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施单位项目经理安全生产责任制姓名职称一级建造师是否承担技术资料签证岗位证书名称及编号具体职责1.项目部经理是本项目部安全生产第一责任人，履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全生产全面负责。2.组织编制施工组织设计，建立和完善项目安全生产保证体系，组织编制安全生产保证计划、措施，制定安全生产责任制，筹措安全经费，并对保证计划运行负主要责任。3.协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。4.贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。督促检查各工种的安全操作规程的执行情况，严格执行JGJ59—2011和安全生产技术规范与标准，不违章指挥。组织和开展安全活动。5.定期组织项目部范围内的安全生产检查，并抓好整改措施的落实，确保安全施工顺利进行。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习，抓好安全生产教育工作。6.支持项目安全员及施工管理人员行使监督、检查工作。督促安全职能人员做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。7.组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。负责安全设施所需材料、设备及设施的采购计划审批。监督采购部门把好劳防用品采购质量关，防止不合格产品流入施工现场。8.抓好文明施工，确保项目部安全管理目标的实施。加强食堂、宿舍管理，做好清洁卫生、防止食物中毒，确保职工健康。9.加强外包单位和外包队伍的安全管理，必须做到经济合同、安全生产协议书及有关手续齐全，方准许施工。对外包单位和外包队伍的安全生产工作实行统一领导、统一管理、并加强监督检查。10.负责处理一般工伤事故并协助处理重大工伤、机械事故，处理事故要遵循“四不放过”原则，采取有效整改措施，防止发生重复事故。11.对分包单位和外包队伍制定例会制度，建立会议纪要，发放给有关人员。适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。单位法人代表：（签字）年月日责任人：（签字）201年月日施工单位项目技术负责人安全生产责任制姓名职称是否承担技术资料签证岗位证书名称及编号具体职责1.对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责。认真贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计安全技术措施，在执行过程中，发现与实际情况不相适应或存在隐患，有责任提出整改补充措施。2.编制组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。3.参与编制的安全生产保证计划，并组织内部安全评估和内审，对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。4.确定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证。5.做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。6.选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。7.对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。8.负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底，以及工程重点危险部位的安全技术方案交底。9.制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针对性的纠正和预防措施，并进行检查监督有关人员执行实。单位法人代表：（签字）年月日责任人：（签字）年月日施工单位质检负责人安全生产责任制姓名职称是否承担技术资料签证岗位证书名称及编号具体职责1.遵守国家《安全生产法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。2.认真执行项目施工组织设计，在检查工程质量的同时，严格要求安全技术措施到位。3.参与制订项目工程的安全管理目标，配合安全员做好日常安全管理工作。4.认真执行项目施工组织设计和安全技术措施，在抓好质量的同时，兼管安全工作。5.严格按国家有关安全规程，规范要求把关，发现材料和施工工艺上的问题有权制止。6.参加安全会议，积极提出安全合理化建议。参加各项安全生产检查。单位法人代表：（签字）年月日责任人：（签字）201年月日施工单位预结算负责人安全生产责任制姓名职称是否承担技术资料签证岗位证书名称及编号具体职责1.按规定把劳动保护、安全技术经费列入到预算费用中去。2.对审定的劳动保护安全技术措施所需的经费，列入年度计划，按需要支付。3.对安全宣传教育所需费用，由安全生产保障金开支。4.合理控制和使用安全生产保障金经费。5.努力做到按国家规定要求，从技改费中提取10％—20％作为安全技术措施费用。6.经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育。7.根据需要制定月季度安全措施费用计划。8.协助项目部完成其他任务。单位法人代表：（签字）年月日责任人：（签字）201年月日施工单位施工员人安全生产责任制姓名职称是否承担技术资料签证岗位证书名称及编号具体职责1.遵守国家《安全生产法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行上级及公司的各项安全生产规章制度。2.按照安全生产保证计划要求，对施工现场全过程进行控制。3.严格监督实施本工种的安全操作技术规范。4.有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全负责人汇报。5.认真执行对施工人员的分部、分项工程及操作规程有针对性的安全技术交底。6.发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。7.对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全负责人反馈整改情况。8.控制施工过程中的危险部位（如搭拆脚手架、模板及安全防护设施，施工用电机械的移动等）。按规定程序向主管人员申报。单位法人代表：（签字）年月日责任人：（签字）201年月日施工单位施工员安全生产责任制姓名职称是否承担技术资料签证岗位证书名称及编号具体职责1.遵守国家《安全生产法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行上级及公司的各项安全生产规章制度。2.按照安全生产保证计划要求，对施工现场全过程进行控制。3.严格监督实施本工种的安全操作技术规范。4.有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全负责人汇报。5.认真执行对施工人员的分部、分项工程及操作规程有针对性的安全技术交底。6.发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。7.对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全负责人反馈整改情况。8.控制施工过程中的危险部位（如搭拆脚手架、模板及安全防护设施，施工用电机械的移动等）。按规定程序向主管人员申报。单位法人代表：（签字）年月日责任人：（签字）201年月日施工单位资料管理负责人安全生产责任制姓名职称是否承担技术资料签证岗位证书名称及编号具体职责1.负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放，对安全资料进行整理收集。2.安全资料应保管到工程竣工后，经整理无误后，到公司处存档。3.对各安全资料按有关规定进行标识、编目和立卷。4.未经许可任何人不得随意翻阅、更改安全资料。5.未经许可任何人不得随意复印安保计划及相关文件。单位法人代表：（签字）年月日责任人：（签字）201年月日施工单位安全负责人安全生产责任制姓名职称是否承担技术资料签证是岗位证书名称及编号具体职责1.认真贯彻执行《安全生产法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，具体落实上级及公司的各项安全生产规章制度。2.参与安保计划及各项施组的编制，有权行使安全一票否决制。3.配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录在案。健全安全管理台帐。4.参加每周一次以上的定期安全检查，及时处理施工现场安全隐患，签发限时整改通知单。5.监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。6.组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。7.掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施，组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。8.检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息，对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。9.贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。10.协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；11.负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生；12.参与对施工班组和分包单位的安全技术交底、教育工作，负责对分包单位在施工过程中的安全连续监控，并作好监控记录；13.参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。单位法人代表：（签字）年月日责任人：（签字）201年月日施工单位材料采购负责人安全生产责任制姓名职称是否承担技术资料签证岗位证书名称及编号具体职责1.按照项目安全生产保证计划要求，组织各种安全物资的供应工作。2.对供应商进行分析，建立合格供应商名录，定期向公司反馈供应商相关信息。3.负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）。4.负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患。5.对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。6.易燃易爆物品进行重点保管。7.对供应商提供的不合格品应予拒收，开具不合格报告，并进行标识或隔离，及时组织退货，在分供方业绩评定中作好记录，并立即向项目经理汇报。8.经常与施工人员取得联系，听取施工人员对所购劳防用品和安全防护物品的反馈意见。单位法人代表：（签字）年月日责任人：（签字）201年月日施工单位执行经理安全生产责任制姓名职称职务项目执行经理是否承担技术资料签证承担岗位证书名称及编号1、协助项目经理进行现场的施工管理，根据工程实际情况制定项目管理制度，对施工项目的管理目标、内容、方法、步骤、重点进行决策，做出具体安排文件。从局部到整体地进行施工活动和施工过程的管理。2、对项目的质量、安全进行管理，发现隐患即时整改。3、使用调配安排项目各班组之间的关系，参加制定各阶段的施工进度、计划和劳动力计划，机械的总体管理再责任到人。4、根据工程施工合同及工程特点，完善项目的组织机构，下达施工任务，人员职责，落实人员岗位责任制。5、工程竣工后对工程的回访、保修负责。法人代表：（签字）年月日责任人：（签字）201年月日