实的作业成本基础平台P16版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司K/3作业成本管理实现基础的流程工作中心成本项目工序成本对象部门要素费用成本中心物料工艺路线BOM品种法分步法分类法分批法P17版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司成本中心的应用诠释部部成本中心工作中心工序部部部部机加粗车铸造车工精车铸造铸造装配部部部部装配装配包装包装成本中心是对产品生产成本负责的责任中心，可以是一个工序，或多个工序。P18版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司基础资料设置使用方法部门设置P19版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司基础资料设置使用方法部门设置成本中心设置定义部门与成本中心之间的关系,即一个部门可对应多个成本中心成本中心分为三个类型，对应任务单的类型，费用类只出现于成本中心间费用移转中。P20版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司使用方法部门设置成本中心设置工作中心设置定义成本中心与工作中心的关系一对多：一个成本中心对应多个工作中心基础资料设置P21版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司期初余额设置使用方法期初余额录入期初材料明细录入初始化时录入期初任务单在产品成本数据和材料明细成本数据P22版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司系统参数设置参数名称生产任务单工序执行路线取数来源参数含义系统提供两个选择:工艺路线—工序执行路线取生产任务单上指定的工艺路线工序计划单—工序执行路线取生产任务单对应的工序计划单如果用户车间应用大部分为作业管理，则建议选择工序计划单；如用户车间应用大部分为非作业管理，或仅用了生产任务管理，则建议选择工艺路线.用途:1、用于确定“在产品盘点表”中成本中心头尾工序及成本中心顺序2、各项费用录入中数据录入合法性判断3、费用分配中分配数值的确定P23版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司参数名称生产任务单工序执行路线取数来源成本中心首工序投产数量取数来源参数含义用于确定“在产品盘点表”中工序跟踪任务单从工序汇报引入时成本中心首工序投产数量的数据来源两个选择:本工序汇报实作数—将工序汇报中的实作数量作为成本中心首工序的投产数量引入到本期转入数量中本工序对应上道工序合格数—将上一工序的汇报中的合格数量作为成本中心首工序的投产数量引入到本期转入数量中，如果首工序为生产任务的第一道工序，则将生产任务单的计划生产数量引入到本期转入数量中.系统参数设置P24版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司参数名称生产任务单工序执行路线取数来源成本中心首工序投产数量取数来源实际成本计算各步骤均调用委外加工入库核算参数含义如果选中，系统将在成本计算各步骤完成时自动调用存货核算模块的委外加工入库核算功能，重新计算委外工序提供的半成品或材料的成本信息.系统参数设置P25版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司参数名称对半成品进行成本还原成本还原系数精度设置约当系数设到成本项目计划成本法计价的材料耗用单价取值成本计算时，是否把耗用半成品的直接材料成本项目还原为各成本项目可录入1-10位，默认为4，用于成本计算中还原系数的精度设置，成本对象及还原报表上的还原系数精度显示位数按此设置用约当产量分配在产品和完工产品成本时约当系数是否设到成本项目。勾选，则约当系数的录入界面增加成本项目列，不选，则不显示成本项目列实际成本计算中，耗用的采用计划成本法计价的材料的单价取值是计划价，还是实际价系统参数设置P26版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司参数名称成本计算策略：提供任务单级别的成本计算此参数为不可逆参数，即选择且发生业务后，不能取消参数选择此参数，则只提供任务单层面的成本数据，无论车间业务是否为工序跟踪的任务单；不选择此参数，则提供的成本数据要视车间业务的任务单类型而定。对于初上作业成本的用户，建议先选择此参数，等任务单层面的成本数据应用熟练后，可考虑再深入应用。系统参数设置P27版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司使用方法费用分配标准在产品成本分配标准分类法成本分配标准用于系统预设分配标准单元的维护和用户自定义分配标准设置分配标准维护成本资料设置P28版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司使用方法自定义分配标准分配标准维护非复合标准复合标准成本资料设置P29版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司使用方法自定义分配标准分配标准维护非复合标准复合标准成本资料设置P30版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司使用方法自定义分配标准分配标准维护非复合标准复合标准成本资料设置P31版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司使用方法自定义分配标准分配标准维护非复合标准复合标准费用分配标准的级次:包括三种级次，分别为工序级、成本中心级和成本对象级，系统预设的分配标准单元均为工序级；费用分配时调用的分配标准为工序级时，分配结果将保存到最明细的工序上，成本中心级和成本对象级的分配结果将保存到成本中心上成本资料设置P32版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司使用方法对于以前期间已结案的生产任务单发现有已领物料未录入单据时，可使用补充投料功能录入该张任务单遗漏的已领物料，在点击出单后，系统会自动将该物料插入到任务单对应投料单上，并且自动生成一张未审核的其它出库单。补充投料维护成本资料设置P33版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司分配标准设置使用方法共耗材料费用分配标准设置对于非工序跟踪的任务单分配时调用部门上设置的分配标准对于工序跟踪的任务单分配时调用成本中心上设置的分配标准P34版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司分配标准设置使用方法共耗材料费用分配标准设置其它共耗费用分配标准设置按要素费用分别进行设置,每种要素费用设置完以后，要分别保存P35版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司使用方法共耗材料费用分配标准设置其它共耗费用分配标准设置在产品成本分配标准设置提供六种系统预设分配标准和自定义标准对于材料成本占产品成本比重较大的单独提供完工产品按投料单计算分配标准设置P36版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司使用方法共耗材料费用分配标准设置其它共耗费用分配标准设置在产品成本分配标准设置分类法成本分配标准设置分配标准设置P37版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司K/3作业成本管理--基础设置应用价值应用价值引入成本中心，细化了成本归集的口径成本中心工作中心1、